Владимир Моженков. Про бизнес

Франшиза — это ловушка или путь к миллиарду? 🤵🏼‍♂️Предприниматели мечтают о больших цифрах: 500 млн, 1 млрд, 3 млрд… Они видят франшизу как способ быстрого роста и масштабирования, но 95% даже не догадываются, что их бизнес-модель в таком формате просто не выживет. 🚨 Никогда не стройте франшизу без понимания экономики! Если у вас устойчивый бизнес, хорошая рентабельность (20-25%) и работающая модель на упрощёнке, это не значит, что ваша франшиза будет прибыльной. Как только компания начинает масштабироваться, включаются совершенно другие законы. ❗️Франшиза – это не кнопка «бабло». Это системный инструмент для тех, кто действительно понимает экономику бизнеса. Хотите создать прибыльную франшизу, а не очередную «мёртвую модель»? Тогда регистрируйтесь по ссылке на 46-й Мастермайнд Премиум с Сергеем Дегтяревым — экспертом по франчайзингу и масштабированию бизнеса 👈🏻

⚡️ Сильная команда = прибыльный бизнес. Если сотрудники ленятся, работают без инициативы и ждут только зарплаты — проблема не в людях, а в системе мотивации. Правильная мотивация — это не про выплаты, а про стратегию. Сегодня хочу поделиться с вами принципами мощной мотивации 👇🏻 1️⃣ Оплата за результат. Фиксированные оклады убивают эффективность. Лучшее решение — сдельно-премиальная система, где доход сотрудника напрямую зависит от его вклада в бизнес. 2️⃣ Рост важнее денег. Если сотрудник не видит перспектив, никакие бонусы не заставят его выкладываться. Карьерные возможности, вовлеченность в процессы, обучение, мастер-классы — вот что удерживает сильных людей. 3️⃣ Система должна работать без вас. Если мотивация держится на личных договоренностях — это хаос. Четкие правила, прозрачные KPI, автоматизированные процессы позволяют управлять не сотрудниками, а результатами. 🚨 Хотите выстроить систему мотивации, которая увеличит доходы компании? Тогда уже сейчас регистрируйтесь на мастер-класс «Правильная материальная мотивация. 34 мотивационных листа» и создайте систему мотивации, которая действительно работает ⤴️

Франшиза VS масштабирование? 🚨Перед тем как думать о франшизе, разберитесь с главным: если ваш бизнес не приносит стабильной прибыли, он не станет успешной франшизой. Есть два пути роста, о которых рассказал выше ⬆️ ⚠️ Коллеги, запомните, что франшиза — это не «продажа имени», а работающая система. Без четкой бизнес-модели она просто не взлетит. 🚀 Хотите создать франчайзи, которая реально приносит прибыль? Тогда регистрируйтесь на 46-й Мастермайнд Премиум, с Сергеем Дегтяревым — экспертом по франчайзингу и масштабированию бизнеса 👈🏻

Без этого вы просто управленец, а не лидер... 🚨 Руководителей много. А вот сильных лидеров, которые действительно двигают бизнес вперёд, — единицы. За годы управления я понял, что есть три суперкачества, без которых руководитель не стоит доверия, не приносит результатов и не создаёт ценности для бизнеса. 1️⃣ Честность и порядочность. В Америке мне однажды сказали: «Грузчик на железной дороге может украсть только один мешок муки. А умный выпускник Гарварда, но непорядочный, — всю железную дорогу». Сначала не придал этому значения. Пока сам не попал на миллион долларов…Эта история есть в моей книге «Ген директра». И только тогда я осознал, что профессионализм без порядочности — это узроза. 2️⃣ Умение добиваться постоавленных целей. Бизнес — это марафон, но каждую стометровку (месяц, квартал, год) нужно пробегать быстрее, чем вчера и быстрее конкурентов. Это требует характера, настойчивости и компетентности. Руководитель, который не умеет приводить команду к конкретным результатам, — просто дорогой администратор. 3️⃣ Инициативность. Сильные руководители не ждут указаний, они приходят с предложениями: → «Я хочу запустить этот проект!»; → «Есть идея, как улучшить процесс»; → «Давайте протестируем новую стратегию»; Бизнес не может расти, если управляют те, кто годами делают одно и то же. Настоящие лидеры не только предлагают, но и внедряют новое — постоянно, без остановки. ✍🏻 Эти качества — маркер сильного управленца. Без них можно сколько угодно носить статус «руководителя», но не стать тем, кого действительно ценят собственники. А какие качества вы считаете ключевыми для лидера? Делитесь в комментариях 👇🏻

🚀 Как создать франшизу, которая захватит рынок и станет лидером? Франшиза — это самый мощный бизнес-инструмент, который при грамотном подходе может вывести ваш бизнес в ТОП. Но сейчас 90% предпринимателей не понимают, почему они остаются в тени, а вот те самые 10% стремительно растут. Хотите, чтобы ваша франшиза заняла доминирующую позицию? Тогда листайте карусель выше ⬆️ Если вы хотите системно масштабироваться и занять лидирующую позицию на рынке, регистируйтесь на 46-й Мастермайнд Премиум, где амбассадором будет Сергей Дягтерев 👈🏻

Главная ошибка в оплате труда 🚨 Многие собственники думают: «Заплачу больше — люди будут работать лучше». Но реальность другая: отношение Фонда оплаты труда/Валовая прибыль растёт, а результат остаётся прежним. Потому что деньги перестают быть мотивацией, если система оплаты не стимулирует развитие. Люди быстро привыкают к любому уровню дохода, и через 6-12 месяцев прибавка уже не мотивирует. Есть три подхода, и у каждого свои последствия. Подробнее рассказал выше ⬆️ Как построить системы, и чтобы сотрудники приносили больше прибыли и больше ЗАРАБАТЫВАЛИ? 4 апреля разберём рабочие схемы мотивации на мастер-классе «Правильная материальная мотивация». Участвовать можно онлайн. Записывайтесь и внедряйте прибыльные решения! 👈🏻

