Найти в Дзене
Три неочевидные, но критические важные вещи в поиске работы: ➡️ Резюме — это ваша карта уверенности. Оно нужно в первую очередь вам, чтобы понять свои цели и амбиции. Сделайте его идеальным: яркое фото, четкие результаты (не просто обязанности!), и не забудьте про хобби — это расскажет о вас больше, чем вы думаете. ➡️ Перестаньте стесняться своего поиска. Сообщить знакомым, что вы в активном поиске, — это нормально. Быть на рынке труда — не клеймо, а современная реальность. Ваша сеть контактов — мощнейший инструмент, дайте ему работать. ➡️ Настрой — это всё. Не приходите на собеседование в состоянии «жертвы». Проработайте свою мотивацию, умейте говорить о своих достижениях без оправданий и не делайте поспешных выводов после первой же встречи. ✅Готовьтесь к поиску работы как к проекту. И тогда результат не заставит себя ждать.
2 месяца назад
Универсальный чек-лист для рабочих ситуаций 🗂 Бывают моменты, когда нужен четкий план. Мы собрали чек-лист, который поможет структурировать мысли в трех частых сценариях: Вот что внутри: • Чек-лист для оценки кандидата • Чек-лист для объяснения конфликта • Чек-лист для возвращения из отпуска Главное — это сам подход: структура вместо хаоса. А детали вы адаптируете под себя!
2 месяца назад
👋 Долгожданный отпуск остался позади, и силы на исходе? Ключ к успешному возвращению — осознание ритмов своего организма и правильная адаптация. ⚪️ Первая неделя: Щадящий режим. Самое важное — не бросаться в омут с головой. Отложите сложные проекты и важные решения. Ваша задача — просто «въехать» в рабочий график. 📌Соблюдайте принцип «30/10»: полчаса работы → 10 минут перерыва. Особенно это важно при сидячей работе: встаньте, разомнитесь, посмотрите в окно. ⚪️ Второй совет: Не перепланируйте. Мы часто грешим тем, что составляем слишком плотный график, не учитывая непредвиденные обстоятельства: пробки, внезапные совещания, усталость. Сделайте первый график более легким. ⚪️ Используйте ресурс отпуска. Воспоминания и рассказы об отпуске — отличный способ мягко соединить приятный отдых с рабочими буднями. Не стоит резко переключаться. ⚪️ Поставьте правильные цели. Подумайте, чего вы хотите достичь к следующему отпуску. Цели должны быть посильными и мотивирующими, причем как профессиональные, так и личные.
2 месяца назад
Частая ошибка соискателей — брать на себя всю вину за конфликт на предыдущем месте работы и стараться избегать этой темы. Кажется, что признание проблемы — это признак слабости. Но это не так. ❕Конфликт на работе — это почти всегда системная история, а не личная неудача. Вот как грамотно разобрать эту ситуацию и преподнести её будущему работодателю: 📌Адекватно оцените природу конфликта. Речь не о личных обидах, а о рабочих процессах. Частая причина — непрописанный или постоянно меняющийся функционал. Когда задачи «набрасываются» по умолчанию без учёта вашей загрузки, это годами копится и выливается в непонимание. 📌Поймите, что грамотная коммуникация — зона ответственности компании. Давать и получать обратную связь, мониторить процессы — это задача структуры. Возможно, от вас требовали невозможного, но не создали для этого среду. ✅Помните: вы — не единственная сторона конфликта. Это многосторонняя история, в которой виновата вся система. Ваша задача — разобрать свои роли в ней и понять, как действовать конструктивно в будущем. Как рассказать об этом на собеседовании? ➡️ Спокойно и без эмоций объясните, что стало причиной конфликта (например, «постоянно меняющиеся задачи без согласования приоритетов»). ➡️ Покажите, что вы проанализировали ситуацию и поняли, как можно было бы поступить иначе. ➡️ Объясните, почему этого не повторится. Расскажите, какой вы для себя сделали вывод и как теперь выстраиваете коммуникацию в команде. Главный вопрос, который вы должны себе задать (и дать на него ответ работодателю): «Почему я уверен, что подобная ситуация не повторится и как я буду себя вести?» Ваша цель — показать не то, что вы «убежали» от проблемы, а то, что вы ее проанализировали и извлекли из нее профессиональный урок.
