HR и кадры Светлана Талалаева

Все мы знаем, что привлекательная вакансия - это ключ к тому, чтобы привлечь лучших кандидатов в вашу компанию. Но как сделать так, чтобы ваше объявление о вакансии было настолько привлекательным, чтобы к вам шли соискатели? Давайте разберемся вместе! Довелось мне, некоторое время назад, поработать в компании на стадии зарождения. Это большая редкость для HR, но мне повезло.... Это была самая ходовая вакансия секретаря. Задача казалась простой: написать объявление, разместить и ждать откликов, так как претендентов на рынке достаточно...

Моя карьера в рекрутинге началась еще в начале 2000. И когда я устроилась на работу в производственную компанию, то имела определенный опыт подбора персонала. Не буду много рассказывать предысторий, перейду сразу к сути. Итак, есть заявка на рабочего, значит надо приступать к подбору. В заявке основные требования: образование, опыт, знания, навыки и, конечно, перечень основных обязанностей. Я, ЕСТЕСТВЕННО, знаю, чем занимается данный специалист, поэтому уверенно приглашаю кандидатов на собеседование...

Когда речь идет об успешном рекрутинге, решающую роль играет "скорость". Каждый день, потерянный в долгих процессах подбора персонала, означает упущенные возможности для компании. Почему же ускорение рекрутинга является важным шагом на пути к успеху? В мире бизнеса, где конкуренция жесткая, каждая «затянувшаяся» вакансия – это уязвимое место для конкурентов. Срочные потребности бизнеса требуют оперативного действия, а отговорки "давайте посмотрим еще, может будет кто-то лучше" становятся все менее убедительными...

А вы используете в своей работе чек-листы? Или пока размышляете, что это за инструмент? Садитесь поудобнее. Расскажу интересную историю про внедрение новых технологий в компании и чем нам помогли чек-листы. ПРЕДИСТОРИЯ Молодая IT компания, которая переживала быстрый рост и изменения в своей структуре. И она столкнулась с необходимостью обновления своих процессов и инфраструктуры для более эффективной работы в цифровом мире. Знакомо? Конечно! Сейчас многие внедряют технологии. Для этого был разработан...

Адаптация новых работников может быть сложным процессом, и иногда она затягивается дольше, чем предполагалось. Но не надо отчаиваться! В этой статье я поделюсь рядом практических рекомендаций о том, что делать, если адаптация работников оказывается длительной. Зачем управлять адаптацией персонала? С одной стороны, все взрослые люди и понимают, что на новом месте нужно разобраться с новыми задачами, познакомиться с коллективом, привыкнуть, освоиться и принять правила игры. Но когда работник быстрее...

В мире рекрутеров построение долгосрочных отношений с потенциальными кандидатами играет очень большую роль. Правильно выстраивая свою стратегию найма можно не только эффективно привлекать но и удерживать классных специалистов. Успешные рекрутеры знают, что первое впечатление может стать началом надежного союза с будущими сотрудниками. Как это работает? Большую часть своего профессионального пути я работала в промышленных компаниях. И хорошо знаю, как трудно искать рабочий персонал и хороших технарей...

Как понять, что нужно компании? В своей работе HR сталкивается со множеством разноплановых задач. Нужно заниматься подбором, удержанием персонал, расширять возможности мотивации и развития персонала. Но на что опереться? Как понять, что подойдёт этой компании, а что нет? Тогда начните с самого главного. Познакомьтесь с ее культурой. Что вам это даст и как ее изучить? Читайте дальше. В каждой избушке свои погремушки. Что такое эта корпоративная культура? Научно доказано, что не бывает людей с одинаковыми отпечатками пальцев...

Всем же повезло с начальниками? Правда? Или есть недовольные? … Главное об этом не говорить громко. Ну а если начальник "своеобразный"? Тут вообще караул. А есть ли шанс найти общий язык с руководством? Особенно, если ты в начале своего профессионального пути. Да так, чтоб начальник не цеплялся по поводу и без. Поделюсь одним рецептом. Немного предыстории. До того, как я попала в HR, я поработала педагогом-психологом, по распределению после ВУЗа, потом поискала себя в клиентском секторе, но хотелось чего-то другого...

Бизнес требует от HR быстро искать персонал и максимально удерживать классных специалистов. А критика и негатив могут свести к нулю все ваши стремления. Но есть способы не снижать эффективность и уверенно идти вперед! Я уже 20 лет работаю в HR и почти 10 лет преподаю. За это время приходилось решать очень сложные, а иногда очень забавные задачи. Например, провести реструктуризацию компании более 1000 человек за пару недель. Или придумать объявление и повесить его в туалете, чтобы сотрудники экономили туалетную бумагу и не отрывали больше 3 перфораций (если что, мы не сработались)...