Владислав Гуторов про производство

Термин "гемба" (gemba) происходит из японского языка и переводится как "реальное место". В контексте производства и управления это понятие означает место, где создается ценность, будь то производственная линия, офис или любое другое рабочее пространство. Гемба — это не просто физическое место, но и философия управления, которая подчеркивает важность личного присутствия менеджеров на месте событий для понимания и решения проблем. История и значение гемба Концепция гемба была популяризирована в рамках системы бережливого производства, разработанной компанией Toyota...

Выработка является одним из ключевых производственных показателей, который характеризует эффективность использования трудовых ресурсов в процессе производства товаров. Этот показатель отражает количество продукции, произведенной за определенный период времени, и является важным индикатором производительности труда. В данной статье я рассмотрю, что такое выработка, как она рассчитывается, и какое значение имеет для производственных предприятий. Выработка — это количество продукции, произведенной за единицу времени...

Внедрение изменений в организации — это сложный и многогранный процесс, который требует тщательного планирования, коммуникации и управления. Изменения неизбежны, и способность эффективно управлять ими может стать ключевым фактором успеха. В этой я рассмотрю ключевые шаги и стратегии для успешного внедрения изменений. Изменения могут быть вызваны различными факторами: технологическими инновациями, изменениями на рынке, внутренними реорганизациями и т.д. Независимо от причины, успешное внедрение изменений требует системного подхода и понимания человеческих и организационных аспектов...

В статье про кадровый голод я уже писал как можно бороться с дефицитом персонала в производстве. Ещё одним важным способом привлечения профессиональных сотрудников является развитие бренда работодателя. В настоящее время конкуренция за таланты становится все более ожесточенной, развитие бренда работодателя становится критически важным для успеха компании. Бренд работодателя — это восприятие компании как места работы как внутри, так и за пределами организации. Он включает в себя репутацию, культуру, ценности и условия труда, которые компания предлагает своим сотрудникам...

Современные менеджеры сталкиваются с множеством задач и обязанностей, которые требуют эффективного управления временем. Тайм-менеджмент — это ключевой навык, который помогает им справляться с нагрузкой, повышать производительность и достигать поставленных целей. В этой статье я рассмотрю пять ключевых техник тайм-менеджмента, которые помогут лучше организовать свое время и повысить эффективность работы. Матрица Эйзенхауэра, также известная как матрица "важное-срочное", помогает менеджерам приоритизировать задачи и фокусироваться на самых важных делах...