Бизнес идеи с Алексом

1998 год. Дефолт. Страна в коллапсе. Предприниматель Михаил Гончаров потерял бизнес по продаже аудиотехники и на последние деньги рванул в Париж залечивать душевные раны. Там, блуждая по улицам, он увидел, как французы пекут блины в уличных киосках. И у него в голове щелкнуло: "А что если сделать так же, но в Москве?" Вернулся, снял на видео технологию приготовления блинов, вместе с мамой месяцами экспериментировал с начинками на кухне. Купил франшизу за 350 тысяч евро? Нет, послал франшизу подальше и решил строить свое...

В 2014 году пятеро друзей решили, что рынок матрасов в США застрял в прошлом. Салоны с продавцами-навязчивыми консультантами, сотни моделей, непонятные характеристики и ценник от балды. Идея родилась простая: «А что если сделать один универсальный матрас, убрать шоурумы и продавать его через интернет?». Так появился Casper. Старт - почти учебник по стартапам: первый год компания делает оборот более $100 млн, получает инвестиции от знаменитостей и фондов Кремниевой долины. «Матрас в коробке» стал мемом и символом нового поколения D2C-брендов (direct-to-consumer). Но любой успех можно убить масштабом...

Знаете, что общего между яхтсменами из Колорадо и медицинскими сестрами из Нью-Йорка? И те, и другие носят обувь, которую дизайнеры называют "преступлением против моды". Речь про Crocs - те самые дырявые резиновые тапки, которые выглядят как помесь галоши с дуршлагом. За 22 года эти "уродливые" тапки превратились в империю с оборотом $4,1 млрд в год. История о том, как три приятеля случайно создали один из самых противоречивых брендов планеты, достойна экранизации. Сегодня разберем, почему иногда лучший бизнес-план - это вообще не иметь никакого плана...

Заходишь в любой Decathlon, видишь велосипед за 3000 рублей и думаешь: "Да ладно, это же пластик какой-то". Берешь, трогаешь, крутишь педали - а он нормальный. Реально нормальный! И тут в голове начинается "как так?". Французы что, дураки, продают себе в убыток? Не дураки. Просто у них мозги работают по-другому. И я сейчас расскажу, как им удается зарабатывать на том, на чем наши бизнесмены только деньги теряют. Decathlon не просто продает велосипеды. Они их придумывают, рисуют, делают, везут и продают...

Никого не смущает, что один из самых успешных food-tech стартапов назван в честь еды из фильма, где людей делают из людей? Роб Райнхарт, кажется, посчитал, что это отличная маркетинговая идея. И знаете что? Оказался прав. В 2013 году 24-летний программист сидел в переполненной квартире в Сан-Франциско, жевал лапшу быстрого приготовления и думал о том, как все достало. Еда - это трата времени, денег и энергии. Нужно покупать, готовить, жевать, убирать. А что если заменить все это одним порошком? Большинство людей на этом месте открыли бы холодильник и съели бы еще одну порцию лапши...

Обычная щетка меняется каждые три месяца, а разлагается 500 лет Именно эта мысль осенила как-то одного парня, когда он увидел кучу зубных щеток выброшенных на берег Бали. Когда он приехал домой, он начал тесты с бамбуком для начала.. так и появился великий бренд, который быстро стал виральным. Знаете, что общего между дизайнером Apple и зубной щеткой из кукурузного крахмала? До недавнего времени - ничего. Пока два парня, Марк Рашмор и Гайв Сафави, не решили отправить легендарному Джони Айву свою разработку - электрощетку SURI...

Представьте: вы платите кучу денег за "премиальный" коттедж, приезжаете туда, а там грязные простыни, убогий WiFi и хозяин не отвечает на звонки. Знакомо? Джон Эндрю Энтвистл в 2021 году попал именно в такую ситуацию. Но вместо того чтобы просто написать гневный отзыв, он создал компанию, которая сейчас стоит больше $150 миллионов. Встречайте Wander - стартап, который превращает аренду коттеджей в отельный сервис. За три года компания привлекла больше $40 миллионов инвестиций и показывает такую рентабельность, что инвесторы выстраиваются в очередь...

Слушай, эта история с Black Star Burger - как раз тот случай, когда бизнес взлетел на хайпе, но в итоге рухнул под собственной тяжестью. Я видел десятки таких проектов, и знаешь что? Все они повторяют одни и те же ошибки. Расскажу как оно было на самом деле, без прикрас и маркетинговой мишуры. Сентябрь 2016 года. На Новом Арбате открывается новая бургерная. Казалось бы, ну и что? В Москве их сотни. Но блин, какой же это был хайп! 668 человек в очереди на открытие, и все они танцуют - это вам не шутки...

Помнишь те времена, когда в книжный магазин шли не просто за книгой? Когда это было целое событие - зайти в "Республику" на Тверской, взять кофе, полистать альбом TASCHEN за пару тысяч, послушать винил и случайно застрять на лекции про японское искусство. Я до сих пор помню тот запах - микс свежей типографской краски, кофе из местного кафе и какой-то особенной атмосферы. В 2007-м это было откровение. Книжный магазин, где можно было зависнуть на полдня, где продавали не только книги, но и образ жизни...

Помните, как в 2019-м все смотрели на первых лихачей на электросамокатах и крутили пальцем у виска? Мол, зачем это надо, когда есть метро и такси. А теперь представьте - четыре парня из S7 взяли, да и построили на этом "дурацком" увлечении компанию с выручкой в 13 миллиардов рублей. Правда, есть нюанс - в 2025-м они впервые ушли в минус почти на 2 миллиарда. Но обо всем по порядку. Началось все как в лучших стартаперских сказках. Четверо топов из S7 - Дмитрий Чуйко, Егор Баяндин, Олег Журавлев и Сергей Лаврентьев - решили, что российским городам не хватает самокатов...

С января по май 2024 года Apple потеряла 900 миллиардов долларов капитализации. Девятьсот миллиардов! Это больше, чем ВВП Нидерландов за год. "Как такое возможно? Это же Apple!" Я вспоминаю слова Стива Джобса из интервью 1997 года: "Когда маркетологи начнут управлять компанией вместо инженеров, Apple умрёт". Тим Кук - гениальный операционщик. При нём Apple стала самой дорогой компанией мира. Но Джобс оказался прав - без революционных продуктов даже Apple превращается в обычную корпорацию. И рынок это почувствовал...

Позавчера клиент жаловался на комиссию за перевод 1000 евро - банк взял 50 евро. Я ему говорю: "А почему не через Revolut?" Он: "А что это?" Я чуть со стула не упал. Человек ведёт бизнес с Европой и не знает про Revolut? Рассказал ему историю Николая Сторонского. Парень из семьи эмигрантов, в 20 лет приехал в Лондон с парой сотен фунтов. Через 15 лет создал банк, который стоит больше, чем Barclays. При этом у Revolut нет ни одного физического отделения. А началось всё с того, что Николай психанул из-за комиссии в 30 фунтов за обмен валюты в аэропорту...