KAMAZ

Термисты Литейного завода упростили процесс контроля термопечей На термическом участке цеха подготовки производства Литейного завода ПАО «КАМАЗ» упростили процесс контроля термопечей. Статус эталонного этот участок получил четыре года назад. Сейчас здесь сосредоточено печное, радиально-сверлильное, абразивно-отрезное оборудование. На нём проводят в печах закалку и цементацию, а также ремонтируют оргтехоснастку. Номенклатура более 100 наименований – матрицы, пресс-камеры, ползуны, втулки. По словам мастера цеха подготовки производства Эльвиры Акбердиной, согласно технологическим процессам термист должен обходить оборудование каждые полчаса и проверять термодаты – приборы для измерения, преобразования и регулировки температуры. Примечательно, что температура в печах может достигать 1025 °C. Для упрощения контроля все печи подключили к автоматизированной системе управления ТП. Если раньше за показателями мог следить только мастер у себя в кабинете, то сейчас все данные консолидируются в одном месте на специальном компьютере, который установили непосредственно на производстве. У термистов исключили вид потерь под названием «Перемещение». Ещё здесь разместили две камеры, чтобы мастер мог видеть происходящее на участке через свой компьютер. Под руководством Эльвиры Акбердиной трудится бригада из 18 человек – термистов, чистильщика и электрогазосварщика. «Мои работники очень бережно относятся ко всему, что есть на участке, а ещё соблюдают чистоту – ежедневно проводят уборку. Весь инструмент аккуратно разложен на своих местах. Да и грамотные ребята здесь трудятся, термисты, например, знают металловедение, могут без технологов производить единичную и уникальную продукцию», – поделилась мастер. Одним из главных достижений Эльвира Акбердина называет замену футеровок шахтных печей собственными силами. Из-за своей конструкции они нередко выходили из строя. А без них обойтись нельзя – только здесь проводится цементация деталей. Из термистов сформировали команду, которая прошла обучение на огнеупорщиков. Печи требовали оптимального состава огнеупорных материалов, особой смеси, правильной технологии укладки. Воплотить задуманное в жизнь помогли конструкторы Литейного завода. Сейчас эти печи останавливают только на техобслуживание. Перемены коснулись и условий труда. На участке появились три инфракрасных обогревателя, ещё два планируется установить в ближайшее время.

Создаём новые ориентиры в направлении детского отдыха! В стенах Набережночелнинского государственного педагогического университета прошла важная встреча: мы принимали гостей — представителей автогиганта ПАО «КАМАЗ», руководство оздоровительного комплекса «Саулык» и команды «КАМАЗ‑мастер». Показали коллегам инфраструктуру и возможности нашего вуза — и были рады видеть их искренний интерес и положительные эмоции. Гости отметили серьёзный потенциал площадки и ценность педагогического опыта университета. Ключевым моментом встречи стало предложение Жанны Халиуллиной — заместителя генерального директора ПАО «КАМАЗ» по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению. Она обозначила масштабную цель: создать всероссийскую экосистему образования, профориентации и детского отдыха на базе лагеря «Саулык», сделав опорой этого проекта профессионалов‑педагогов НГПУ. Главная идея — сформировать «возвратный» формат отдыха: чтобы дети с радостью приезжали снова и снова, а спустя годы возвращались уже как студенты и молодые специалисты, готовые вносить вклад в развитие региона и страны. Мы полностью поддерживаем эту инициативу и готовы к активной работе. Впереди — стратегическая сессия, на которой определим формат смен и объединим лучшие практики: опыт Камского математического центра, инструменты платформы «Профориентатор», наработки в области педагогики и воспитательной работы. Педагоги НГПУ станут драйверами смен — именно они создадут ту самую атмосферу, ради которой хочется возвращаться. Уверены: вместе у нас получится создать по‑настоящему значимый проект!

В сервисной компании «КАМАЗа» – ООО «СЭТранс» – состоялся второй семинар в рамках годового курса развития управленческих компетенций, разработанного для начальников станций технического обслуживания (СТО) и старших мастеров Встреча прошла в Москве в офисе «СЭТранса» и была посвящена ключевому аспекту эффективного руководства – управлению временем. Тренинг провела главный специалист по оценке и развитию персонала АО «ТФК «КАМАЗ» Анастасия Сабитова. В ходе интерактивного занятия участники разобрали практические инструменты планирования и расстановки приоритетов, необходимые для оптимизации работы сервисных станций. Особый интерес у слушателей вызвали конкретные кейсы и прикладные методики. «Такие встречи помогают посмотреть на привычные, рутинные вещи под другим углом. Очень ценными были лайфхаки по эффективной работе с почтовыми приложениями, нюансы применения канбан-доски для визуализации задач, – поделился впечатлениями региональный директор южного административного округа ООО «СЭТранс» Максим Ленков. – Также в рамках занятия была поднята важная для любого руководителя тема осознанного распределения времени и энергии между профессиональной деятельностью и личной жизнью. Думаю, нам всем полезно соблюдать этот баланс, чтобы избежать выгорания и сохранить физическое и эмоциональное благополучие». Программа годового курса направлена на повышение эффективности управленческого звена сервиса по техническому обслуживанию и ремонту пассажирской техники КАМАЗ. Семинары продолжатся и охватят новые аспекты руководства и операционного менеджмента.