Вектор Бизнеса/ Светлана Сперанская

Не давно меня спросили, в чем разница между ЦЕЛЬЮ и СТРАТЕГИЕЙ ? Кстати, эти понятия, часто путают ? А разница, заключается в их роли в процессе достижения результата: 1. ЦЕЛЬ – это конечный результат, которого вы хотите достичь. Это конкретный ориентир, к которому вы стремитесь.   Пример: «Создать семейный капитал, который обеспечит финансовую независимость последующих поколений." 2. СТРАТЕГИЯ – это общий план или подход, который определяет, каким образом будет достигнута цель. Это набор принципов, которые направляют ваши действия...

«Нужно ли обладать мужеством в предпринимательской деятельности?» (Размышления по книге Мей Ролло «Мужество творить») Мужество можно определить как способность действовать решительно и последовательно на пути к цели, несмотря на возможные страхи, сомнения и внешние препятствия. Это внутренняя сила, которая помогает человеку преодолевать трудности, адаптироваться к изменениям и сохранять устойчивость даже в сложных ситуациях. В отличие от классического представления о мужестве как самопожертвовании...

«Путешествия учат больше, чем что бы то ни было. Иногда один день, проведенный в других местах, дает больше, чем десять лет жизни дома.» Анатоль Франс Классная цитата, которую нужно поставить на рабочий стол предпринимателя! Суть в том, что мы стараемся контролировать все процессы бизнеса, боимся чего то упустить, не позволяя себе «отключится» от текучки и доводя себя до возможного выгорания и обесценивания. Разрешите и позволяйте отдых, перезагрузите  себя. Ведь, чтобы достигать великих результатов и масштабов, должна быть энергия и сила...

Мы живем в эпоху экономической трансформации и стремительного развития технологий.  В таких условиях лидер команды — это не директивный руководитель, а вдохновитель и стратег. Он не оценивает личность каждого сотрудника, а помогает раскрыть их творческий потенциал. Настоящий лидер учится воспитывать в команде эмпатию и поддержку, внедряет эти ценности в корпоративную культуру, создавая атмосферу доверия и сотрудничества. Формула успеха команды Чтобы привести команду к успеху, необходимо: -осознавать...

Обязательно ли получать бизнес-образование предпринимателям? Обращаясь к собственному опыту и наблюдениям за коллегами, можно отметить, что в начале пути у предпринимателей часто не было времени на специализированное обучение, а качественных бизнес-школ в прошлом было немного. Все знания необходимы для накопления посредством практики, экспериментов и коротких корпоративных тренингов. На старте важен драйв, стремление к самореализации, желание применить уже имеющиеся навыки и желание увеличить финансовый оборот...