Сфера цифровых решений для работы с персоналом переживает небывалый подъем. По оценкам экспертов, к 2027 году объем этого рынка увеличится в несколько раз, достигнув внушительных показателей. Причина проста: руководители осознают, что ручное управление кадрами отнимает слишком много времени, а цена потери ценного сотрудника из-за невыстроенных процессов слишком высока. Бизнесу нужны надежные инструменты. А для вас это — отличная возможность предложить рынку востребованное решение и существенно увеличить свой доход...
HRChain Единая платформа для управления командой и достижения бизнес целей
Почему Иван уходит к конкурентам? Как цифровая «душа» компании заменяет прибавку к зарплате
Пятница, 17:00. На столе у директора по кадрам ложится заявление об увольнении Ивана, ведущего инженера. Шок. Мы же только что проиндексировали ему зарплату на 15%! «Мы всё сделали, чтобы его удержать», — оправдывается директор. Но на самом деле, вы удержали его только в рамках штатного расписания. Его дух ушёл давно. Иван ушёл не из-за денег. Он ушёл от ощущения, что его работа — это бесконечный, никому не нужный квест. И прибавка к зарплате не лечит эту боль. В условиях, когда каждый сотрудник на вес золота, гонка зарплат становится тупиковой...
Синдром «слепого котенка»: как перестать терять сотрудников в первый месяц работы
Представьте картину: вечер пятницы. Вы едете в метро домой, уставшие, но довольные. А где-то в параллельной вселенной (в вашем офисе) сидит новенький сотрудник. Он смотрит в монитор остекленевшим взглядом и пытается понять, кому отправить этот чертов отчет, где взять пароль от корпоративной почты и, главное, — как тут вообще заваривают кофе? Мы называем это «синдромом слепого котенка». Через это проходят 90% новых сотрудников. И для бизнеса этот «котенок» обходится очень дорого. Давайте честно: наем — это только вершина айсберга...
Как связать цели компании с ежедневной работой каждого сотрудника (без бесконечных планерок)
Бывало ли у вас так: на стратегической сессии руководители расписали идеальный план развития компании на год вперед. Все вдохновлены, цели амбициозные, графики красивые. Проходит квартал, и выясняется: менеджеры по-прежнему тонут в текучке, маркетинг делает то, что привык, а производство живет своей жизнью. Стратегия осталась в красивой презентации, а бизнес топчется на месте. Почему так происходит? Дело не в лени сотрудников. Просто линейный персонал часто вообще не понимает, как их ежедневная рутина влияет на глобальные цели компании...
Идеальный сотрудник чуть не погубил проект. Разгадку нашли не психологи, а скучный табель
Эта история произошла в одной растущей технологической компании. Там работал Виктор — человек-машина, ведущий инженер. Он приходил первым, уходил последним, всегда брался за самые сложные задачи и никогда не жаловался. Руководитель не мог на него нарадоваться и ставил всем в пример. Но однажды, за неделю до сдачи важнейшего заказа, Виктор просто не пришел на работу. Телефон выключен. В мессенджерах тишина. Когда на следующий день он всё-таки появился в офисе, он молча положил на стол начальника заявление об уходе...
