БАЗА ЗНАНИЙ НОВАТОРОВ

Сегодня компетенции сотрудников — в центре внимания большинства HR и руководителей. Но вокруг этого понятия сформировались разные подходы, каждый из которых формирует уникальный стиль оценки, подбора и развития персонала. Давайте разберёмся, чем отличаются американский, британский и интегрированный (франко-германский) подходы и какой из них ближе вашей компании. В 1970-х годах в США возник интерес к понятию компетенции. Всё началось с запроса Госдепартамента на подбор сотрудников, где White впервые...

Эффективное общение — важнейший элемент успешной команды. Несмотря на это, в процессе коммуникации часто возникают ошибки, которые мешают достижению целей и создают напряжение. Слушать и слышать — не одно и то же Наш мозг не сохраняет всю полученную информацию. По эффекту Эббингауза, в течение часа можно забыть до 60% услышанного. Это естественно, но ведет к недопониманиям и ошибкам, если не применять методы повторения и подтверждения информации. Когда у нас мало информации о причинах действий...

Авторы статьи: Аболмасов Алексей, Новак Алексей, Анучина Светлана, Лебедев Максим, Соснин Алексей, Федькина Ирина Статья является продолжением цикла из четырех статей: 1. Система управленческой фасилитации в организации 2. Технология управленческой фасилитации 3. 12 целей управленческой фасилитации 4. 48 типовых задач для подготовки и проведения сессий управленческой фасилитации. Фасилитация существует с тех пор, как люди оценили выгоды совместных усилий и начали регулярно проводить собрания у костра, совещания вождей с шаманами, оперативки охотников на мамонтов...

Авторы статьи: Аболмасов Алексей, Новак Алексей, Анучина Светлана, Лебедев Максим, Соснин Алексей, Федькина Ирина Кратко напомним об уже пройденном нами пути по разработке методологии управленческой фасилитации. Российский бизнес столкнулся с вызовом – непрерывное развитие без остановки операционной деятельности. Это действительно вызов, потому что многие организации постараются его избежать, а те, кто примет его, станут другими – более адаптивными и стабильными. Ключевой фактор успеха в принятии...

Авторы статьи: Аболмасов Алексей, Новак Алексей, Анучина Светлана, Лебедев Максим, Соснин Алексей, Федькина Ирина Это третья статья из цикла «Разработка системы управленческой фасилитации» Статья является продолжением статей: 1. «Система управленческой фасилитации в организации» 2. «Технология управленческой фасилитации» Для начала введём два важных понятия, необходимых для понимания цикличности управленческой фасилитации. Функция системы - это целенаправленное действие или роль элемента, подсистемы или всей системы в целом, направленные на достижение определённой цели в заданных условиях...