Удача, жизнь и бизнес

Помните тот момент из "Приключений Электроника", когда герои судорожно ищут у робота-андроида ту самую "кнопку"? "Не хватай его сразу. Выясни сначала — как он управляется. Узнай, где у него кнопка!" Эта фраза намертво врезалась в память целого поколения, став не просто цитатой из фильма, а настоящей философской метафорой. Мы все, как те наивные персонажи, ищем "кнопки" у успешных людей. Хотим понять: где же тот секретный рычаг, нажав на который, можно повторить их путь к вершине? Но вот парадокс — чаще всего мы получаем в ответ красивую, отполированную до блеска ложь...

Знаете, в предпринимательской среде существует одно фундаментальное разделение, о котором мало кто говорит вслух, но которое определяет судьбу бизнеса куда сильнее, чем любой бизнес-план. Есть предприниматели, ориентированные на «цель», а есть те, кто живет «системой». И поверьте мне — это две совершенно разные вселенные. Давайте начистоту: большинство начинающих бизнесменов стартуют именно с цели. И цели эти могут быть самыми разными: И знаете что? В этом нет ничего плохого. Цели — это отличные мотиваторы...

«Неважно, наполовину пуст твой стакан или полон. Главное — у тебя есть вода». У каждого случается утро, когда просыпаешься с ощущением неудачника, утраты контроля над судьбой. «Надо что-то менять, - говоришь сам себе». Но плохое настроение отвечает «все бессмысленно, ты – неудачник». Тот, кто отвечает демону «а я попробую» - заслуживают аплодисментов. Но как ответить? Есть вариант «антипланирование». Как я на собственной шкуре экспериментировал с этим подходом - описал в книге «Кто играет в кости со Вселенной?» Недавно прочел в восточной философии даосов нечто подобное...

Знаете эту историю про упрямого дровосека, который день за днем рубит баобаб? Приносит ему жена обед – он глоток молока отхлебнет и снова за топор. Вечером – та же песня. День сурка в чистом виде. А баобаб стоит себе, стоит... И дадут потом такому "герою" грамоту за упорство. Только вот гарантий, что дерево когда-нибудь свалится – ноль. Звучит знакомо? Это же классический портрет трудоголика в бизнесе. Тот самый, кто уверен: "Работа и труд все перетрут". Но так ли это на самом деле? Многие предприниматели...

25 сентября 1799 года войска фельдмаршала Суворова с боем преодолели перевал Сен-Готард и вышли к долине реки Рёйс. Суворов разделил движение армии на три потока: основную часть повел по правому берегу к единственной переправе в этих местах — Чёртовому мосту (Тойфельбрюке), отряд в две сотни егерей под командованием майора Тревогина вниз по долине Рёйса и три сотни солдат под командованием полковника Трубникова вверх по тропам. Французы ждали русских у Чертового моста. Неожиданное появление Трубникова сверху застало их врасплох, они отступили к мосту, опасаясь оказаться в окружении...