UNICORN HR BURO

Перестаём томить и открываем завесу тайны! Спикеры замечательного вечера и темы их выступления: Виктория Цветкова - «Как корпоративная культура помогает развиваться крупным компаниям» Александра Захарова - «Религиозные конфессии и преступные группировки: как создать аутентичную корпоративную культуру в компании» Заинтересовало? Чтобы не опоздать, приходи в 19:00 Санкт-Петербург, Владимирский проспект 16 (Метро Достоевская/Владимирская), лекторий 16PLACE Регистрация на мероприятие по ссылке: https://forms.gle/wHnKcy7HDXGFZnzF7 Стоимость участия 1 000 рублей. #HR  #управлениеперсоналом #мотивация #развитие #бизнесуспех #UNICORNHRBURO

HR - это не просто отдел кадров, это ключевой элемент успеха любого бизнеса. Эффективное управление персоналом играет решающую роль в создании продуктивной и дружной рабочей атмосферы, способствует росту компании и удовлетворенности сотрудников. Но какие же секреты помогают HR-специалистам добиваться выдающихся результатов?  Понимание потребностей сотрудников: Успешный HR умеет слушать и понимать сотрудников, их ожидания и потребности. Создание комфортных условий для работы и развития сотрудников - один из ключевых моментов эффективного управления персоналом.  Развитие лидерских качеств: HR-специалисты должны быть не только профессионалами в своей области, но и лидерами, способными вдохновлять и мотивировать коллектив к достижению общих целей.  Использование инновационных подходов: Современный HR не стоит на месте и постоянно внедряет инновационные методики и технологии для оптимизации процессов управления персоналом.  Постоянное обучение и развитие: Успешный HR-специалист не перестает учиться и совершенствовать свои навыки. Обучение и развитие сотрудников - это залог успешного роста компании. Эти и другие секреты эффективного управления персоналом помогают HR-специалистам строить долгосрочные и плодотворные отношения с коллективом, повышать мотивацию и эффективность работы сотрудников. Доверьтесь профессионалам HR и убедитесь в том, как правильное управление персоналом способствует успеху вашего бизнеса! #HR #управлениеперсоналом #мотивация #развитие #бизнесуспех #UNICORNHRBURO

Мы знаем, что вы очень сильно ждали весну! Почему бы не встретить ее в компании классных людей, объединенных общим интересом? 12 марта встречаемся в центре Санкт-Петербурга с эйчарами, руководителями и собственниками бизнеса на первый UNICORN HR NETWORK. Что будем делать? познакомимся друг с другом в формате “быстрые свидания” послушаем выступления спикеров пообщаемся в неформальной обстановке с бокальчиком чая 🙂 Организаторы: UNICORN HR BURO. Помогаем бизнесам достигать результатов, создавая эффективные команды. Тайминг: 19:00-22:00 Адрес: Санкт-Петербург, Владимирский проспект 16 (Метро Достоевская/Владимирская), лекторий 16PLACE Регистрация на мероприятие по ссылке: forms.gle/...zf7 Стоимость участия 1 000 рублей. По вопросам в телеграм: @timka2x2kartinka, @vikuskin_v

