Найти в Дзене
Закреплено автором
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 неделя назад

Анатомия нерешительности

Успех в коммерческом секторе всегда прямо пропорционален скорости сокращения дистанции между моментом, когда руководитель принял решение, и моментом, когда он совершил первый физический шаг. Если вы приняли решение открыть новый филиал — вы обязаны садиться за оцифровку плана в ту же секунду. Не умеете писать стратегические планы — идите учиться немедленно. Ожидание и прокрастинация никогда не приносят бизнесу ни процентов, ни рыночного преимущества, ни удовольствия. Периодически лениться и плыть по течению может быть комфортно, но любые воспоминания о лени абсолютно пусты...

2 недели назад

Фабрика дилетантов

Обучение в школах или университетах — это чаще всего не образование, а навязывание сухих данных и подавление критического мышления. Высший балл в этой системе получает тот, кто лучше всех согласен с авторитетом преподавателя. Но слепое согласие с авторитетом — это смерть собственной мысли. Истинное образование измеряется не объемом памяти, а способностью мгновенно применять данные на практике. Если сотрудник изучил регламент, но не может использовать его, чтобы заработать компании деньги или ликвидировать проблему — он не учился, а просто впустую потратил оплаченное вами время...

2 недели назад

Иллюзия стартового капитала

Когда начинающие предприниматели спрашивают, куда выгодно инвестировать $10,000, единственный правильный ответ — в свои мозги. В текущих реалиях десять тысяч долларов — это не стартовый капитал для бизнеса, а скромный бюджет на семейный отпуск, стоимость подержанного авто или пара месяцев аренды нормального офиса. Если вы пытаетесь связать понятие «инвестиция в производство» и сумму меньше $50,000, вам необходимо срочно учиться технологии управления, иначе жесткий рынок съест вас за первую неделю...

2 недели назад

Архитектор реальности

Подавляющее большинство руководителей сегодня не мыслят самостоятельно. Они просто выбирают наиболее удобные шаблоны из готового рыночного ассортимента и медленно ворочают извилинами, пытаясь адаптировать чужие мысли под себя. Но бизнес по своей природе — это не каторга, это высокотехнологичная игра. У любой здоровой игры обязаны присутствовать цель, правила, барьеры, соперники и призы. Если вы лично не создаете эту архитектуру, вы автоматически становитесь бесправной пешкой в чужом сценарии, а ваша компания превращается в серую банальщину, из которой бегут сильные перформеры...

2 недели назад

Управление как ремесло

Большинство современных руководителей — это типичные «Мастера Самоделкины», которые осваивали менеджмент методом научного тыка и копирования чужих внешних действий. Это тождественно попытке собрать авиационный двигатель «на глаз», имея в руках одну отвертку и не понимая чертежей. Если ваше личное отсутствие в офисе мгновенно провоцирует хаос, смуту и падение дохода, значит, вы не управляете — вы просто судорожно удерживаете кучу песка руками. Профессиональный менеджмент начинается там, где полностью ликвидируется языковая болтовня и в ход идут твердые инструменты технологии управления...

2 недели назад

Синдром незаменимого

В коммерческом секторе регулярно появляются персонажи, которые со временем превращаются в священных коров. Руководство боится на них дышать, закрывая глаза на хамство, опоздания и заоблачные требования. Наличие «незаменимого» сотрудника — это не ценный актив, а мина замедленного действия под всем вашим бизнесом. Если процессы и ключевые данные завязаны исключительно на памяти или настроении одного человека, у вас нет стабильной компании. У вас есть опасная иллюзия, которой управляет скрытый шантажист...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент