VasilyOk

Умение работать и «хорошо делать вид» Начать стоит с небольшого отступления — а именно с разговора о менталитете. Для простоты разберём два основных: русский и «остальной». Конечно, менталитетов больше, но пока условно поделим на наш и не наш. Наш менталитет таков, что задачи, какими бы сложными они ни были, мы начинаем выполнять только ближе к дедлайну, когда времени остаётся ровно на сам проект. Именно в этот момент, бросая все остальные занятия и забывая про еду, русские начинают и… заканчивают проект. Люди же с другим менталитетом чаще распределяют задачи заранее и делают всё последовательно — от первого шага и до дедлайна, не рывками, а постоянно. И, с одной стороны, наш менталитет — это круто. Когда действительно приперло, мы можем собраться и сделать что-то невероятное. Но вот что происходит всё остальное время — вопрос открытый. Именно поэтому я бы разделил людей на тех, кто работает, и тех, кто хорошо делает вид. И самое интересное — это не совсем то, о чём вы могли подумать. Первые большую часть времени могут, условно говоря, валять дурака и редко появляться на совместной работе с остальными. Просто потому, что для них время ценно, и тратить его на пустые обсуждения им не хочется. Вторые же могут собираться каждую неделю, долго обсуждать проект, «ковыряться» в программе, нажимать на клавиатуру, активно двигать мышкой. Всё выглядит как работа. Вот только всё это — лишь эффект работы. По факту, сколько ни двигай мышкой, если не работать, то ничего и не будет двигаться вперёд. Самое интересное начинается в тот момент, когда таких людей тыкаешь в отсутствие результата. В ответ они, как правило, начинают списывать всё на обстоятельства — любые, главное, не зависящие от них самих. Ведь они-то молодцы: всё это время «что-то делали». Пусть даже это было лишь делание вида. Поэтому, когда я выбираю себе сокомандников или партнёров, я всегда смотрю на реальную занятость человека. Да, он может не делать ничего большую часть времени. Но когда он наконец приступает — он действительно делает, а не имитирует деятельность. Второй же тип людей малоэффективен как в бизнесе, так и в более простых проектах. И проблема в том, что для вас — как для владельца бизнеса, руководителя команды или партнёра — их крайне сложно распознать. Они слишком хорошо умеют делать вид работы. Самый простой способ — посмотреть ближе к дедлайну. Чаще всего именно в этот момент те, кто «хорошо делает вид», раскрывают свои карты. И карты эти обычно одинаковые: за всё время не было сделано вообще ничего. Был лишь эффект активной деятельности — частые встречи, переписки, обсуждения. А реально выполненных задач — ноль.