Собственники, пора выходить на новый уровень 🚀 Есть окружение, которое меняет всё: мышление, стратегии, результаты. Мастермайнд премиум — это не просто бизнес-мероприятие — это сильнейший предпринимательский круг, где формируются новые стратегии, прорывные идеи и партнерства. Здесь нет теории — только жёсткая работа с бизнесом, прорывные идеи и инсайты, которые внедряются на месте. Если хотите вырасти в 2-5 раз — вам точно стоит посетить мероприятие. Записаться на 46-й Мастермайнд Премиум с Владимиром Моженковым, где будет амбассадор Сергеем Дягтеревым можно по ссылке 👈🏻

Как платить меньше, а люди будут работать лучше 👇🏻 🚨 Фонд оплаты труда растет быстрее, чем доходность? Оклады душат бизнес, а сотрудники просят еще? Я решил этот вопрос! Перевел производство и продажи на сдельно-премиальную систему, а бэк-офис — на премиальную. В итоге показатель ФОТ/ Валовая прибыль снизилась с 32% до 25% за 2,5 года, а эффективность команды выросла 🚀 Коллеги, 4 апреля стартует мастер-класс «Правильная материальная мотивация». Я дам вам 34 мотивационных листа для 16 ведущих профессий, которые помогут вам пересмотреть систему без потерь и протестов! 👨🏻‍💻 Напоминаю, что можно участвовать онлайн. Записывайтесь по ссылке 👈🏻

Бизнес-батя раскрывает ПРАВДУ о российском бизнесе ⤵️ В феврале мои комментарии и статьи вышли сразу в нескольких топовых изданиях. И всё потому, что я не бросаю слов на ветер, а делюсь только честным и экспертным взглядом на бизнес. Мои свежие материалы, которые могут быть вам полезны: 1️⃣Безработица в РФ снизилась до 2,5% и мешает развитию бизнеса; 2️⃣Сотрудники-бегунки разрушают российский бизнес; 3️⃣Рост зарплат угрожает российскому бизнесу; 4️⃣Самые частые ошибки российских бизнесменов, которые могут привести к предбанкротному состоянию. 🏹 В бизнесе важно не просто работать и зарабатывать, но и видеть картину шире, понимать, куда движется рынок. Именно поэтому я не ограничиваюсь только соцсетями — меня можно читать и в деловых изданиях. Коллеги, читайте, анализируйте, внедряйте и развивайтесь!

⚡️ Как платить зарплату больше без вреда для бизнеса? Сотрудники просят повысить оклад, ссылаясь на инфляцию? Вы идёте на уступки, но через неделю приходят ещё 10 человек с тем же запросом? Ваш ФОТ растёт, а прибыль – нет? 👉🏻 Если хоть раз сталкивались с этим — значит, пора менять подход к мотивации. ❌ Ошибка №1 — повышать оклады без изменений в системе мотивации. Как только вы это сделали одному сотруднику, остальные будут требовать того же. Это превращается в бесконечный процесс, который может разрушить ваш бизнес. Рекомендую внедрить эти 3 способа ⬆️ И в результате зарплаты начнут расти, но только у тех, кто реально двигает бизнес вперед. На Мастер-классе «Правильная материальная мотивация», я разберу все 11 работающих подходов, которые позволят не разрушать бюджет компании. Регистрируйтесь по ссылке 👈🏻

Дорогие женщины, с 8 Марта 🌸 Вы — те, кто сочетает стратегию и интуицию, жёсткость и мягкость, амбиции и заботу, любовь и доброту. Вы — энергия. Вы — сила, которая двигает нас, мужчин, вперед. Вы- красота. Вы- наша мотивация. Сегодня я хочу пожелать вам бесконечного потока энергии, смелости, драйва, вдохновения! Пусть перед вами открываются все двери, а цели превращаются в конкретные результаты. С праздником, дамы🔥

Как стать №1 в своем рынке через партнерскую сеть 👇🏻 Открыть один успешный бизнес — сложно. Построить федеральную сеть и масштабироваться в несколько стран — еще сложнее. Но если вы не думаете о масштабировании, значит, ваш бизнес уже остановился в росте. 🚨 Как сделать так, чтобы бизнес работал не только на вас, но и на сотни партнеров, принося прибыль в каждом регионе? 3 ключевых принципа масштабирования через партнерскую сеть: 1️⃣ Создайте франшизу с сильными метриками. Инвесторы не покупают «идею» — они покупают прогнозируемый доход. Докажите на цифрах, что ваша модель жизнеспособна. 2️⃣ Выбирайте партнеров, а не просто продавайте франшизу. Случайные люди в сети = разрушение бренда. Критерии отбора партнеров должны быть жестче, чем требования к собственным топ-менеджерам. 3️⃣ Стройте систему, а не продавайте «самозанятость». Франчайзи не должен быть «заложником» бизнеса. Его задача — масштабировать проект, а не работать в нем 24/7. 🔥 Хотите разобрать свой бизнес и создать франчайзинговую модель, которая действительно масштабируется? На Мастермайнд Премиум Сергей Дегтярев — Эксперт №1 в России по франчайзингу, предприниматель, основатель Franch.Global и трех крупнейших франшиз — покажет, как стать лидером в своем рынке через развитие партнерской сети. 🚀 Регистрация уже открыта. Если хотите построить сильную франчайзинговую сеть и выйти на новый уровень — присоединяйтесь по ссылке 👈🏻