Tony pro IT

Как мы пересобираем IT в ритейле: от «поддержки» к стратегическому ядру ⚡️27 ноября я выступил на «Клубе лидеров цифровизации 2025». Для меня это было важное событие — первый выход в паблик в новой роли CDTO «Ароматного Мира». В кулуарах часто спрашивают про конкретный софт: «На чём пилите?», «Какую WMS ставите?» 🤫 Но на сцене я говорил о другом. ✅О фундаменте. Потому что внедрить ERP или роботов на складе невозможно, если IT-департамент работает в режиме «пожарной команды», а бизнес привык жить в Excel...

Давно не выходил на связь — предыдущий пост был аж 26 июня и с тех пор почти четыре месяца тишины 😱 ❗️Но на то были серьёзные причины. Теперь я, наконец, возвращаюсь и готов поделиться важными новостями. В начале лета у меня произошёл важный поворот в карьере: я принял предложение стать директором по цифровой трансформации в компании «Ароматный Мир». ❓Почему именно это предложение? 🍷🥃🍸«Ароматный Мир» — мой давний клиент, в рамках студии Adinadin я сотрудничал с ними ещё с 2017 года. За эти годы я хорошо изучил компанию: её структуру, внутренние процессы, айти-ландшафт и узкие места...

Scrum — это не только про IT. Как применять Scrum для управления стратегией компании? Бытует мнение, что «Scrum — это только для разработчиков». На самом деле Scrum можно использовать не только для управления разработкой, но и для управления бизнесом, продуктом и стратегией. Не ради моды. А потому что другие методы просто не справляются с реальностью, в которой всё постоянно меняется. 🧠 Давайте разберёмся: как можно применять Scrum на примере управления стратегией. И почему это работает гораздо лучше, чем «стратсессия раз в год и документ в PDF на 40 страниц»...

Как правильно выбрать методологию управления проектом? Спойлер: не выбирайте. А точнее — не пытайтесь выбрать одну. Это и есть самая частая ошибка. Сколько раз видел одно и то же: 🔹 «У нас теперь будет чистый Scrum!» 🔹 «Нам нужен Kanban, потому что у нас нет спринтов» 🔹 «Применим XP, потому что Facebook вроде так делал» И каждый раз всё заканчивается одинаково: 👉 часть команды выгорает от церемоний 👉 часть — работает в обход системы 👉 а сама методология в итоге становится либо формальностью,...

Как внедрить Agile в компанию, которая привыкла работать по предикативным негибким методологиям Если вы пришли в организацию, где все проекты стартуют с детального планирования, написания подробного ТЗ/ЧТЗ, любое изменение от плана – это боль, то вы находитесь в классической предикативной культуре. 📌 В этой культуре приоритет — контроль, прогнозируемость и защита от рисков. 📌 Agile же работает в другую сторону — он управляет неопределённостью и изменениями. ⚠️ Поэтому внедрение Agile здесь — это в первую очередь про смену мышления...

Микросервисы против монолита: что выбрать для масштабируемого проекта? Когда продукт начинает расти, встает вопрос: как организовать архитектуру, чтобы не утонуть в коде, не пугать новых разработчиков и выдержать нагрузку? Два главных подхода — монолит и микросервисы. Оба работают, но выбор зависит от вашей команды, целей и ресурсов. 📌 Монолит: всё в одном Единое приложение, где весь код (фронт, бэк, база) живёт вместе. Как уютный дом: всё под одной крышей, но если гостей слишком много — становится тесно...

🌟 Погружение в мир ИТ, Искусственного Интеллекта и Нейросетей 🤖 Привет, друзья! Если вы хотите быть на передовой технологий и следить за последними новостями в области ИТ, искусственного интеллекта и нейросетей, этот пост для вас! 📲 Почему важно следить за новыми технологиями? - Конкуренция на рынке труда - Возможности для роста - Полезные ресурсы для изучения - Онлайн-курс -Книги и статьи - Вебинары и подкасты...

MVP ≠ дешёвка: как избежать типичной ошибки и найти баланс между минимальностью и жизнеспособностью Многие думают, что MVP — это способ сэкономить время и деньги. Сделать попроще, побыстрее, выкатить, «а там посмотрим». А потом искренне удивляются, почему пользователи плюются, не понимают, как этим пользоваться, и просто закрывают вкладку. Продукт тонет. Время потеряно. И вроде бы всё делали правильно. Вот в этом и кроется главная ошибка: MVP принимают за «обрезок» финального продукта, за недоделку, за черновик...

🧠 70% маркетологов в России уже используют ИИ По данным HubSpot, к концу 2025 года 70% маркетологов в России активно применяют ИИ в своей работе, что позволяет экономить часы работы и повышать эффективность кампаний. Сбербанк запустил свой ИИ для анализа клиентских данных — точность прогноза покупательского поведения до 91% Яндекс обновил платформу для генерации текстов: теперь копирайтеры в шоке — шаблоны для маркетинга, рассылок и лендингов создаются за минуты...

Почему мы теряем сильных кандидатов на собеседованиях — и как это исправить Собеседование — это не кастинг на харизму, а диагностика: сможет ли человек закрывать ваши задачи. Но часто мы выбираем не лучших специалистов, а лучших собеседников. Один кандидат — уверенный, бодрый, отвечает как по методичке. Другой — тише, спотыкается, думает перед ответом. И выбор кажется очевидным. Проблема? Он часто ошибочный. Сегодня делюсь 6 шагами, как построить процесс, который выявляет сильных кандидатов, даже если они не блещут на встрече...

🚀 Как анализировать тренды в профессии: метод для опережения конкурентов Хочешь оставаться на месте? Продолжай делать хорошо свою работу. Хочешь расти? Учись смотреть вперёд. В любой профессии есть те, кто работает «по инерции», и те, кто видит, куда движется рынок. Угадайте, кого оставляют при сокращениях, а кого зовут в новый юнит с повышением? Анализ трендов — это работа с признаками изменений, которые уже происходят. Они проявляются в вакансиях, бизнес-запросах, изменениях в задачах и подходах...