Юлия ВЕСЕЛАЯ

Чтобы игра стала инструментом, а не дорогим развлечением, важно оценить её по трём критериям. 1. Сильная и релевантная метафора Сценарий должен быть достаточно далёк от офисной рутины, но моделировать знакомые вызовы: неопределённость, дефицит времени, неполную информацию, зависимость от других. Мы ищем такую историю, после которой команда не сможет сказать: «Это не про нас». 2. Экстремальность ставок и ограниченность ресурсов В ситуации, где условная цена ошибки — жизнь экипажа, спасение экспедиции или срыв миссии, привычные маски слетают быстро. Здесь «злые мальчики» и тихие саботажники проявляются очень ясно: кто берёт ответственность, кто уходит в тень, кто играет в одиночку...

Каждый раз, когда я это слышу от руководителей, я понимаю: в компании дорого обходятся ошибки. Потому что альтернатива «несерьёзным играм» — это обучение на реальных провалах. С реальными потерями. С реальными конфликтами. С реальным выгоранием команды. Игровые форматы — это не развлечение. Это тренажёр или безопасное пространство, где можно увидеть, что в поведении или решениях команды может «сломать» бизнес. Три причины, почему я выбираю игру, а не классический тренинг: 1...

Пока собираю чемодан вижу что в график нужно срочно вписать одно из интересное событий на юге России для HR. Кто со мной?

Кто хочет со мной? Есть 1 билет для внутренних HR или T&D

Мысли экспертов с моим участием https://www.dg-yug.ru/article/20186466.html

Мы учимся всю жизнь В начале моей карьеры в HR можно было наблюдать такую закономерность (лет 17-18 назад): Прошел обучение - повысили в должности или вырос доход Спустя 10 лет ситуация изменилась: Прошел обучение - сохранил уровень дохода и должность И все только усиливается за счет скорости изменений,...

Для достижения максимальных результатов — будь то скорость на бобслейной трассе или успех в бизнесе — ключевым фактором становится слаженная командная работа. В бобслее, чтобы развить рекордную скорость, каждый член экипажа должен действовать точно, быстро и синхронно: мощный старт, идеальная посадка, четкое взаимодействие. Аналогично в бизнесе успех зависит от того, насколько команда умеет работать в едином ритме, доверять друг другу и брать ответственность за общий результат. Вот основные сходства между успешной командой в спорте и в бизнесе: 1. Синхронность и четкость действий. Как в бобслее...

36% руководителей планируют перевести своих сотрудников в ближайшие 5 лет на обучение с помощью ИИ-ботов. При всей моей ❤️ к ИИ такое решение нужно принимать осмотрительно и не расчитывать на “волшебную таблетку» Давайте разберемся как учесть все особенности, ведь есть сферы, где возможности ИИ ограничены: - Лидерские и эмоциональные компетенции. Навыки эмпатии, ведения переговоров, разрешения конфликтов требуют живого взаимодействия и личного примера. - Корпоративная культура и ценности. Культура...

Как обучают в Apple и при чем тут бизнес-игры? В свежем выпуске СберУниверситета обсуждается одна из самых эффективных методик корпоративного обучения — Challenge-Based Learning (CBL), которую активно применяет Apple. Суть подхода заключается в том, чтобы обучение начиналось не с теории, а с постановки реального вызова, имеющего практическую значимость для участников. Методика строится на трех ключевых этапах: - Погружение:сотрудники формулируют и осмысляют значимую для компании или команды проблему...

В поисках команды, я обрела мощь нашей страны. На моем карьерном пути -люди и решения всегда играли ключевую роль. Перейдя на наивысшую ступень карьеры🙃, я стала предпринимателем (слова одного из тренеров в красном на фото) и обрела себя и пустоту. Пытаясь закрыть...

Командный игрок — кто он? Я часто слышу и сама произношу фразу о том, что «мне нравится работать в команде». Давайте разберёмся, что это значит и как стать классным командным игроком в бизнесе. Человек так устроен: он нуждается в социальном взаимодействии. Именно поэтому многие сотрудники остаются на работе даже тогда, когда их не устраивают условия труда, удерживаясь благодаря отношениям на рабочем месте. Однако, говоря о командной игре в бизнесе, речь идёт вовсе не о хорошем коллективе, приятном общении с коллегами и утреннем кофе в офисе. Быть командным игроком — это осознанный выбор. Быть...

Командный игрок — кто он? Я часто слышу и сама произношу фразу о том, что «мне нравится работать в команде». Давайте разберёмся, что это значит и как стать классным командным игроком в бизнесе. Человек так устроен: он нуждается в социальном взаимодействии. Именно поэтому многие сотрудники остаются на работе даже тогда, когда их не устраивают условия труда, удерживаясь благодаря отношениям на рабочем месте. Однако, говоря о командной игре в бизнесе, речь идёт вовсе не о хорошем коллективе, приятном общении с коллегами и утреннем кофе в офисе. Быть командным игроком — это осознанный выбор. Быть...