Вектор Развития | Роман Тертышный | Заметки менеджера

? Сегодня хочу найти связь между нашими увлечениями, спортом, хобби - и управлением в менеджменте. У каждого из вас есть свои интересы: кто-то бегает, кто-то вышивает, печёт хлеб, читает книги или ставит спортивные рекорды. И в каждом из этих занятий скрыт управленческий алгоритм. 🔗 Где связь? 1. Целеполагание В спорте вы ставите цель: «пробежать 10 км за 45 минут». В управлении: «повысить эффективность команды на 20% за квартал». Механизм один: чёткая цель + измеримый результат. 2. Промежуточные срезы Вы не сразу бежите марафон - начинаете с 3 км, потом 5 км, потом 10 км. В бизнесе - так же: разбиваем большую цель на этапы, контролируем прогресс, отмечаем достижения...

? Друзья, знаете, почему есть развитие? Потому что всё в мире движется циклами. Как писал Ицхак Адизес в «Управлении жизненными циклами компаний», у всего есть этапы: зарождение, развитие, зрелость, обновление. Это касается и компаний, и сотрудников, и каждого из нас. Так и у нашего канала «Вектор развития» есть свой цикл: создание, цели, задачи, поиск форматов. Мне важно понимать - как вы видите этот канал? Я постоянно пробую новые форматы, темы, подходы. И ваш фидбек для меня - это компас. Если вижу отклик - значит, двигаюсь в верном направлении. Если его нет - значит, делаю что-то не то. Иногда я задаюсь вопросом - нужен ли этот канал? Это ведь трата времени, ресурсов, энергии...

? Друзья, сегодня хочу вернуться к важной теме - социальному конформизму и эффекту ореола. Это когда мы создаём своё мнение о человеке или ситуации не на основе личного опыта, а под влиянием оценок других людей. Мы часто неосознанно формируем положительное или отрицательное отношение к кому-либо только потому, что так говорят вокруг. И даже не замечаем, как включаемся в эту «тихую конфронтацию» - когда группа негласно создаёт образ «свой/чужой», «хороший/плохой», «прав/виноват». Это опасный механизм, потому что он выключает наше собственное мышление. Мы перестаём видеть человека, а видим только ярлык, который на него навесили другие...

? 🚀 Понедельник - время зарядиться энергией на всю неделю! У каждого из нас есть свои способы войти в рабочий ритм: пробежка, медитация, планирование, тихий час с кофе или что-то ещё. Делитесь вашими лайфхаками в комментариях! Ваш совет может стать поддержкой для кого-то прямо сейчас. --- 🎁 И главное: автор комментария, который соберёт больше всего лайков и откликов до пятницы, 30 января, получит в подарок книгу-бестселлер: «Магия утра...

Иногда одна мысль способна изменить весь рынок. Сегодня поговорим о феномене, знакомом каждому предпринимателю: спрос рождает предложение. Представьте: вы запускаете продукт, вкладываете силы и бюджет, а продажи скромные. Частая ошибка - не учли потребности аудитории. Обратная сторона: когда идея попадает точно в цель, успех неизбежен. Как говорится: «Нет плохих товаров, есть плохо проданные товары». 🎬 Урок из прошлого Во вложении - старый добрый «Фитиль» (1968 г., выпуск «Спрос и предложение»). В нём наглядно показано, как желание потребителя становится двигателем прогресса. Юмор, но суть точна: игнорирование спроса ведёт к абсурду...