Найти в Дзене
#книга_недели «Принципы» Рэй Далио Этот дядя вообще легенда. Найдите видос его на ютубе который на 15 мин, там разрыв башки. Да и книга пушка Вот бывают книги, которые через неделю забываешь. А есть как вот эта — переворачивают твоё мышление на 180 градусов. Далио — это про систему, по которой можно управлять компанией или своей жизнью так, чтобы она перестала быть хаотичной. Главная мысль: системы сильнее мотивации. Можно вставать по будильнику под вдохновляющую музыку, но если нет чётких правил — всё развалится. Если честно, я многое у него позаимствовал для своей работы. Потому что бизнес, закупки, да и жизнь в целом для меня это системность и дисциплина на 80% Читал такую?
4 месяца назад
Гендир Аэрофлота не менял пароль с 2022 года. Помните не так давно взломали Аэрофлот. Причина — банальная: у генерального пароль не менялся два года. Два года, Карл. Ну и там еще косяков куча было конечно, но я к чему. Моя вам рекомендация, как человеку, который ведёт не один бизнес и отвечает за безопасность своих проектов: Выделите себе час-два времени— и поменяйте пароли. Везде. Пароли должны быть нестандартными. Ни даты рождения, ни имён, ни любимых блюд. И записывайте их либо в блокнот, либо — используйте надежный менеджер паролей. Я сам использую KeePass Touch — облачное хранилище, зашифрованное, насколько мне известно — одно из самых надёжных на рынке. Безопасность важна, сам пренебрегаю, но прям надо внимание свое возвращать к этому.
4 месяца назад
Чем отличаются закупки малого объёма от 44-ФЗ? Многие думают, что закупки малого объёма — это отдельный механизм. На самом деле это часть 44-ФЗ, просто с упрощённой процедурой. Объясняю, в чём отличие и почему это идеальный вариант для старта: ▪ Что такое закупки малого объёма? Это закупки до 600 000 ₽, которые государственные заказчики могут проводить без сложных процедур. Им не нужно ждать заявок, проводить конкурс или аукцион — они просто размещают заказ и выбирают подходящего исполнителя. ▪ Где размещаются такие закупки? На отдельных быстрых площадках: Портал поставщиков Берёзка РТС-маркет и др. Эти площадки работают по своему внутреннему интерфейсу, но всё равно подчиняются общим принципам 44-ФЗ. ▪ Почему это удобно новичкам? Просто и удобно. Не требуется сложной документации. Можно начать с малого — 5–10 тыс. рублей Быстрый цикл сделки: от подачи до исполнения — всего несколько дней Чтобы принимать участие, достаточно зарегистрироваться на нужной площадке и быть аккредитованным на Госуслугах/ЕИС. Также важно уметь читать техзадания, считать себестоимость и оформлять поставку. 💡 Закупки малого объёма — самый простой и быстрый способ начать путь в тендерах. Если вы хотите попробовать без лишних сложностей — начните отсюда. ____________ Че там по огонечкам к посту? Ставим? Ну как обычно готов ответить на ваши вопросы в комментах 🔥
5 месяцев назад
История, которая обошлась нам в 15 000 000 руб. Часть 1. Сливочный контракт. В марте 23 года мы выиграли тендер на строительство приёмного карантинного пункта под Иркутском. Ничего суперсложного: согласовать проект, залить фундамент, собрать металлокаркас, покрыть крышу, вставить окна, сделать внутреннюю отделку. Всё по классике. На тот момент у нас был опыт в таких работах — так я думал. Был и отдельный сотрудник, который должен был вылететь на объект и контролировать стройку на месте. Контракт заключили на 9 миллионов рублей, рентабельность — около 30%, срок — 4 месяца. Подписали договор в начале апреля. И тут первый звоночек: подрядчик, с которым мы заходили в проект, отваливается. Просто исчезает. Следующие две недели — в активных поисках нового. Безрезультатно. Понимаем, что сами не вывезем, и едем к заказчику с просьбой расторгнуть контракт по обоюдке. Нас направляют в министерство — мол, там принимают такие решения. Приезжаем. Там разговор короткий: — "Деньги федеральные, расторгать нельзя. Но у нас есть проверенная компания, она уже строила нам 4 объекта. Договоритесь с ней — и будет вам счастье. Мы со своей стороны всё быстро согласуем, по документам проблем не будет." Цена нормальная, этапы понятные, проверку делаем — всё вроде в порядке. Начало мая. Сдача по плану — в июле. Подписываем договор с новым подрядчиком, переводим первый транш — 2,5 миллиона рублей. Кажется, выдохнули. Но проходит месяц — ничего не происходит. Нам не присылают ни фото, ни отчётов, только обещания "вот-вот начнём". Через пару недель летим на объект — на месте ничего не сделано. Подрядчик спокойно сообщает: — "Не смогу выполнить контракт. Причины объяснять не буду." Первый выстрел. Начинаем лихорадочно искать подрядчиков на месте. Но середина лета — все в работе. Никто не готов влезать в чужой проект на жёстких сроках. Наш прораб на месте начинает собирать стройку по кусочкам: на каждый этап — своя бригада, свои работяги. Сроки ползут, расходы растут. А ещё мы все не заметили один подводный камень, о котором расскажу позже. И тут финал от первого подрядчика: — "Денег нет. Вернуть не могу. Идите в суд." Это был второй выстрел... ____ Продолжение скоро. Буду разбирать, как это развивалось дальше и к чему всё привело. Ваша задача - ставить реакции.
5 месяцев назад
Он продал ноутбук, чтобы дописать сценарий. 10 лет отказов и жизнь в долгах. Как родилась «Игра в кальмара»
Представьте: вы пишете сценарий сериала, но денег настолько нет, что приходится продать собственный ноутбук. Весь мир потом узнает этот сериал под названием «Игра в кальмара», но тогда, в 2009-м, его автор Хван Дон Хёк сидел в долгах, жил с матерью и бабушкой, и не мог найти инвестора. Он придумал «Игру в кальмара», когда пытался забыться в кафе, читая японские манги вроде «Battle Royale» и «Liar Game». Он подумал: «А что если устроить подобное в корейском стиле, только с детскими играми… где проигравшие умирают?» Сценарий был готов через год...
6 месяцев назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала