Vmeste.PRO business media

В эпоху e-com, экономической турбулентности и радикально изменившегося поведения покупателей розничный бизнес отчаянно ищет способы повысить эффективность коммуникации. И вот на сцене - скрипты продаж, о них слышали все и именно поэтому вокруг них - больше шума, чем понимания. Скрипты часто воспринимаются как набор «магических слов», которые должны заставить клиента купить. Немного харизмы менеджера, пара правильных фраз и план продаж выполнен. Но давайте честно: продажи не начинаются с фразы «Чем могу помочь?»...

19 февраля 2026 года с 11.00 до 19.30 по МСК (13.00 до 21.30 по Алмате) 👉🏻 Участие бесплатное. Регистрация открыта Конференция Вместе.ПРО День - это день практики, когда реальном времени собственника бизнеса работают с технологиями управления: разбирают суть, пробуют новые подходы, задают вопросы и видят, где в системе управления компании есть точки роста и развития. Это не формат просто «послушать», а формат живого диалога с консультантами по управления Вместе.ПРО о технологиях управления. Вместе...

Мы продолжаем делится нашими кейсы вместе с бизнес-журналом "Саппорт" и сегодня кейс Дмитрия Чернышова - HR-директор консалтинговой компании ООО «Вместе.ПРО». 👉🏻 Читать полную версию статьи тут Когда у компании долг больше 10 млрд рублей, управленческие решения парализованы, текучка персонала превышает все разумные пределы, а рынок больше не верит в продукт, стандартные антикризисные рецепты перестают работать. Сокращения, жесткая оптимизация и заморозка инвестиций в таких условиях дают лишь краткосрочный эффект и часто усугубляют кризис...

О том, который держится не на лозунгах, а на выборе, договоренностях и ответственности. Потому что семейный бизнес бывает по принуждению, а бывает по осознанному выбору. Мы семейно-династийная консалтинговая компания Вместе.ПРО, строим семейный бизнес с 2001 года. И знаем этот путь не по книгам и не по теориям. Мы прожили его внутри семьи, бизнеса и команды.С этапами роста, конфликтами, кризисами, выбором и преемственностью. Именно поэтому приглашаем Вас 4 февраля в 14:00 на прямой эфире, в котором...

Крупный FMCG-холдинг с миллиардными долгами, технический дефолт и управленческий кризис, в котором привычные инструменты перестают работать. В новой статье бизнес-журнала Саппорт - Олеся Бережная разбирает реальный кейс Вместе.ПРО трансформации международной компании и показывает, как синтез жесткого плана и управленческой интуиции позволил не только выйти из кризиса, но и кратно увеличить выручку. ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ 👉🏻 ЧИТАТЬ ТУТ Кризис – это шторм, предупреждения о котором часто игнорируют, к нему не готовятся, а привычные карты становятся бесполезными...