Системноинженерный менеджмент Павленко

Я написал инструкцию, как вы можете превратить совещание из пожирателя времени в лопату для добычи золота. Забирайте бесплатно. https://docs.google.com/document/d/1yyBIMIUll0rZwRFtGItff-v76aEztqu8Ak

Если у вас в штате от 3 до 10 человек, ответьте честно: сколько раз за сегодня вы уже сработали как «справочное бюро» для своих же сотрудников?   «А где макет?», «А что ответить клиенту?», «Иван заболел, кто доделает отчет?».   Большинство предпринимателей думают, что это нормально. Они нанимают новых людей в надежде, что станет легче. Но происходит страшное: вы просто масштабируете хаос. Больше людей = больше вопросов в ваши личные сообщения. Вы создавали бизнес ради свободы, а по факту купили себе самую нервную и высокооплачиваемую должность в собственной компании...