Найти в Дзене
Роль HR-директора — это другой масштаб мышления, другой уровень ответственности и другое влияние на бизнес
И путь туда начинается с одного вопроса: а есть ли у меня план? Должность HR-директора — вершина карьеры в управлении персоналом. Это стратег, который напрямую влияет на развитие компании через её главный актив — людей.  Но вот в чём парадокс: большинство HR BP хотят туда попасть, но при этом не имеют чёткого плана, как именно они туда придут. Профессия HR даёт множество путей для роста как внутри своего отдела, так и в других направлениях бизнеса. Всё зависит от ваших навыков, интересов и стратегического взгляда на карьеру...
18 часов назад
🧐 Как выстраивать систему компенсаций и льгот так, чтобы она мотивировала людей и работала на бизнес-результат
? Если вы хотите разобраться в реальных механиках C&B и внедрять решения, которые действительно работают — наш практический интенсив для вас. 🗓️ За 4 дня практики (с 25 по 28 мая) вы разберёте ключевые кейсы в компенсациях и льготах, получите обратную связь от экспертов и поучаствуете в розыгрыше доступа к курсу! ЧТО ВАМ ДАСТ УЧАСТИЕ В ИНТЕНСИВЕ: ✅ Разберётесь, как выстроить взаимодействие между бизнес-заказчиком и ИТ-службой при внедрении HR-системы — в срок и без потери функциональности ✅...
1 день назад
Представьте: два HR BP с одинаковым стажем и похожим опытом
Один растёт — его зовут на стратегические встречи, с ним советуются первые лица. Другой стоит на месте — хорошо работает, но дальше своей функции не выходит. В чём разница? Чаще всего — в конкретных компетенциях. Компетенции HR-бизнес-партнёра — это сочетание бизнес-мышления, аналитики, коммуникации и умения влиять без прямого контроля. Именно этот набор отличает HR BP, которого ценит бизнес, от того, кто просто хорошо делает свою работу. И здесь есть важный момент: первые три компетенции — стратегическое...
2 дня назад
🔔 Коллеги, уже через 2 часа начнется открытый урок «Управление изменениями в период оптимизаций: как через оргдизайн сохранить доверие
и эффективность в компании». Урок проведет Мария Набиева, Советник генерального директора по персоналу ICL Soft (ГK ICL) О чем поговорим: — как коммуницировать в период оптимизаций и изменений; какие бывают ритуалы обратной связи и почему они важны в компании; — какие ошибки в оргизменениях приводят к потере доверия сотрудников, как научиться этого избегать, чтобы не разрушить компанию и не потерять ключевых людей — какую роль в этом процессе...
3 дня назад
Коллеги, напоминаем, что уже завтра состоится открытый урок «Управление изменениями в период оптимизаций: как через оргдизайн сохранить
доверие и эффективность в компании». Урок проведет Мария Набиева, Советник генерального директора по персоналу ICL Soft (ГK ICL) 🔦 Если вы еще не зарегистрировались, это можно сделать по ссылке. ⬅️ ➡️ Напомним, что будет на уроке: 🟣 Коммуникации в период оптимизации и изменений: человеческий контакт через горизонтальные связи. 🟣 Почему изменения в период оптимизаций разрушают компании и как научиться этого избегать. Какие ошибки в оргизменениях приводят к потере доверия сотрудников и ключевых людей? 🟣 Как выстраивать оргизменения: с чего начинать, как перераспределять...
3 дня назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала