Три критерия выбора бизнес‑игры для откровенного разговора
Чтобы игра стала инструментом, а не дорогим развлечением, важно оценить её по трём критериям. 1. Сильная и релевантная метафора Сценарий должен быть достаточно далёк от офисной рутины, но моделировать знакомые вызовы: неопределённость, дефицит времени, неполную информацию, зависимость от других. Мы ищем такую историю, после которой команда не сможет сказать: «Это не про нас». 2. Экстремальность ставок и ограниченность ресурсов В ситуации, где условная цена ошибки — жизнь экипажа, спасение экспедиции или срыв миссии, привычные маски слетают быстро. Здесь «злые мальчики» и тихие саботажники проявляются очень ясно: кто берёт ответственность, кто уходит в тень, кто играет в одиночку...