Помогает ли письменное планирование в достижении целей? Исследования Йельского университета (1953) и Гарварда (1979) об эффективности постановки письменных целей — одни из самых цитируемых. У студентов спросили, записывают ли они свои цели. Выяснилось, что 84% не ставили цели вообще, 13% ставили и не записывали их, и только 3% писали, к чему стремятся. Через 10 лет исследователи спросили тех же людей об их заработке. Оказалось, что те 3% студентов, которые ставили цели письменно, зарабатывали в среднем в 10 раз больше, чем остальные 97%. Да, результаты впечатляют! К сожалению, они оказались фейковыми. Доктор психологии Гейл Мэттьюз из Доминиканского университета Калифорнии решила проверить результаты фейковых исследований Гарварда и Йеля и выяснить, что на самом деле способствует достижению цели. В ее работе участвовали 267 человек от 23 до 72 лет разных профессий из разных стран. Ученые попросили испытуемых поставить цель — то, чего они хотят достичь в течение следующих 4 недель. Затем всех участников в случайном порядке разделили на 5 групп. 1) те, кто не записывали цель; 2) те, кто записали цель; 3) те, кто записали цель и приняли обязательство выполнять действия для достижения цели; 4) те, кто записали цель и приняли обязательство перед своим другом выполнять действия для достижения цели; 5) те, кто записали цель, приняли обязательство и отправляли другу еженедельные отчеты о проделанной работе. По итогам эксперимента участников попросили оценить собственный прогресс в достижении цели. 5-я группа справилась лучше остальных, а средняя оценка групп 2–5 была значительно выше, чем у первой группы — единственной, кто не фиксировал цели на бумаге. #UNICORNHRBURO

Как прошел мастер-класс по планированию в ПРОСТО. 16 февраля прошло очное мероприятие «Планирование от А до Я» в молодежном пространстве ПРОСТО. Целью нашей встречи было: увидеть взаимосвязь между планированием и достижением цели узнать об эффективном методе планирования, который можно использовать как для личных задач, так и для бизнес-процессов потренировать декомпозицию целей на реальных примерах Мы в UNICORN HR BURO активно используем Диаграмму Ганта при постановке целей на год. Именно с данным методом знакомили участников мероприятия. Это отличный инструмент, чтобы визуально отслеживать прогресс, видеть затраченное на выполнение задачи время, а также грамотно распределять свои ресурсы. Диаграмма Ганта выглядит как горизонтальные полосы, расположенные между двумя осями — списком задач по вертикали и датами по горизонтали. Всё, что нужно сделать — это расписать свою цель на задачи, установить для них временные промежутки и сделать визуализацию. В процессе мастер-класса участники не только получили ценную теорию, но и на личных примерах потренировали новый для себя метод планирования, ушли со скелетом своей цели. Помните, что не бывает нереальных целей, бывают нереальные сроки. #ПРОСТО #UNICORNHRBURO  #UHB #простоспб

Каждый HR желает знать... Как организовать гендерные праздники с выгодой для компании и в удовольствие сотрудников! UNICORN HR BURO спасает и рассказывает об актуальных идеях проведения мерпориятий для рабочих команд! 1. Назад в будущее Выбираем любые культовые даты: 90-е, 80-е, 60-е... Дискотека в стиле 80-х, с дикошаром и тематической мызыкой, 90-е с уютным квартирником или турпоход в 60-е на природе у костра и гитарой. Вибирайте то, что понравится вам и сотрудникам больше всего! 2. Квесты, квизы и шоу Объединяем сотрудников и настраиваемся на позитив! Как на счет детективного квеста на территории офиса с QR-кодами и загадочными письмами, приходящими по почте? А может быть шоу "Самый умный", или "Что? Где? Когда?". Сотрудники-интеллектуалы будут в восторге! 3. Well-being программа Праздник с любовью и заботой к себе! Дайте возможность коллегам позаботиться о себе, своем здоровье и психологическом состоянии. Подарите им сертификат в СПА, спортзал, йогу, танцы или целый выходной! Не забывайте, что 23 февраля и 8 марта - праздники без общепринятых традиций в основе. Смысл, формат и нагрузка мероприятия должна зависеть только от вашей команды! А помочь бизнесам достигать результатов и создавать эффективные команды поможем мы - UNICORN HR BURO #8марта  #корпоратив #UnicornHRBuro #Праздники #HR #Феромарт #23февраля

