Вектор Развития | Роман Тертышный | Заметки менеджера

? Друзья, доброе утро! Главная идея теории ограничений проста: всегда есть узкое горлышко, которое ограничивает всю систему. Пока вы его не найдёте, все усилия по улучшению других процессов будут бесполезны - система упрётся в ту самую «пробку». Основа методологии заложена в книге Элияху Голдратта «Цель». Во вложении - ролик Владислава Утенина, интересного специалиста в этом направлении 🎬 💬 Вопрос к вам Сталкивались ли вы с «узкими горлышками»...

Друзья, сегодня хочу поделиться ещё одной моделью мотивации, которая отлично работает в управлении. Автор - Юрий Самолов, книга «Вдохновляющая мотивация». В отличие от Герчикова (5 типов) или Маслоу (пирамида), Самолов предлагает простую и практичную систему: у каждого человека есть базовые потребности, и управлять мотивацией можно, опираясь на них. 6 базовых потребностей по Самолову Автор выделяет шесть основных потребностей, которые определяют поведение человека и его решения : 1. Деньги - материальное вознаграждение, доход, бонусы 2. Имидж - статус, признание, уважение, положение в обществе 3...

Друзья, сегодня хочу затронуть процесс, созданный Эдвардсом Демингом - его знаменитый цикл PDCA. Интересный исторический факт: полноценно этот метод раскрылся и был применён именно в Японии. Несмотря на то, что Деминг - американец, именно японская промышленность взяла его идеи и возвела в культуру. Позже методология трансформировалась в систему циклов PDCA-SDCA . 🔄 Что такое цикл Деминга (PDCA) Это непрерывный процесс совершенствования, который можно применять где угодно: в продажах, на производстве, в управлении, в личной эффективности. 4 шага цикла: 1. Plan (Планируй) - анализируй текущую ситуацию, ставь цели, определяй действия 2...

Фотоотчёт 📸 Книга «45 татуировок менеджера» отправилась к победителю! https://max.ru/c/-71043074818241/AZ1HabIsZB4 Благодарю всех за участие и активность 🤝 Всем отличного вечера и прекрасных выходных...

! Друзья, сегодня будет жесткий пост. Сразу хочу извиниться, если кого-то заденет. «Кофе пьёт тот, кто продаёт» - отрывок из фильма «Американцы». 🎬 Во вложении - ролик из фильма. ⚠️Сразу предупреждаю: с лексикой и грубостью. Кто не готов - не включайте. Это не про кофе. Это про отношение. Про драйв. Про ответственность. Про то, что бизнес - это не релакс с чашечкой латте. Продажи - это энергия. Это действие. Это когда ты в поле, когда ты с клиентом, когда ты добываешь результат. Кофе - не цель. Кофе - это пауза, а не образ жизни. Продавец пьёт кофе между звонками. Руководитель пьёт кофе после того, как поставил задачи...

Кол-во участников: 22 Кол-во победителей: 1 Розыгрыш завершён по времени, 01.04.2026 08:00 (МСК) 🎉 Результаты розыгрыша: 1. Светлана Чуб ✔️ Проверить результаты

Друзья, доброе утро! Сегодня хочу вернуться к японской методологии кайдзен. В книге «Кайдзен. Гемба» ( https://t.me/vektorgemba ) описывается интересная традиция: лучшим сотрудникам за их заслуги дарили не просто премии, а символические вещи - именную ручку или место рядом с генеральным директором на совещании. Такие подарки не имеют материальной ценности, но они вдохновляют и запоминаются на всю жизнь. 🎁 А что вдохновляло вас? Поделитесь в комментариях: ✔ Какие нематериальные подарки или знаки...

Друзья, объявляю розыгрыш культовой книги Максима Батырева - «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»*. Проверенный годами опыт одного из лучших управленцев страны. Условия простые: 1. Подписаться на канал «Вектор Развития» в MAX 🔗 https://max.ru/join/tYafFkTDuDuL9NNwUpL4542mBSrirotuY4mtiR13ovY 2...

Друзья, сегодня хочу поговорить о функциях менеджера. Есть классические управленческие задачи: целеполагание, организация, планирование, мотивация, делегирование, обучение, контроль. И конечно, одна из самых важных - принятие управленческих решений и ответственность за них. Но есть один момент, который я хочу особенно выделить. 🔥 Менеджер не должен работать 24/7 Если руководитель постоянно на связи, тушит пожары, реагирует на каждый вызов — это не про эффективность. Это про то, что система не выстроена. Такой менеджер превращается в пожарного или спецназ быстрого реагирования. Но его роль - быть генералом или начальником штаба...

Ну что, все куда-то бегут, понимаете меня 😎.Судьбу Telegram оставим соответствующим органам, а пока - запасные варианты коммуникации. Выбирайте свой вектор развития и присоединяйтесь там, где вам удобнее: 📱 MAX - https://max.ru/join/tYafFkTDuDuL9NNwUpL4542mBSrirotuY4mtiR13ovY 💬 ВКонтакте - https://vk.com/public209585768 ✴️ Дзен - https://dzen.ru/vektorrazvitie?share_to=link Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные лайфхаки, мысли и материалы для саморазвития...

? Друзья, сегодня хочу вернуться к теме личного бренда - для кого-то повторно, а для кого-то, возможно, новый взгляд. Для меня любой менеджер, управленец, топ-менеджер просто обязан осознанно работать с личным брендом. Почему? Это про коммуникацию. Когда у тебя есть личный бренд, ты общаешься с командой, коллегами, партнёрами в другом формате. Тебя слышат не только по должности, но и по содержанию. Ты можешь показать, чем живёшь, что думаешь, куда ведёшь. Восприятие людей строится на том, что они видят. И если ты не формируешь этот образ - его сформируют другие. Для меня один из инструментов личного бренда - этот канал...