USIB | MBA | Бизнес-образование

У вас есть стратегия, но она не приносит результатов? Значит, вы столкнулись с синдромом «не-внедрения». Елена Семёнова, консультант с 30-летним стажем, объясняет: даже самый гениальный план останется на бумаге, если лидер не готов личностно, а бизнес-система неуправляема. Что важно? - Личная гармония, ответственность, понимание себя и мира. - Управляемость компании: ресурсы, отклик на решения. - Три уровня компетенций: диагностика, принятие решений, внедрение. Именно внедренческая способность сегодня в огромном дефиците. Мы много знаем, но мало делаем. Как это изменить ? Читайте в материале usib.ru/...aet #USIB #БазаЗнанийУСИБ #выпускникиУСИБ #стратегия #управление

Рынок ИЖС в 2026 году переживает жёсткий кризис. По данным ЦИАН, сделки с домами сократились на 33%, ввод жилья упал на 38%. Александр Свитеньков, генеральный директор «Загородная Недвижимость Урала» и студент MBA USIB, рассказывает, как его бизнес выживает в этих условиях. Его личный доход снизился в семь раз, объёмы упали втрое. Но компания держится. Что помогает? Во-первых, знания и опыт, в том числе полученные в USIB, – они позволяют принимать эффективные решения. Во-вторых, финансовый резерв, заложенный ещё в лучшие времена (цена была на 15% выше конкурентов). В-третьих, жёсткая оптимизация: сокращение штата с 37 до 10 человек, переход на ручное управление, сужение рынка и планирование с диверсификацией. Вывод: побеждает тот, кто быстрее ориентируется в меняющихся условиях и не боится пересматривать стратегию. Подробнее: usib.ru/...ala #USIB #БазаЗнанийУСИБ #выпускникиУСИБ #ИЖС #строительныйкризис #бизнескейс

Почему один сотрудник боится ответственности, а другой рвётся к власти? Почему признание от руководителя важнее похвалы коллег? Ответ - в системе потребностей. Пётр Рыженков (Центр психологии НГУ) и Кирилл Горелов разложили по полочкам, как потребности в безопасности, уважении, достижении, независимости и власти определяют поведение и управляемость сотрудников. Главный вывод: управление становится эффективным, когда вы видите за действиями людей не просто задачи, а их внутренние мотивы. Взгляните на свою команду по-новому.  usib.ru/...kov #БазаЗнанийУСИБ #USIB #психологияуправления #мотивация #потребности

Ряд налоговых послаблений для бизнеса. Сергей Жернаков, эксперт USIB по финансовому менеджменту и налоговому праву, объясняет, кто может временно не платить НДС (общепит), как корректировать доходы по предоплатам 2025 года. Подробные условия — в материале: clck.ru/...7mk #налоги2026 #ндс #усн #бизнеспослабления #БазаЗнанийУСИБ #USIB

Переговорный клуб УСИБ: как перестать уступать в цене и выигрывать в торге? 23 июня | 18:30 Тема: управление снижением цены. Что вас ждёт: 1. 10 минут теории - конкретный инструмент. 2. Практический кейс с переменными (продавец vs закупщик). 3. Разбор каждой дуэли + 3 альтернативных сценария. 4. Прямой замер результата - реальные цифры. Эксперт USIB: Дмитрий Ерин, 15 лет практики. 📍 USIB, Екатеринбург ул. Московская 190/2 ссылка: usib.ru/...iki #переговоры #торг #управлениеценой #бизнесобучение #переговорныйклубУСИБ