Приглашаем на очное мероприятие 16 февраля в 19:00 в молодежном пространстве ПРОСТО на Новоизе пройдёт мастер-класс «Планирование от А до Я» от нашей незаменимой Виктории! На встрече ты узнаешь: — что такое планирование и почему оно необходимо? — как планировать и достигать целей? — что такое диаграмма Ганта и почему она применяется не только для менеджеров проекта и бизнеса Зачем? — ты освоишь новую систему планирования — будешь видеть срок выполнения и наглядно его видеть — увеличишь свой % эффективности выполнения задач — снизишь уровень тревоги перед новой задачей — освободишь время — улучшишь дисциплину Узнать подробности и зарегистрироваться по ссылке - httvk.cc/...o0j Не упусти возможность увидеть нас и задать вопрос лично! #Просто #UNICORNHRBURO #UHB #простоспб

Являются ли немотивированные сотрудники тайным корпоративным злом? Институт опросов Gallup определяет вовлеченность как "энтузиазм сотрудников на рабочем месте". По данным института, только 23% сотрудников по всему миру вовлечены в работу своей компании. Они Не только хотят видеть свои цели на работе, они хотят быть полезными. Какие же опасности представляют невовлеченные сотрудники? Несовпадение ожиданий. Ценности компании и/или философия сотрудника не совпадают.Это приводит взаимной неудовлетворенности. Сотрудники, которые не умеют управлять. Работа идет медленно и неспешно. В результате производительность компании снижается.  Высокая текучесть кадров. Новые сотрудники не успевают адаптироваться. Ресурсы тратятся на обучение новых сотрудников. Результат- снижение производительности компании и морального духа коллектива. И это лишь малая часть того, что может сказать на вашем бизенесе! А о том, как повысить энтузиазм и вовлеченность работников расскажем в следующем посте! #Сотрудники #UnicornHRBuro  #Бизнес #HR

Продолжаем генерить! Надеюсь с нашими вариантами к 23 февраля вы уже ознакомились, поэтому ловите идеи к следующему гендерному празднику - 8 марта! 1. Вечеринка в стиле "Весна и Цветы": Организуйте вечеринку, посвященную приходу весны и празднику 8 марта. Украсьте помещение цветами, создайте весеннюю атмосферу. Проведите мастер-класс по созданию букетов или цветочных композиций. Устройте конкурсы и игры, связанные с цветами и весной. Предоставьте возможность сотрудникам выразить благодарность и поздравления своим коллегам. 2. Тематический ужин "Вечер Гламура и Стиля": Организуйте элегантный ужин для сотрудников. Украсьте помещение в гламурном стиле, сделайте декорации, которые будут напоминать о модных показах. Организуйте модное шоу с участием прекрасного пола, которые будут представлять различные стили и эпохи моды. А главное - не забудьте про фотографа! 3. Путешествия по странам: Украсьте кабинеты в стилях различных стран и проведите экскурсию для для виновниц торжества по самым живописным местам и достопримечательностям мира! Приготовьте национальную еду для каждой страны и угостите всех путешествениц! Все эти варианты позволят сотрудникам отдохнуть, повеселиться и отметить праздник в дружеской и праздничной атмосфере. А чтобы атмосфера была праздничной как никогда - зови UNICORN HR BURO! #8марта #корпоратив #UnicornHRBuro #Праздники #HR

