HRChain Единая платформа для управления командой и достижения бизнес целей

Когда опытная медсестра подает заявление об увольнении, руководитель клиники часто воспринимает это как рядовую ситуацию. Разместим вакансию, найдем замену — и работа продолжится. Но истинная цена потери ценного сотрудника в медицинской сфере значительно превышает видимые затраты на рекрутинг. Исследования показывают, что замена одного врача обходится клинике в сумму от 500 тысяч до 1,5 миллионов рублей, если учитывать все прямые и скрытые издержки. Для среднего медицинского персонала эта цифра колеблется от 200 до 400 тысяч рублей...

В современных условиях острой конкуренции за таланты компании сталкиваются с беспрецедентным уровнем текучести кадров. По данным исследований, замена одного сотрудника обходится работодателю в сумму от 50% до 200% годовой зарплаты специалиста. При этом более 60% увольнений можно было бы предотвратить с помощью правильно выстроенной системы коммуникации. Эффективное взаимодействие руководителя с командой становится не просто желательным навыком, а критически важным инструментом удержания ценных кадров...

16 января команда HRChain провела вебинар на тему автоматизации персонала. О чем шла речь - расскажем в сегодняшней статье. Сколько времени ваша компания тратит на подготовку к одной процедуре аттестации? Час, день, неделю? По данным практики компании ИПИ-Лаб, большинство HR-специалистов называют цифры от нескольких часов до нескольких дней. А ведь этот процесс можно сократить на 70% — и при этом значительно повысить качество оценки сотрудников. Представьте ситуацию: лучший продавец компании по объективным...

Удаленная работа стала новой нормой для многих компаний, и качественный онбординг дистанционных сотрудников — это уже не просто желательная опция, а критически важный процесс. Когда новичок не может зайти в офис, познакомиться с коллегами за чашкой кофе или быстро подойти к HR-менеджеру с вопросом, каждый элемент адаптации требует продуманного подхода. Успешный онбординг начинается задолго до первого рабочего дня сотрудника. Подготовьте всё необходимое заранее, чтобы новичок не столкнулся с техническими барьерами в первые же часы работы...

Представьте: у вас в компании работает Алексей. Еще полгода назад он первым вызывался на новые проекты, генерировал идеи на встречах, задерживался допоздна, чтобы довести задачу до идеала. А сейчас? Он приходит ровно в 9:00, делает строго то, что написано в его должностной инструкции, и в 18:00 исчезает, даже если проект горит. На встречах молчит, инициатив не проявляет, в корпоративных чатах не пишет. Формально Алексей работает. Фактически — он уже уволился, просто забыл вам об этом сказать. Добро...

В прошлом квартале HR-директор производственной компании с гордостью отчитался перед советом директоров: eNPS вырос до 45, среднее время закрытия вакансий сократилось на 12 дней, а сотрудники прошли на 30% больше тренингов. Через три месяца компания столкнулась с массовым увольнением ключевых специалистов и падением выручки на 18%. Знакомая ситуация? Проблема не в том, что HR-отдел плохо работал. Проблема в метриках, которые создают иллюзию контроля, но не отражают реального влияния на бизнес. По...

Через пять лет на рынок труда выйдут первые представители поколения Alpha — самого технологичного поколения в истории. Компании, которые начнут готовиться сегодня, получат доступ к лучшим талантам завтра. Разбираемся, что нужно менять в HR-стратегии уже сейчас. Новое поколение на пороге Представьте: 2028 год. В ваш офис приходит новый сотрудник, которому 18 лет. Он родился в 2010 году и не помнит мира без смартфонов. Для него взаимодействие с искусственным интеллектом так же естественно, как для вас — разговор с коллегой...

В предыдущей части статьи мы рассказали о том, кто такие зумеры - молодые специалисты, которые в текущий момент активно входят в профессиональную жизнь. Сегодня мы коснемся вопроса, как интегрировать их в корпоративную культуру компании, заинтересовать и удержать в своем коллективе. Зумеры — цифровые аборигены. Они ожидают, что рабочие инструменты будут такими же удобными и интерактивными, как развлекательные социальные сети. Если ваша компания все еще использует email как основной канал коммуникации, а документы лежат в папках на сетевом диске — у вас проблемы...

Если вы HR-специалист, то наверняка уже столкнулись с этим: молодой сотрудник приходит на работу, через две недели спрашивает о повышении, а через месяц уходит, потому что "не чувствует смысла". Знакомая история? Добро пожаловать в эпоху поколения Z на рабочем месте. Поколение Z — это люди, родившиеся примерно с 1997 по 2012 год. Сейчас самым старшим из них около 28 лет, и они активно входят в профессиональную жизнь. К 2025 году они составляют уже около 27% рабочей силы, и эта цифра будет только расти...

С первой частью статьи вы можете ознакомиться здесь, а со второй - здесь. Избегайте этих распространённых заблуждений: Ошибка 1: Фокус только на деньгах Повышение зарплат без изменения других условий даёт лишь краткосрочный эффект. Через 3-6 месяцев сотрудники адаптируются к новому уровню дохода, и если системные проблемы не решены, они снова начнут искать новые возможности. Ошибка 2: Разовые инициативы вместо системы Корпоратив раз в год или единичный тренинг для руководителей не изменят ситуацию...

Данная статья является обзором информации, которая была рассказана слушателям на вебинаре 6 октября. Посмотреть запись вебинара можно по ссылке. Спикеры мероприятия: Екатерина Телицына, руководитель HR-агентства "Культура обучения и развития"; Светлана Свиточева, коммерческий директор ООО "ИПИ-Лаб" Итак, представьте: ваш лучший специалист пишет заявление об увольнении. Вы в шоке — казалось, всё было отлично! Знакомо? Это классический симптом управления "на ощупь". Пока вы полагаетесь на интуицию,...

С первой частью статьи вы можете ознакомиться здесь. В эпоху цифровой трансформации автоматизация HR-процессов переходит из категории «nice to have» в «must have». Технологии позволяют HR-специалистам освободиться от рутины и сфокусироваться на стратегических задачах, которые действительно влияют на удержание и развитие персонала. Современные HR Information Systems (HRIS) — это комплексные платформы, объединяющие все аспекты работы с персоналом: Внедрение HRIS сокращает время на административные задачи на 40-60%, высвобождая ресурсы для работы с людьми...