Финансы, Учёт и Право

Я как раз только вернулась из Китая, где мы подписывали соглашение, поэтому мне тоже было чем поделится с предпринимателями. Разобрали реальные инвестиционные и деловые возможности, которые могут приносить прибыль уральскому бизнесу. На связи были Индия и Вьетнам. Через прямое включение из первых уст узнали о возможностях работы с торговыми представительствами в этих странах...

% Пришли ко мне однажды предприниматели. Говорят: «прибыли нет, смысла работать нет, думаем закрываться». Начали разбирать цифры. Смотрим структуру расходов, и выясняется, что все пятеро собственников платят себе зарплату. Хорошую. И эта зарплата в расчётах прибыли стоит в расходах. Посчитали по-другому. Учли, что зарплата собственников — это фактически дивиденды. Пересчитали реальную доходность на вложенные деньги. Получилось 1000%. Они чуть не закрыли бизнес, который приносил им тысячу процентов годовых на вложенный капитал...

🥲 Иногда это правда. Но чаще — нет. На моей практике большинство предпринимателей, которые приходят с проблемами, просто не вели учёт. Годами. Платили минимальный налог — 1% с выручки или патент — и считали, что этого достаточно. Пока правила не изменились. Из 100 открытых бизнесов закрываются 70. Потому что изначально не просчитали модель и потом не ввели учёт. Бизнес тихо уходил в минус, а собственник смотрел на обороты и думал, что всё нормально. А потом деньги на счёте закончились, а обязательства остались. Сейчас пришло то время, когда каждый предприниматель вынужден навести порядок в бухгалтерском учёте...

Когда предприниматель говорит «денег нет», за этим почти всегда стоит одна из трёх ситуаций. Первая: нет заказов. В некоторых отраслях спрос упал настолько, что производственные мощности просто стоят. Платить людям и аренду нужно, а выручки нет. Вторая: расходы растут быстрее доходов. Выручка есть, и даже растёт. Но аренда выросла, персонал подорожал, логистика подорожала. В итоге оборот увеличивается, а денег на счёте меньше, чем год назад. Третья: налоги съедают прибыль. Особенно у тех, кто не пересчитал нагрузку после реформы...

Что теперь делать с бизнесом? 14 апреля в 14:00 по Екб проведу бесплатный вебинар. Ко мне сейчас идёт поток запросов с одним и тем же: налоги выросли, денег не хватает, непонятно что менять и страшно сделать хуже. Решила разобрать всё это в прямом эфире — конкретно, с цифрами, без воды. На вебинаре разберём: ❤️Для кого налоги увеличились в 16-20 раз и что с этим делать ❤️2 сценария выживания для компаний, у которых неожиданно кратно выросли налоги ❤️Как в моменте работать с кассовым разрывом...