Каждый в работе сталкивался с трудностями в принятии решений или генерации идей. Метод Эдварда де Боно — это особая техника организации идей, которая основывается на концепции параллельного мышления. Она помогает рассмотреть ситуацию с разных сторон для принятия правильного и взвешенного решения. Как применять в работе? Полное видение ситуации наступает после того, как были поочерёдно надеты все шесть шляп, а именно: Синяя шляпа — стратегическое мышление. С чего начать общение? Каких целей нужно достигнуть? Как будут подводиться итоги? Отвечает за постановку целей, управление процессом, переработку полученной информации. Человек, надевающий ее на себя, становится модератором, ведущим дискуссии. Он ставит перед другими участниками цели, задачи, задает наводящие вопросы, подводит итоги. Красная шляпа — эмоциональное мышление. Что я сейчас чувствую? Как я оцениваю сложившуюся ситуацию: положительно или негативно? Что говорит моя интуиция? Человек дает волю эмоциям и интуиции. Он делится с окружающими своими страхами, переживаниями, радостью, восхищением, свободно выражает любые свои чувства, касающиеся проблемы. Белая шляпа — аналитическое мышление. Какие данные есть у нас в распоряжении? Какой информации не хватает для обсуждения? Где ее можно найти? Анализирует, оценивает точность предоставленной информации. Отделяет реальные факты от гипотез и предположений. Резюмирует достигнутые результаты: что сделано на данный момент для решения проблемы, какие попытки предпринимаются для ее устранения, что можно еще сделать для достижения нужного результата. Черная шляпа — критическое мышление. Какие проблемы могут возникнуть при осуществлении этой идеи? Где можно допустить просчеты и ошибки? Где лучше быть осторожнее? Человек в черной шляпе оценивает потенциальные риски, ищет скрытые угрозы, выявляет слабые места в обсуждаемом вопросе. Свои критические высказывания подтверждает конкретными аргументами. Желтая шляпа — оптимистическое мышление. Что я могу еще сделать? Какую выгоду я получу? Почему это должно сработать? Обладатель этой шляпы во всем видит положительные моменты и строит позитивные прогнозы на будущее. Позитивный взгляд на жизнь помогает раскрыть внутренние ресурсы и увидеть перспективы роста. Зеленая шляпа — креативное мышление. Какие у меня есть творческие идеи? Есть ли альтернативы данному решению? Подразумевает творческий подход к любому делу, связанному с принятием нестандартных решений. Человек в зеленой шляпе фантазирует, предлагает любые, на первый взгляд, сумасшедшие и странные идеи. Образно применение техники шести шляп можно представить как рисунок разноцветными карандашами. Красочная картина получается лишь когда используешь всю гамму цветов. Попробуйте собрать команду и рассмотреть существующую проблему не в борьбе доводов и идей, а в их единстве. Кроме того, каждый сотрудник сможет высказаться и предложить свою идею. 

23 февраля не за горами! Совсем скоро начнется череда предпраздничной суеты, выбора места, формата и вариантов поздравления мужской половины коллектива. Но мы уже подумали об этом и предлагаем 5 идей креативно и продуктивно провести 23 февраля в уютном корпоративном кругу! 1. Организовать день в стиле Oktoberfest. Подойдет стартапам и компаниям без жестких внутренних распорядков. 2. Морская тематика. Украсить офис рыбками, ракушками, иллюминаторами и сетями. Не забываем про рыбный фуршет! 3. Устроить рок-пати. Необходимо соблюсти дресс-код и атмосферу рока. Интересным дополнением станут переводные татуировки с логотипом компании. 4. Космическая Одиссея. Гуляющие роботы (фольгированные шары) Лего-здания, космопаспорта, космическая еда и многое другое. 5. Создать праздничный прямой эфир с помощью корпоративного онлайн-радио! В UNICORN HR BURO всегда много интересного! Например, умные корпоративы. Это такой корпоратив, который способствует объединению команды, повышению корпоративного духа, идейности достижения общей цели. В следующем посте расскажем вам про кейсы к Международному женскому Дню! #23Февраля #корпоратив #UnicornHRBuro #Праздники #HR

В чем успех Starbucks? Если вы хотите разгадать секретный рецепт компании Starbucks в достижении целей, то главный ответ найдете в книге «Дело не в кофе». В ней Говард Бехар, один из президентов легендарной компании, который и написал эту книгу, рассказывает о своем опыте развития компании. Так в чем же дело, если не в кофе? «Наш бизнес — это люди, которым мы подаем кофе, а не кофе, который мы подаем людям». И речь идет не только о клиентах, но и о сотрудниках. Ведь «чем лучше ваши сотрудники как люди, тем они лучше и как сотрудники» — пишет Говард Бехар. Всё дело в людях! Кроме того, работа компании основана на 10 принципах (им посвящены отдельные главы в книге), которыми должен руководствоваться успешный лидер компании. Подробнее читай в карточках #UHBчитает