Каких сотрудников не нужно держать?
За 30 лет управленческого опыта я сформулировал простое, но жесткое правило: «Эффективный или мёртвый». Да, звучит резко, но бизнес — это не благотворительность и не кружок по интересам. Каждый сотрудник должен приносить результат, если этого нет, он тянет компанию на дно. Неэффективный сотрудник — это не только потерянные деньги и упущенные возможности, но и удар по мотивации всей команды. Представьте: кто-то не справляется с задачами месяцами, а вы закрываете на это глаза. Остальные быстро поймут: «А зачем мне напрягаться, если тут можно ничего не делать и спокойно получать зарплату?»...