Найти в Дзене
Когда речь заходит про обучение рабочего персонала, возникают вопросы. Кажется, что это не такая стандартная процедура, как обучение офисных работников. И вот почему: работники не могут обучаться в группах или за компьютером из-за сменной работы, многие вообще не видят необходимости в обучении. Однако обучение на производстве однозначно необходимо - оно сокращает брак в работе, улучшает качество продукции и обеспечивает безопасность на рабочем месте. Как организовать обучение, которое даст такой результат? На самые популярные вопросы мы ответили в карточках. Хотите подробней? Читайте в статье.
1 год назад
Ваш бизнес - крепость или карточный домик?
Бизнес часто построен как карточный домик: вытащите одну карточку - и всё рушится. Звучит зловеще? А теперь представьте, что эти карты - ключевые сотрудники отдела продаж. Их уход может обернуться катастрофой. Этот диалог - яркий пример уязвимости бизнеса. Вся информация и опыт сосредоточены в одном человеке. Если он уходит, уходит и ценность...
1 год назад
Программа быстрого старта: 3 этапа ввода в должность
Когда в компанию попадает новый сотрудник, он проходит стажировку и обучение. Цель такого обучения - как можно быстрее научить сотрудника выполнять работу, чтобы он начал производить ценный результат. Продолжительность вводного обучения может быть разной. Но чем дольше сотрудник обучается и не приносит пользы, тем больше средств расходует компания впустую. Поэтому срок нужно сокращать - за пару дней обучить важнейшим базовым знаниям и уже подключить к первым задачам. Какой материал предоставить стажеру?...
3 года назад
Почему без правильной адаптации сотрудников невозможно развитие бизнеса
Компания — это некий механизм, который постоянно находится в движении. Его детали непрерывно и слаженно взаимодействуют друг с другом, поэтому он продолжает двигаться. Так и сотрудники сплоченно работают ради общей цели - развития бизнеса. Каждый человек задействован в бизнес-процессах и влияет на скорость развития компании. Когда в команду попадает новый работник, нужно заменить деталь в механизме, не останавливая и не замедляя движение. Как это сделать? Использовать адаптацию сотрудников. Адаптация - один из основных HR-процессов компании...
3 года назад
Кнут или пряник: как мотивировать сотрудников учиться
Корпоративное обучение сотрудников помогает ускорить развитие всей компании. Но оно приносит результат, только когда у сотрудников есть мотивация учиться. Существует два вида мотивации. Внутренняя мотивация Это стремление выполнять какие-то действия не ради награды, а ради удовольствия от самой деятельности. Чтобы у ваших сотрудников была внутренняя мотивация учиться, сформируйте им правильную точку зрения на обучение. Объясните сотруднику, что обучение — это отличная возможность улучшить эффективность труда...
3 года назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала