Антон Васильв | Стратегическая мастерская

Простой метод, который используют успешные люди, чтобы управлять временем и задачами. Не требует специальных приложений — только лист бумаги и честность с собой. Вам знакомо чувство, когда день прошел в суматохе, ты всё время был «занят», а к вечеру понимаешь, что не сделал ничего по-настоящему значимого? Виноват не ты, а хаос в задачах. Сегодня расскажу про инструмент, который всё расставит по местам — матрицу Эйзенхауэра (или «Срочно/Важно»). Этот Метод приписывают Дуайту Эйзенхауэру, 34-му президенту США и блестящему организатору...

В 2005 году профессор Шейн Фредерик из MIT создал короткий, но мощный инструмент — Cognitive Reflection Test (CRT). Всего три простых вопроса. Пройдите тест сами (постарайтесь не подсматривать ответы сразу они в конце статьи): Задача №1. Бита и мяч вместе стоят 1,10 доллара. Бита дороже мяча на 1 доллар. Сколько стоит мяч? Задача №2. 5 машин за 5 минут производят 5 изделий. За сколько минут 100 машин произведут 100 изделий? Задача №3. В озере есть кувшинки, которые удваиваются в размерах каждый день...

«Золотой треугольник» — простой, но эффективный инструмент для самоанализа и поиска своего пути. Он помогает определить точку пересечения ваших навыков, заработка и увлечений. Давайте разберем его подробнее и посмотрим, как это может работать на практике. 1. Что я умею делать хорошо? Это ваши таланты, навыки и сильные стороны, подкрепленные опытом или обратной связью. Важно учитывать не только технические (hard skills), но и общие (soft skills) навыки. Примеры: анализировать данные, писать тексты,...

Найдите свою гавань и пусть ветер будет попутным! Мы приходим в эту жизнь без инструкции. Возникает вопрос — «Как прожить эту жизнь?» но прежде чем решать "Как?", хорошо бы понять "Зачем?". Одна фраза, дошедшая к нам от античного философа Сенеки, содержит ключ к ответу: «Для того, кто не знает, к какой гавани плывёт, ни один ветер не будет попутным». На первый взгляд, можно прожить без ответа на эти вопросы, двигаясь хаотично от возможности к возможности - хорошо зарабатывать, строить внешне успешную...

Мы часто действуем как солдаты на поле боя: видим только ближайшие препятствия, реагируем на вызовы и тушим пожары. Информации много, но она фрагментарна, а решения, принятые в таком режиме, редко бывают по-настоящему точными в долгосрочной перспективе. Проблема в том, что мы не видим лес за деревьями — общую картину, где наша ситуация является лишь частью большего целого. Представьте, что вы поднимаетесь на вертолете над городом. С высоты открывается то, что было невидимо с земли: взаимосвязи, долгосрочные тренды, скрытые возможности и реальные причины проблем...

Когда не хватает опыта и времени разбираться в сложных вопросах стратегического управления, а принимать стратегические решения необходимо здесь и сейчас, то вам поможет простой, но действенный метод, который я рекомендую использовать тем, кто только начинает разбираться в стратегии. Метод Шести Шляп Мышления Эдварда де Боно — ваш секретный инструмент для структурированного и всестороннего принятия стратегических решений. Представьте, что ваша команда по очереди «надевает» шесть цветных шляп, каждая...

Понятие "утопия" (от греч. "ou" - не, и "topos" - место, букв. "место, которого нет") давно будоражит человеческое воображение. Это одновременно и мечта об идеальном обществе, свободном от пороков нашего мира, и инструмент социальной критики, и предупреждение об опасностях тотального порядка. Однако, за фасадом каждого утопического проекта скрываются глубокие диалектические противоречия – внутренние конфликты, которые ставят под сомнение саму возможность или желательность достижения провозглашенного идеала...

В мире, где информация доступна в два клика, кажется, что стать экспертом можно за вечер. Можно посмотреть пару видео на YouTube, прочитать несколько мотивационных постов — и вот уже человек с горящими глазами вещает об инвестициях, психологии или бизнесе. Звучит убедительно! Но проблема в том, что за этой уверенностью часто нет настоящих знаний. Это — эффект Даннинга–Крюгера, и если вы уже занимаетесь бизнесом или пока ещё просто учитесь принимать взвешенные решения — вам жизненно важно понимать его суть...

Друзья, сегодня хочу поговорить с вами о феномене пассионарности, о том, как пассионарный человек способен изменить мир. Начнём с того, что вспомним, что любая идея, какой бы гениальной она ни была, мало чего стоит без реализации. Сколько интересных идей кануло в Лету по причине того, что эти идеи не были реализованы. Давайте разбираться, почему мы не можем реализовать наши идеи и причём тут пассионарность. Каждый из нас сталкивался с проблемой, что нам иногда не хватает заряда энергии для реализации наших идей...

Сегодня хочу обсудить с вами тему философии и как философия помогает стратегам жить и творить! Каждый стратег немного философ. Наверное, все без исключения специалисты по стратегии — философы! Если вы хотите овладеть стратегическим мастерством и стать стратегом с большой буквы, вам необходимо сформулировать личную философию. Личная философия, или, по-другому, философия каждого, — это ваш уникальный взгляд на мир, ваша система ценностей, ваши убеждения и понимание жизни. Философия каждого основана на культурном, религиозном и социальном опыте человека...

Трансцендентальное познание — это философская концепция, исследующая условия, при которых возможно человеческое познание, выходя за рамки эмпирического опыта. Этот термин тесно связан с философией Иммануила Канта и его "Критикой разума". Вот основные аспекты: --- 1. Происхождение и суть термина Кантовская революция: Кант ввёл понятие трансцендентального в работе «Критика чистого разума» (1781г). Он противопоставил его эмпирическому (основанному на опыте) и трансцендентному (выходящему за пределы возможного опыта)...

Психическое развитие человека происходит по мере усложнения его деятельности в созданном им же самим мире. В мире, где скорость и продуктивность часто ставятся во главу угла, легко поддаться импульсу начать действовать немедленно. Мы ставим цели, составляем списки дел, бросаемся в выполнение задач, но редко задумываемся: "а зачем всё это?" Между тем, отсутствие четкого понимания смысла своих действий может превратить даже самые активные усилия в бег на месте. Представьте, что вы решили построить дом...