Тимур Лукманов

Это нормально — уходить в себя. Нормально — выключать новости. Нормально — не участвовать во всех разговорах. Нормально — выбирать тишину вместо шума. Когда внешний мир становится слишком громким, психика ищет баланс. И находит его не в бегстве, а во внутренней миграции. Уйти в хобби — нормально. Собрать что-то руками — нормально. Часами быть в процессе и не думать ни о чём — нормально. Это не слабость. Это гигиена ума. Мы не обязаны всё время быть включёнными, осведомлёнными, реагирующими. Человек — не система оповещения. У него есть предел внимания и энергии. Внутренняя миграция — это пауза, которая не разрушает жизнь, а сохраняет её. Там, где появляется тишина, возвращается фокус. Там, где возвращается фокус, появляются решения. Иногда, чтобы не сойти с ума от внешнего безумства, нужно просто побыть с собой. И это — нормально. Если откликается подпишись @timur_opora @timur_opora

Дорогие коллеги из Клуба строителей, участники чата! 9 декабря* мы отправляемся на закрытый промтур на одно из самых технологичных производств керамогранита в России — Lasselsberger Ceramics (Уфа). Уже зарегистрировались: Борис Сазонов Линар Насхутдинов Ренат Ибрагимов Эллина Николаева Вячеслав Тушин Руслан Асатов В программе: 🔹 полный цикл производства — от сырья до цифровой печати; 🔹 лаборатория и контроль качества; 🔹 диалог с инженерами и технологами; 🔹 возможность найти решения для ваших проектов и укрепить профессиональные связи. Почему стоит быть там? Потому что Клуб строителей — это про развитие, знания и доступ к тем местам, куда другим путь закрыт. Регистрация по ссылке https://lukman.timepad.ru/event/3678134/ Стоимость участи 2 тыс руб

«Бывают десятилетия, когда ничего не происходит, а бывают дни, когда происходят десятилетия». Эти слова Ленина сегодня звучат особенно точно. Мы подошли к порогу 6-го технологического уклада — того самого этапа Кондратьевских волн, когда технологические изменения ускоряются, а экономика входит в зону турбулентности. Старые модели теряют эффективность, новые только формируются — и скорость адаптации становится критичным фактором. Сегодня на стратегической сессии Гаррета Джонстона речь шла именно об этом, на которую я попал по приглашению @pro.dvizhenie_cbo Спокойный, структурный разбор того, что ждёт бизнес в ближайшие годы и какие подходы помогут пройти трансформацию устойчиво. Главный вывод: мы входим в эпоху клиентоцентричных бизнесов. Компаний, которые не просто продают, а делают своих клиентов сильнее — развивают их, помогают принимать более точные решения и повышать свою конкурентоспособность. Именно такие бизнесы смогут уверенно конкурировать даже с ИИ. Потому что технологии ускоряются, но человеческое понимание контекста, здравый смысл и способность усиливать другого человека — пока вне зоны автоматизации. Для себя зафиксировал несколько практичных шагов и уточнил стратегию на ближайший период. Без пафоса — просто необходимая работа в момент, когда экономический уклад начинает смещаться. #ГарретДжонстон #6технологическийуклад #КондратьевскиеВолны #стратегиябизнеса #предпринимателиУфы #бизнесБудущего #клиентоцентричность #бизнес2025 #промблогер #тимурлукманов #опорароссии #экономикарф #трансформациябизнеса