Визирь нашего влияния

Как работает Ностальгия?! Защитная функция бессознательного, для воспоминаний. Прекрасный эффект ностальгического фильтра прошлого. Люди хотели бы вернуть ушедшие годы, зачастую потому, что человеческий мозг воспринимает, прошлое без недостатков. Подсознание стирает боль из прошлого оставляя лишь удовольствие. Воспоминание о нем. А так же потому что, при взгляде из будущего, прошлое уже свершилось и определено. И у нас создается эффект, отсутствия необходимости сложных решений в нем, вызывающих стресс, если бы мы туда вернулись... В итоге мы живем прошлыми воспоминаниями, игнорируя радость сегодняшнего дня.

Как мы обесцениваем экспертов из-за личного неприятия и возвышаем дилетантов, за их умение понравится. Особенность людей смешивать личное и профессиональное, это занятная черта, свойственная даже для сильных профи во всех сферах деятельности. Так называемый:  Эффект ореола – тенденция "перекладывания" положительных или отрицательных черт личности на другие сферы в восприятии их другими людьми. Это смещение часто случается при оценке работы сотрудника. К примеру, человек последние дни опаздывает на работу, его начальство замечает это и делает вывод, что он ленив и не думает о своих обязанностях. Существует много возможных причин его опоздания: возможно, сломалось авто, или кто то заболел, или транспортные пробки в городе. Проблема в том, что из-за одного негативного аспекта, который может находиться вне контроля человека, о нем думают, как о безответственном работнике. Обратная ситуация, возникающая, когда ловкий проныра убедил всех, что он приносит кучу пользы, в то время когда он просто умело использует труд других людей, выдавая себя сопричастным чужим результатам. В особенности если такой человек устроен "по блату", где его держат в коллективе, потому что он чей то друг или родственник. И для начальника "эффект ореола" личной лояльности прикрывает некомпетентность такого персонажа, при этом раздражая коллектив.

Тот самый эффект почему люди не могут достичь большего и топчутся на месте в достижениях. Гиперболическое дисконтирование - это склонность людей к получению малого, но сразу, а не большего, но через время. То как люди принимают решения, о своей стратегии действий, изучено многими исследованиями. Интересно, что время задержки ожидаемой выгоды – это самый важный фактор при выборе альтернативы, забрать меньше, но сразу, либо больше, но потом. Проще говоря, большинство людей предпочтут получить 20 долларов сейчас, а не 100 через год. Так называемое "терпение охотника"- качество которое необходимо развить, чтобы уметь долго работать ради большей цели, а не сиюминутных, но малых результатов. Ведь путь на твою вершину, чаще не по той же дороге, что путь к ближайшему результату. А Вы осознали стратегии своих решений? А может быть Вы избегаете длинного пути потому, что не проходите проверку "Стрессом на лидерство"? Об этом в этой моей статье: dzen.ru/...uwh