2 месяца назад
Что общего между громкой музыкой на даче и работой в команде? Оказывается, самое прямое! 🎯 Предложение рекрутеров в том, чтобы задавать кандидатам необычный вопрос: «Часто ли вы слушаете музыку на природе или в компании на максимальной громкости?» И вот почему это работает: - Люди, уважающие границы других в быту (звук, запахи, пространство), обычно прекрасно вписываются в коллектив - Те, кто включает музыку, не спрашивая окружающих, часто игнорируют коллег и на работе - Умение договариваться о плейлисте с друзьями = умение учитывать интересы команды Этот вопрос помогает выявить не просто навыки, а глубинное понимание личных границ — то, что невозможно прочитать в резюме. 💡 А какой нестандартный вопрос помогаете вы раскрыть кандидата? Делитесь в комментариях!
2 месяца назад
Искусство трудоустройства в 2025: От сопроводительного письма до оффера
В современном мире рекрутинга, где большая часть общения перешла в онлайн, правила игры изменились. Одно остается неизменным: ценность человеческого подхода, профессионализма и искренней мотивации. Это доказывает реальная история из практики рекрутеров. Сопроводительное письмо: Ваш главный козырь В эпоху автоматизированных откликов на платформах персональное сопроводительное письмо — это не анахронизм, а мощное оружие. Убедительный пример — история Екатерины, которая три с половиной года назад искала работу...
4 месяца назад
Расскажите о себе за 3 минуты – и тут начинается магия... или паника? На собеседованиях мы часто даем это задание. И вот что видим:  90% соискателей сразу теряются: «А о чем говорить? Опыт? Образование?» (хотя разрешено ВСЕ о себе).  Почти никто не укладывается в тайминг – не чувствуют время.  Рассказы часто сухие, без структуры (хотя основа проста: Кто я? Чем полезен компании?). Но главный "провал"? Почти все забывают о хобби и интересах! Стесняются или считают это «несерьезным». А зря! Вот реальный пример: Директор по строительству монотонно перечислял обязанности. Но когда речь зашла о его страсти – фермерстве и сыроварении – человек преобразился! Появился огонь в глазах, энергия, он расцвел! Мораль: Ваши увлечения – не баловство. Они «подсвечивают» вас изнутри, делают презентацию живой, запоминающейся и показывают вас целостной личностью! Это не отменяет ваш опыт, а служит мощным дополнением.
5 месяцев назад
Представьте: Гарвард. Пара разведчиков. Срочная задача: войти в доверие к элитному кругу студентов и профессоров. Что делать?  Их решение звучит как сценарий фильма: они создали Клуб любителей французского шампанского! Почему это сработало?  Магнит для многих: Тема шампанского привлекла широкую аудиторию.  Ключ к общению: Бокал шампанского помогал людям расслабиться и легко завязывать контакты.  Игра на силе: Их свободный французский стал огромным плюсом в этом "проекте". Мораль для бизнеса и жизни: Хотите быстро собрать вокруг себя нужных людей? Не просто ищите их – создайте притягательную точку сбора! Изучите, чем увлекается ваш целевой круг.  Придумайте объединяющую идею (книги, еда, спорт, искусство, хобби). Организуйте клуб или событие вокруг этой идеи!
5 месяцев назад
Инженеры стали чаще откликаться на предложения! Но рынок осторожничает. Летнее затишье на рынке труда наступило: найм замедлился, проекты приостановились, рост зарплат притух. Продажники в машиностроении и оборудовании чувствуют это острее всех: дебиторка растет, премии тают. Многие готовы даже на снижение оклада ради гарантированных бонусов.  Что делают работодатели? Используют паузу для "переброски" кадров между отраслями! Например, переводят продажников из промоборудования в услуги. Особенно нужны менеджеры по продажам в: Страхование Финансы Недвижимость Консалтинг Рекламу  Неожиданный тренд: "Предложения о работе готовы рассматривать даже инженеры..." – отмечает Екатерина Карпенко, директор рекрутинговой компании «Тирс». Технические специалисты стали более лояльны к предложениям о смене работы: чаще отвечают на звонки, готовы к диалогу. Причина – опасаются за свои проекты осенью и ищут варианты заранее.  НО! "...но на смену работы кандидаты соглашаются с осторожностью". Выгорание и неопределенность заставляют дважды подумать. Статья взята из информационного источника "Деловой квартал". Полная версия доступна по ссылке httttps:/...m..
