Виктория Шматкова медицинский маркетолог, основатель ZERTS

«Наши не умеют?» — или всё-таки умеют? В новой статье на Клерке разобрали, почему мы до сих пор идеализируем импорт и как российские компании ломают стереотипы. 🔥 Факт: 6 из 10 россиян теперь выбирают отечественное! Главные причины:...

👉 Тогда, когда вы востребованы, 👉 Когда с работой все хорошо (или с бизнесом), 👉 Когда вам звонят, пишут и приглашают. Почему? ✅ Потому что в этот момент вам это делать проще и дешевле всего. Потому что нет спешки, нет вот этого: "ужас, ужас, надо менять работу, что писать, куда писать, для кого писать, чтобы завтра все было хорошо?" Потому что так не работает. ✅ Работа над брендом - это долгий процесс, мы будем долго по крупицам собирать аудиторию, добавлять себе известности, общаться с аудиторией, нарабатывать тех, кто про нас знает, кто нас читает, следит за нами. ✅ Мы будем снимать 200+...

😎 Есть и другая сторона. 👉 У меня на курсе по маркетингу в каждом потоке есть маркетологи, которые говорят: 📌 "говорю руководителю, а он не хочет слышать, говорит - делайте там что- нибудь сами" 📌 или "у нас ничего не меняется в выручке, потому что внутри клиники ничего не меняется" , сколько бы лидов не было, потом все равно не запишут или не вернут. А решение этому одно: ✅ руководителю нужно быть в курсе процесса маркетинга, участвовать в планировании, контролировать, вовлекать врачей и управлять маркетингом. 😎 По хорошему, это вы им (подрядчикам и маркетологам) должны рассказать как надо, а потом еще должны суметь оценить, что сделано или кто выбран...