ТСК Консалтинг | TSQ Consulting

«Витрувианские команды»: как построить фундамент, который выдержит любые испытания

Авторы: Иоланта Петросян, лидер практики «Развитие», методолог, эксперт в сфере обучения и развития персонала. Анна Плюснина методолог, бизнес-тренер, фасилитатор Содержание: Не новость, что современный бизнес живет в постоянных испытаниях: нестабильный мир, гибридная работа, распределенные сотрудники, смена поколений, бесконечные изменения. Каждый день проверяет команду на прочность. Многие команды не выдерживают — выгорают, теряют энергию, смысл. А в худшем случае — перестают существовать. «Внешняя...

3 месяца назад

Как оживить проекты после стратсессии и довести их до результата?

Разбираем 5 этапов, которые помогают компаниям методично воплощать стратегические проекты и не откладывать развитие «на потом». У вас прошла стратегическая сессия, вы сформировали амбициозные проекты развития. Вдохновились, начали делать первые шаги в реализации. Дальше вдруг прилетела срочная задача. Вы отвлекаетесь и думаете «сейчас закончу срочное и точно начну делать важное». Через несколько недель замечаете, что времени на проекты развития совсем нет, надо заниматься рутиной. На этом стратегический проект заканчивается, а вы успеваете реализовать 10-20%...

8 месяцев назад

5 этапов передачи корпоративных ценностей сотрудникам

Если сотрудники не только знают, но еще и по-настоящему понимают, разделяют ценности и действуют согласно им, они с большей вероятностью будут успешны в достижении личных и командных целей. Рассмотрим 5 этапов передачи ценностей сотрудникам. ◽️ Работа с осознанностью HR HR как амбассадор ценностей должен четко понимать, как ценности влияют на его деятельность, а его деятельность – на стратегические цели компании. Индикатором достижения результата будет то, что HR может объяснить, какая корпоративная ценность проявляется в том или ином поступке или решении...

1 год назад

📢Как привести компанию к статусу «Компания мечты»? Часто компании сталкиваются с трудностями донесения смысла и содержания ценностей до всех сотрудников. Бизнес-игра «Ценный путь» позволяет решить эту проблему в живом диалоге с сотрудниками, чтобы они смогли пройти практику применения ценностного подхода в увлекательной игровой атмосфере. Кроме того, артикулируя понятиями ценности в игре, проговаривая решения в области поведенческих индикаторов, сотрудники снимают барьер табу на разговор о ценностях компании, провоцируя наполнение языковой среды компании необходимым культурным контентом. Подробнее об игре рассказываем в карточках. 💻Получите презентацию, чтобы подробнее понять механику и особенности игры, а также посмотреть на референсы для вашего будущего проекта. 💜А если вам необходима консультация от наших экспертов, заполните бриф и мы вместе найдем наилучший вариант для решения ваших задач. #корпоративнаякультура #бизнес #развитиебизнеса

1 год назад

Как мотивировать сотрудников быть наставниками?

Наставничество — это хороший инструмент, который помогает быстрее адаптировать новичков, делиться знаниями и развивать сильную команду. Но есть одна проблема: большинство опытных сотрудников и так завалены своими задачами, и идея стать наставником у них вызывает не восторг, а вопросы: «Когда я этим вообще должен заниматься?» и «Зачем мне это нужно?». Как же сделать так, чтобы сотрудники не только соглашались быть наставниками, но и реально были в этом заинтересованы? Давайте разбираться. 📈 Сделайте...

1 год назад