Владимир Маринович

1. Владелец крупной онлайн-платформы обращается с запросом провести сессию стратегического Развития в 2021 году. После обсуждения по зуму от него приходит письмо с 17 пунктами, где от меня требуют гарантий, что Стратегия будет реализована. 2. Владелец компании с оборотом 12 млн рублей и персоналам 12 человек назвал себя Президентом, завёл Вице-Президентов и запретил персоналу общаться с собой напрямую. Визитки сделал золотые. 3. Захожу однажды в "Хлеб Насущный" на Ленинградском вокзале и вижу...

Достаньте устав вашей компании и на второй странице вашего устава есть такое определение: Цель создания - это извлечение прибыли. Очень полезная фраза, потому что к сожалению, жизнь показывает, что часто у владельцев компаний, у руководителей компании, у генерального директора или у водителя или маркетолога и тд. в голове отсутствует слово "прибыль".Достаньте устав вашей компании и на второй странице вашего устава есть такое определение: Цель создания - это извлечение прибыли. Очень полезная фраза,...

Сколько внимания и как его уделять партнерам, от которых зависит успех вашей компании? Итак, этому меня этому научил Рустам Тарико, владелец холдинга "Русский стандарт". "Русский стандарт" - огромная компания, номер один на рынке. При этом, Рустам всегда сам звонил и говорил о том, что где-то на полке в магазине он увидел, что что-то не так. Для меня это был очень крутой урок, что невзирая на то, что он владелец какой-то огромной компании, он всегда должен понимать и откуда идут деньги (именно от продаж в магазине)...

Пришел вопрос от подписчика: Что я пытаюсь доказать себе и как это влияет на успехи в бизнесе? Неожиданная постановка вопроса. В моей картине мира, если ты пытаешься что-то себе доказать, то ты как раз стремишься достичь этого, ставишь эту цель и шаг за шагом становишься сильнее. Если ты пытаешься что-то делать и это подрывает, то тогда, наверное, надо работать с какими-то деструктивными вещами, в том как ты делаешь дела и вот здесь как раз нужна бизнес психология. Давайте немножко об этом поразмышляем,...