Курсы мастеров управления

Каждый предприниматель, если в его в фирме есть хотя бы один сотрудник, неизбежно решает задачи мотивации, контроля и ответственности. Все делают это по-своему и с разным успехом. Однако очень редко можно встретить предпринимателя довольного своей командой и у которого сотрудники, все как один, болеют за дело, гордятся своей фирмой, воодушевлены и трудятся не за страх, а на совесть, готовы во всем поддержать босса. В такой атмосфере и предприниматель чувствует себя гораздо увереннее. К сожалению, масштабные опросы владельцев малого и среднего бизнеса показывают совершенно другую картину...

Современный российский предприниматель – это человек, сражающийся на два фронта. Проведенный Точка-банк масштабный опрос 1200 владельцев малого и среднего бизнеса по всей стране показал, что кроме внешних негативных факторов большинство из них испытывают внутренние проблемы. Топ-3 болезненных точек, отнимающих у предпринимателей силы, время и деньги: 1. Всепожирающая текучка. 2. Потеря личного контроля за всеми внутрифирменными процессами. 3. Недостигнутые цели, сорванные планы. Большинство предпринимателей осознают эти проблемы, но не могут назвать их причину и не знают, как решить...

Масштабные социологические опросы показывают, что предпринимателей больше заботят не макропроцессы в экономике, а внутренние проблемы своей фирмы и их личные, как её руководителей. В чем признаются предприниматели в ходе опросов? 1. Выгорание (каждый второй). 2. Полное стирание границ между работой и жизнью (73%). 3. Накопленный стресс (59%). 4. Тотальный контроль (46%) – неспособность делегировать и желание вникать во все мелочи. Согласно опросам, предприниматели пытаются справиться с симптомами «болезни» занятием спортом, жестким планированием отдыха и отключением от рабочих чатов...

В ближайшее время в блоге «Курсы мастеров управления» будет опубликована серия статей о внутренних проблемах предпринимателей. Внимательный подписчик может спросить, а где же обещанное проведение эксперимента о сути менеджмента и управления? Предлагаю желающим провести его самостоятельно, руководствуясь «Введением в КТУ». Напоминаю, что этот документ размещен на нашем сайте. Зайдите на страницу «О КТУ», найдите «Введение…» и проработайте главу 2 «Менеджмент – это далеко не управление». В свое время я именно так и поступил – по «Введению в КТУ» самостоятельно провел эксперимент. Зафиксировал весь процесс, а потом использовал эти записи, осваивая КТУ у Симоняна...

Уходящей зимой жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) напомнило о своих проблемах отключениями тепла и электроэнергии. По всей России от Мурманска до Бодайбо (Иркутская область) прокатилась волна аварий. И всё это происходит на фоне очередного повышения тарифов в январе 2026 года. Только ленивый не высказался по этой теме. Казалось бы, что ещё можно добавить к этой разноголосице мнений и суждений? Тему успешно «заболтали», так и не ответив на главные вопросы: что должно измениться в системе ЖКХ, чтобы...

Напомню, что стартовая серия статей в блоге «БИЗНЕС-КТУ» («Курсы мастеров управления») посвящена широко используемым в теории и практике понятиям, чтобы на их примере показать явную ограниченность менеджмента, преподаваемого по западным лекалам. Для этих целей я выбрал принципы маркетинга и структуры – организационные, управленческие. Уж эти-то темы не обойдут ни в одной бизнес-школе. Завершая свой краткий обзор, хочу обратить ваше внимание ещё на один пробел в менеджменте. Задавались ли вы когда-нибудь...

Представьте себе или попробуйте на самом деле дать задание любому «эффективному менеджеру» помочь вам разобраться со структурой фирмы, холдинга или даже сложнейших систем (города, региона, отрасли, страны), начав с наглядной схемы, отображающей её «устройство». Скорее всего вы получите картинку, на которой будет видно «кто под кем ходит» и в лучшем случае пунктиром будут нарисованы функциональные и административные связи. Но «эффективный менеджер» НИКОГДА не покажет на своей схеме главного, ради чего рассматриваемая фирма, вообще, существует...

В заголовке этой статьи использован один из терминов КТУ. Как и о трех принципах маркетинга, о структурных схемах управления вы не услышите ни слова из уст гуру менеджмента. Хотя там повсеместно упоминаются организационные структуры (структурные схемы организаций). Но это разные понятия. Постараемся заполнить пробел и раскрыть суть структурных схем управления. Напомню, что в предыдущей статье «Три принципа маркетинга» говорилось о выборе стратегии поведения на рынке, который осознано или не осознанно, но делает каждая фирма, каждое предприятие...

Начинаем серию статей об азбучных истинах, без понимания которых невозможно качественное управление любой фирмой. Сегодня речь пойдет о трех принципах маркетинга. В бизнес-образовании принято относить маркетинг исключительно к менеджменту, но никак не к управлению. Возможно, что именно по этой причине, вы нигде не найдете четкой классификации всех продавцов/производителей по их поведению на рынке. А ведь по этой определяющей характеристике можно понять какую стратегию и тактику выбрала для себя та или иная фирма...

В январе 2026 года начал свою работу сайт BUSINESS-KTU.RU и блог «Курсы мастеров управления». На сайте посетители найдут базовые сведения о Концептуальной Теории Управления (КТУ) и о курсах по её практическому освоению. А в блоге будет размещаться оперативная информация, раскрывающая различные грани КТУ и примеры её применения. По сути, Проект является ответвлением от Школы управления своей жизнью (ШУСЖ), которую основал и ведет В.А. Симонян, родоначальник КТУ, уже более 25 лет передающий освоителям КТУ свою уникальную информацию об управлении...

Управление самим собой - самое трудное дело, но в то же время начинать-то надо с самого себя. Сейчас появилась уникальная возможность проникнуть в суть своего эго на практическом курсе с индивидуальным сопровождением Вас мастером управления. Этот курс буду вести я, Вячеслав Борисович Гончаров. Разработчиком курса «Эго» и прорывной методики, легшей в его основу, является Валерий Арцрунович Симонян, автор КТУ. Курс могут пройти все желающие. Пройдя курс, каждый человек откроет для себя, что любой выбранный им путь к самосовершенствованию должен начинаться с проникновения в суть своего эго...

Если Вы действительно хотите научиться правильно управлять своим бизнесом, своим Делом и в некоторой степени своей жизнью, то сейчас появилась уникальная возможность освоить концептуальную теорию управления (КТУ) на практических курсах с индивидуальным сопровождением Вас мастером управления. Эти курсы буду вести я, Вячеслав Борисович Гончаров. Вам будут предложены учебные материалы, разработанные автором КТУ Валерием Арцруновичем Симоняном. Весь процесс будет иметь форму Ваших отчетов о проделанной работе и моих ответов на них...