5 месяцев назад
"Круг знакомств" — это ваш ключ к ЛЮБОМУ контакту. И вот как это работает: Анализируйте и структурируйте СВОЙ круг: Кто вокруг вас? На каких "этажах общения" (еще одно понятие от Вавиловой) находятся эти люди? Ищите точки соприкосновения: Общие хобби, интересы, мероприятия, конференции? Изучайте соцсети, интересы человека. Стройте "Карту поиска": Используйте свои контакты, друзей друзей, соцсети. Как рекрутер или разведчик, продумайте путь к человеку через цепочку рекомендаций. Расширяйте круг осознанно: Цель — найти общий круг общения с тем, кого хотите достичь. Главный секрет? Это требует усилий, времени и позитивного настроя!  Хэдхантинг (поиск людей) — это навык, который развивается. Нужны упорство, коммуникация и культура общения. Где научиться? Изучайте метод Елены Вавиловой (запомните это имя!). Прокачивайте навыки структурированного общения, например, на курсах Ольги Чумакиной (еще одна топ-наставница!). Запомните: Любой человек станет доступен для общения при вашем старании и правильном подходе!
5 месяцев назад
Часто звучит совет: "Окружайте себя приятными людьми". Но реальная эффективность в работе и жизни приходит через взаимодействие с самыми разными людьми: коллегами, клиентами, партнерами, чьи взгляды или характер могут вызывать дискомфорт. Как же сохранить продуктивность?  Метод Елены Вавиловой прост, но гениален: В КАЖДОМ человеке, даже самом неприятном, необходимо сознательно находить ХОТЬ ОДНО позитивное качество, искренний интерес или доброе дело.  Возможно, он трепетно любит животных?  Является преданным семьянином или заботливым родителем?  Демонстрирует незаурядный профессионализм в своем деле?  Имеет необычное увлечение или талант? Почему это работает? Обнаруженная "точка света"  выполняет ключевую роль: Создает мост: Преодолевает барьер неприязни. Дает опору: Позволяет перейти к нейтральному или даже уважительному отношению. Повышает эффективность: Делает возможным конструктивное взаимодействие и достижение целей. Сохраняет ресурсы: Снижает эмоциональное выгорание от общения. "Ищите хорошее, пока не найдете. Это фундамент для любого взаимодействия". (Е. Вавилова) Практика: Вспомните сложного человека из вашего окружения. Какое одно его позитивное качество или действие вы можете назвать прямо сейчас? Как это знание могло бы изменить ваше взаимодействие? Делитесь опытом в комментариях!
5 месяцев назад
Менеджеры по продажам не приходят? Пропадают после стажировки? Разбираемся в причинах и что делать! Знакомая ситуация? Одна из самых острых болей в подборе – это менеджеры по продажам, которые:  Не приходят на назначенные собеседования,  Пропадают после успешной стажировки,  Или вовсе не выходят на работу в первый день. Реальный случай из практики: Кандидат прошел ВСЕ этапы, блестяще показал себя, прошел стажировку. В день выхода звоним: "Да-да, уже иду!"... И... тишина. Не пришел. Это не миф, а суровая реальность рекрутинга. В чем же дело? Все просто: человек не выходит туда, где ему неинтересно. Он до последнего ищет лучший вариант, оттягивая выход на "запасной аэродром" – работу, которая его не вдохновляет или не устраивает по условиям. Почему так происходит? Данные опроса Ассоциации рекрутинговых агентств Урала: 34% соискателей не пришли на собеседование, потому что выбрали другое предложение. 16% потеряли интерес после телефонного интервью. 44% не вышли на работу после всех этапов и стажировки, потому что приняли другое итоговое предложение. 29% на стажировке поняли, что работа не соответствует ожиданиям. Как исправить ситуацию? Ключ – в мотивации и обратной связи! 1. Глубже копайте мотивацию на интервью: Не ограничивайтесь навыками. Задавайте вопросы, чтобы понять истинные желания кандидата: "Чего вы действительно хотите от работы?", "Что для вас важно в проекте/компании?". 2. Активно собирайте обратную связь – системно и на всех этапах! После каждого собеседования (даже если отказали!). После стажировки (особенно!). После отказа кандидата или его "исчезновения". Используйте короткие опросы, рассылки, звоните лично. Узнайте: что понравилось? Что оттолкнуло? Почему выбор пал на другого работодателя? Спрашивайте «Почему нет?». 3. Учитесь и адаптируйтесь: Первые попытки собрать фидбэк могут быть неидеальны. На 3-4 раз выстроите систему, которая даст реальные инсайты. Кандидаты тоже начнут лучше понимать свои истинные желания в процессе такого открытого диалога. Вывод: Чтобы снизить процент "потерь" на финишной прямой, нужно:  Прояснять реальную мотивацию и соответствие ожиданий с обеих сторон на каждом этапе.  Не бояться запрашивать честную обратную связь – это лучший способ улучшить ваш процесс подбора и стать привлекательнее для топ-кандидатов!
5 месяцев назад