Курсы мастеров управления

Каждый предприниматель, если в его в фирме есть хотя бы один сотрудник, неизбежно решает задачи мотивации, контроля и ответственности. Все делают это по-своему и с разным успехом. Однако очень редко можно встретить предпринимателя довольного своей командой и у которого сотрудники, все как один, болеют за дело, гордятся своей фирмой, воодушевлены и трудятся не за страх, а на совесть, готовы во всем поддержать босса. В такой атмосфере и предприниматель чувствует себя гораздо увереннее. К сожалению, масштабные опросы владельцев малого и среднего бизнеса показывают совершенно другую картину...

Современный российский предприниматель – это человек, сражающийся на два фронта. Проведенный Точка-банк масштабный опрос 1200 владельцев малого и среднего бизнеса по всей стране показал, что кроме внешних негативных факторов большинство из них испытывают внутренние проблемы. Топ-3 болезненных точек, отнимающих у предпринимателей силы, время и деньги: 1. Всепожирающая текучка. 2. Потеря личного контроля за всеми внутрифирменными процессами. 3. Недостигнутые цели, сорванные планы. Большинство предпринимателей осознают эти проблемы, но не могут назвать их причину и не знают, как решить...

Масштабные социологические опросы показывают, что предпринимателей больше заботят не макропроцессы в экономике, а внутренние проблемы своей фирмы и их личные, как её руководителей. В чем признаются предприниматели в ходе опросов? 1. Выгорание (каждый второй). 2. Полное стирание границ между работой и жизнью (73%). 3. Накопленный стресс (59%). 4. Тотальный контроль (46%) – неспособность делегировать и желание вникать во все мелочи. Согласно опросам, предприниматели пытаются справиться с симптомами «болезни» занятием спортом, жестким планированием отдыха и отключением от рабочих чатов...

В ближайшее время в блоге «Курсы мастеров управления» будет опубликована серия статей о внутренних проблемах предпринимателей. Внимательный подписчик может спросить, а где же обещанное проведение эксперимента о сути менеджмента и управления? Предлагаю желающим провести его самостоятельно, руководствуясь «Введением в КТУ». Напоминаю, что этот документ размещен на нашем сайте. Зайдите на страницу «О КТУ», найдите «Введение…» и проработайте главу 2 «Менеджмент – это далеко не управление». В свое время я именно так и поступил – по «Введению в КТУ» самостоятельно провел эксперимент. Зафиксировал весь процесс, а потом использовал эти записи, осваивая КТУ у Симоняна...

Уходящей зимой жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) напомнило о своих проблемах отключениями тепла и электроэнергии. По всей России от Мурманска до Бодайбо (Иркутская область) прокатилась волна аварий. И всё это происходит на фоне очередного повышения тарифов в январе 2026 года. Только ленивый не высказался по этой теме. Казалось бы, что ещё можно добавить к этой разноголосице мнений и суждений? Тему успешно «заболтали», так и не ответив на главные вопросы: что должно измениться в системе ЖКХ, чтобы...