Онлайн-школа topcareer

Их проще считать, автоматизировать и объяснять бизнесу. Но именно из-за этого система часто не отражает реальный вклад сотрудников: ⭕️ качество работы остаётся «за скобками», ⭕️ сложность задач не учитывается, ⭕️ взаимодействие и влияние на результат команды не измеряются. ‼️ В результате KPI формально выполнены, а ощущение справедливости и доверия к системе — нет. 🔦 Качественные KPI нужны не для усложнения, а для баланса и управляемости мотивации...

Но также и один из самых частых источников напряжения в командах. Когда KPI непрозрачны, слабо связаны с бизнес-результатом, не конвертируются в понятную монетарную мотивацию, сотрудники перестают воспринимать их как инструмент управления и роста. ‼️ Даже при наличии бонусов такая система не мотивирует — она создаёт неопределённость и снижает доверие. 🔦 Чтобы KPI действительно работали, важен не их набор, а принципы, по которым они построены и встроены в систему вознаграждения...

ограниченных ресурсов. Как в этих условиях стать драйвером развития компании? Ответ кроется в том, чтобы не догонять тренды, а понимать и использовать их раньше других. 🔦 Поэтому на нашем совместном вебинаре от kampus и topcareer мы синтезировали глобальные тенденции и выделили именно те, что определяют будущее корпоративного обучения уже сегодня. Ключевой вывод всех исследований единодушен: искусственный интеллект стал неотъемлемым элементом в L&D. Главный вопрос сейчас — не «внедрять ли ИИ?»,...

Повышение зарплаты — самый частый инструмент удержания. И самый краткосрочный. На практике деньги без системы: ❌ быстро перестают мотивировать, ❌ не меняют поведение, ❌ увеличивают фонд оплаты труда без эффекта для бизнеса. Проблема не в деньгах как таковых, а в отсутствии стратегии Total Rewards, где вознаграждение связано с вкладом, результатами и развитием. Почему деньги не панацея и что делать? Разобрали в карточках...

! С 9 по 12 февраля вы разберете ключевые задачи в политике вознаграждения в компании, получите обратную связь от экспертов и поучаствуете в розыгрыше доступа к флагманскому курсу «Стратегия Total Rewards»! ▶️ ЧТО ВАМ ДАСТ УЧАСТИЕ В ИНТЕНСИВЕ? ✅ Потренируетесь в выстраивании системы Total Rewards как инструмента удержания и вовлечённости. ✅ Разберете, как сделать KPI рабочими: и для бизнеса, и для сотрудников. ✅ Научитесь выстраивать управляемый процесс компенсаций в компании. ▶️ КТО БУДЕТ ГОТОВИТЬ...

? 🔔 Уже через два часа начнется эфир открытого урока «Оргдизайн 2026: тренды, вызовы и эффективность оргструктур». Урок проведет Наталья Краснова, эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. ‼️ Если вы еще не успели зарегистрироваться — мы вас ждем, регистрируйтесь по ссылке...

». Урок проведет Наталья Краснова, эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. ▶️ ЧТО ОБСУДИМ: 🔦 Какие тренды и факторы в 2026 году влияют на оргдизайн и почему компаниям больше нельзя опираться на устаревшие модели. 🔦 Как понимать реальные потребности бизнеса и учитывать их при проектировании структуры, чтобы она не тормозила рост, а поддерживала его. 🔦 Какую роль в этом процессе...

Поэтому встречайте: новый интенсив по компенсациям и льготам пройдет с 9 по 12 февраля! 🔦 За три дня вы получите конкретные инструменты и решения, которые можно сразу применить в своей компании. СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 1 999 ₽ ➡️ КУПИТЬ ИНТЕНСИВ КАКИЕ КЕЙСЫ БУДЕМ РЕШАТЬ В ЭТОТ РАЗ? Задания интенсива мы всегда делаем максимально приближенными к реальным вызовам, с которыми вы сталкиваетесь каждый день. 🧮 «Стратегия управления удержанием и мотивацией через построение системы Total Rewards в компании» Потренируемся, как построить систему Total Rewards как инструмент удержания и вовлечённости...

продолжают полагаться на прежние модели структуры, рискуют стать менее адаптивными и менее конкурентоспособными. Давайте посмотрим на главные тренды этого года. ⬇️ 🧎‍♀️ Тренд №1: структура должна отражать динамику бизнеса, а не историю Исследования отмечают, что традиционные иерархические модели уже не работают так, как раньше. Организации переходят к гибким, адаптивным моделям, где границы между функциями размыты, а решения принимаются быстрее. 🔦 Перед проектированием оргсхемы проводите диагностику на основе бизнес-показателей роста, а не исторических ролей...

? 🔔 Уже через два часа начнется эфир открытого урока «Почему бизнесу нужен HR BP: роль, ценность и компетенции HR-партнёра в 2026». Урок проведет Александра Богомаз — эксперт topcareer, HR BP DSSL, HR-консультант. НА УРОКЕ РАЗБЕРЁМ: 🔦 Что такое HR‑Business Partner сегодня 🔦 Почему в современных условиях бизнес всё чаще нуждается в HR BP, способном адаптировать HR‑подход под нужды компании...

BP: роль, ценность и компетенции HR-партнёра в 2026». 🎤 Урок проведет Александра Богомаз — эксперт topcareer, HR BP DSSL, HR-консультант. ▶️ ЧТО ОБСУДИМ: 🔦 Что такое HR‑Business Partner сегодня: не просто HR, а стратегический союзник бизнеса: разберёмся, как HR BP выступает «мостом» между людьми и бизнес‑целями. 🔦 Почему в современных условиях бизнес всё чаще нуждается в HR BP, способном адаптировать HR‑подход под нужды компании...

том, как превратить оргструктуру в рабочий инструмент развития бизнеса. 🕰 Когда: 24 января в 12:00 мск 💭 Спикер: Наталья Краснова, эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом 🌟 Опыт управленческой деятельности в производственных, холдинговых, финансовых и консалтинговых компаниях — 30 лет. 🌟 Эксперт Комиссии по аккредитации ЦОК и экспертов Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям...