Вадим Мальчиков

Если ты не хочешь с ним поужинать — не нанимай Один из старых принципов CEO из Кремниевой долины: если после собеседования ты бы не сел с этим человеком на ужин — не работай с ним. Потому что 8 часов в день рядом с человеком — это больше, чем ужин.

Сегодня большое руководство про систему управления персоналом X10. X10 — это удачное название так как система предполагает внедрение 10 глобальных фундаментальных инструмента, что в свое очередь способно увеличить вашу компанию в 10 раз. Для того, чтобы книга не была очередным скучным чтивом, мы подготовили ее в формате истории персонажа Ильи и его мебельного производства. И там конечно много полноцветных иллюстраций. Скачать можно по ссылке t.me/...819 Поставьте лайк, если гайд в таком формате зайдет.

«Я работаю по 12 часов в сутки, без выходных, всё тащу на себе» - часто слышу это от предпринимателей с гордостью в голосе. Как будто это показатель силы. 🛑 На деле — это не сила. Это хаос и безответственность. Либо у вас нет команды. Либо есть, но она постоянно перекидывает вам свои проблемы. И вместо управления — вы тушите пожары, носитесь с задачами и накачиваете бизнес не деньгами, а собственным перегрузом. Да, в начале так у всех. Первый год-два — это норма. Но если вы работаете уже третий, пятый, седьмой год в режиме круглосуточного завала — это не путь героя. Это путь к выгоранию, усталости и закрытию. ⚠️ Вытащить бизнес на себе можно. Но удержать его — невозможно, если не построить команду и систему. Иначе вы просто станете самым уставшим человеком в своём бизнесе. И всё равно не всё успеете. вот интересно, работаете прямо сейчас или все таки отдыхаете? Регистрируйтесь на наш вебинар: start.exec-booster.ru/...crm

Во времена экономических штормов большинство владельцев бизнеса действуют интуитивно. Кто-то замирает, кто-то паникует, кто-то бьётся в попытке «что-то сделать». Но кризис — это не время для суеты, это время для системы.  Мы написали эту книгу задолго до ковида, и она уже помогла предпринимателям пройти как минимум три тяжёлых кризиса. В ней — конкретные шаги, как управлять бизнесом, когда всё вокруг нестабильно.  Скачай и держи под рукой. Это не мотивация, а рабочая инструкция. Настольная книга для владельца, когда всё идёт не по плану.  Книга: «Как управлять бизнесом во времена глобального кризиса» (PDF) доступна в нашем телеграм-канале: htt.me/...817