Юнитрек

Увеличить рекламный бюджет или сначала разобраться с продуктом? Нанять сотрудников или изменить работу команды? Сделать ставку на рост выручки или пересмотреть расходы? Предприниматель постоянно принимает решения. Но в реальном бизнесе проверка гипотез может стоить денег, времени и отношений с клиентами. А что, если сначала проверить свою стратегию на виртуальной компании? Именно такую возможность даёт «ИЗЗЗИ Бизнес Рост». Это федеральный турнир для предпринимателей, в котором участники управляют...

Молодого руководителя ставят во главе производства. В команде — сотрудники старше него, многие работают здесь уже много лет. Новый начальник хочет быстро навести порядок, но сталкивается с сопротивлением. Его решения обсуждают. Новые правила принимают без энтузиазма. А фраза «мы всегда делали по-другому» звучит всё чаще. ❓ Как наладить работу? Представим, что руководитель решает сразу показать, кто здесь главный. Меняет процессы, усиливает контроль и требует выполнять новые правила без обсуждений...

В ИЗЗЗИ Бизнес Рост как раз попался такой кейс. Кожаные штаны продаются всё лучше. Производство растёт, а вместе с ним растёт и гора обрезков дорогой кожи. Выбрасывать жалко. Хранить бесконечно — тоже не вариант. ❓ Что делать? Представим, что руководитель решает: это отходы производства — просто избавляемся от них. Склад освобождается, проблема вроде бы решена. Но вместе с обрезками компания каждый раз выбрасывает материал, за который уже заплатила. И чем больше растут продажи, тем больше становится эта потеря...

Удалёнка удобна ровно до того момента, пока важная задача не теряется где-то между чатами. На этот раз ИЗЗЗИ Бизнес Рост проверяет, насколько хорошо ты умеешь наводить порядок в работе команды. 💻 Менеджер уверен, что задачу поставил. Разработчик говорит, что сообщения не видел. Срок прошёл. Работа не сделана. Клиент ждёт. ❓ Кто виноват и что теперь менять? Представим, что руководитель решает жёстче требовать читать все чаты. Сообщений становится ещё больше. Сотрудников просят чаще отчитываться, а менеджеры постоянно напоминают о задачах...

Знакомый кошмар для любого, кто делает проекты на заказ. Сайт почти готов. Команда потратила недели на дизайн и разработку. Клиент открывает результат и говорит: «Нет, давайте всё по-другому». … вроде бы работа сделана, а решение всё равно нужно принимать заново. ❓ Что делать? Представим, что руководитель решает: клиент всегда прав — переделываем всё. Команда снова садится за работу. Меняется дизайн, переписываются блоки, разработчики переделывают уже готовые страницы. Срок проекта растягивается...