Бизнес-кухня 2.0 | Практики QSR

? ❗️По данным ФОМ и ВШЭ, 31% бизнесменов всерьёз рассматривают продажу или закрытие дела. В 2025-м таких было на 8% меньше. 🔷Настроение на 2026 год пессимистичное. Больше половины предпринимателей (52%) ждут, что станет ещё тяжелее. Верят в улучшение лишь 12%. Конец 2025-го для многих уже был непростым: каждая третья компания работала в режиме выживания. Каждая третья фиксировала падение выручки. Налоги растут, ставки давят, всё вокруг нестабильно — вот и результат. Многие режут расходы до минимума, замораживают найм, отказываются от любых вложений. Но закрытие — это не единственный сценарий...

роста. Сегодня — история из IT. Фарид Гимадеев, собственник компании КомЛайн, начал программировать в 17 лет. Первый бизнес открыл сам и закрыл через четыре месяца. Но именно тогда пришло главное понимание: писать код и строить компанию — это два разных навыка. Вместо того, чтобы попробовать снова вслепую, он уехал в Москву работать в найме и учиться управлению изнутри. Через два года вернулся и запустил всё заново. На этот раз со стратегией. Три решения, которые определили рост: ⚫️узкая специализация на автоматизации молочных заводов, ⚫️комплексный подход — от разработки ПО до внедрения, ⚫️и собственные продукты...

Например, предприниматели, которые не подпишут договор без юриста и не заключат сделку без комплексной юридической оценки, при покупке или строительстве своего дома вдруг начинают действовать интуитивно. Они верят прорабу на слово, красивым фотографиям от застройщика, подписывают акты приемки, не понимая, что именно принимают. При этом будущий дом — это крупный актив. Скрытые дефекты фундамента, ошибки в кровле, неправильно уложенные коммуникации — все это не видно при обычном осмотре. Зато очень хорошо видно через год-два, когда что-то начинает протекать, трескаться или проседать. И тогда выясняется,...

Вы все наблюдаете суету вокруг Telegram — замедление, возможная блокировка, новости о запрете рекламы. Я долго наблюдала и приняла решение: пора осваивать MAX. Это не значит, что я ухожу из Telegram. Я буду здесь — пока работает канал, пока есть техническая возможность и пока вы читаете меня — канал остаётся. Но терять с вами связь из-за обстоятельств, которые от нас не зависят, — не хочу. Поэтому я уже там...

По нашим оценкам, более 80% компаний фиксируют снижение продаж в январе 2026 по сравнению с январём 2025. Если падение превышает 10% — финансовая модель бизнеса меняется кардинально. Бездействие в такой ситуации — это тоже решение. Только плохое. Предприниматели часто объясняют мне причины убытков. И причины, как правило, реальные и весомые: рынок, курс, спрос, санкции. Но мой ответ всегда один: Всё понятно. А делать-то что будем? Можно ли при падении продаж заработать больше прибыли? Да. На слайде реальный пример: ⚫️Выручка январь 2025 — 109 558 тр...