Антон Васильв | Стратегическая мастерская

Простой метод, который используют успешные люди, чтобы управлять временем и задачами. Не требует специальных приложений — только лист бумаги и честность с собой. Вам знакомо чувство, когда день прошел в суматохе, ты всё время был «занят», а к вечеру понимаешь, что не сделал ничего по-настоящему значимого? Виноват не ты, а хаос в задачах. Сегодня расскажу про инструмент, который всё расставит по местам — матрицу Эйзенхауэра (или «Срочно/Важно»). Этот Метод приписывают Дуайту Эйзенхауэру, 34-му президенту США и блестящему организатору...

В 2005 году профессор Шейн Фредерик из MIT создал короткий, но мощный инструмент — Cognitive Reflection Test (CRT). Всего три простых вопроса. Пройдите тест сами (постарайтесь не подсматривать ответы сразу они в конце статьи): Задача №1. Бита и мяч вместе стоят 1,10 доллара. Бита дороже мяча на 1 доллар. Сколько стоит мяч? Задача №2. 5 машин за 5 минут производят 5 изделий. За сколько минут 100 машин произведут 100 изделий? Задача №3. В озере есть кувшинки, которые удваиваются в размерах каждый день...

«Золотой треугольник» — простой, но эффективный инструмент для самоанализа и поиска своего пути. Он помогает определить точку пересечения ваших навыков, заработка и увлечений. Давайте разберем его подробнее и посмотрим, как это может работать на практике. 1. Что я умею делать хорошо? Это ваши таланты, навыки и сильные стороны, подкрепленные опытом или обратной связью. Важно учитывать не только технические (hard skills), но и общие (soft skills) навыки. Примеры: анализировать данные, писать тексты,...

Найдите свою гавань и пусть ветер будет попутным! Мы приходим в эту жизнь без инструкции. Возникает вопрос — «Как прожить эту жизнь?» но прежде чем решать "Как?", хорошо бы понять "Зачем?". Одна фраза, дошедшая к нам от античного философа Сенеки, содержит ключ к ответу: «Для того, кто не знает, к какой гавани плывёт, ни один ветер не будет попутным». На первый взгляд, можно прожить без ответа на эти вопросы, двигаясь хаотично от возможности к возможности - хорошо зарабатывать, строить внешне успешную...

Мы часто действуем как солдаты на поле боя: видим только ближайшие препятствия, реагируем на вызовы и тушим пожары. Информации много, но она фрагментарна, а решения, принятые в таком режиме, редко бывают по-настоящему точными в долгосрочной перспективе. Проблема в том, что мы не видим лес за деревьями — общую картину, где наша ситуация является лишь частью большего целого. Представьте, что вы поднимаетесь на вертолете над городом. С высоты открывается то, что было невидимо с земли: взаимосвязи, долгосрочные тренды, скрытые возможности и реальные причины проблем...