Промблогер, Вице-президент Федерального Клуба Строителей по Республике Башкортостан. Привлекаю целевых клиентов через подкасты и экспертные видео-визитки с предпринимателями.
Экономическая программа: 100 реформ
I. Антистагфляционный макроблок
II. Налоги и предпринимательство
III. Денежно-кредитная политика
20 часов назад
Скоро выборы в Госдуму. И давайте без иллюзий. Если вы ничего не делаете — Вы уже согласился с тем, что будет дальше. Ты просто отдал своё право влиять тем, кто активнее. Есть единственный рабочий инструмент. 👉 Поддерживать адекватных людей и адекватные решения. Я изучил программу партии «Новые люди» @newpeople_bash И там хотя бы есть базовые вещи, без которых бизнес и развитие невозможны: — не душить интернет и цифровую экономику — не менять правила каждый год — дать регионам деньги и возможности — убрать перекосы монополий — признать, что предприниматели и самозанятые — это основа экономики Это рабочая логика, а не это всё! Поэтому я подал заявление на вступление @ru_davletshin Потому что сидеть в стороне и потом возмущаться — это слабая позиция. Если ты предприниматель, управленец, человек, который строит — у тебя нет морального права быть вне процесса. Пока ты «вне политики» — политика будет внутри твоего бизнеса, налогов, контрактов и будущего. 👉 Либо ты влияешь 👉 Либо тебя используют как ресурс Третьего не дано. Иначе потом не надо говорить, что «всё само так получилось».
История о том, как Османская империя «проспала» печатный станок Гутенберга — это классический пример того, как страх перед переменами и стремление к тотальному контролю могут определить судьбу целой цивилизации на столетия вперед. Хронология и причины запрета Иоганн Гутенберг изобрел печатный станок в середине XV века (около 1440 года). В то время как Европа начала стремительно покрываться сетью типографий, в Османской империи реакция была диаметрально противоположной. 1. Указы султанов: В 1485 году...
Вы чувствуете, что ваша компания уперлась в «стеклянный потолок»? Вы работаете по 10 часов в день, но 50% этого времени уходит на решение задач за ваших подчиненных. Вы боитесь, что очередной кризис станет последним, а ваши сотрудники при слове «изменения» лишь сильнее вжимают голову в плечи. Это не просто усталость. Это «проклятие текущей бизнес-модели». Хорошая новость в том, что развитие можно превратить в регулярную технологию, которая перестанет пожирать ваши нервы. Многие компании живут в иллюзии успеха...
1 месяц назад
В истории экономики любого города есть люди, которые не просто ведут бизнес — они формируют инфраструктуру рынка. В Уфе одним из таких предпринимателей является Дмитрий Алексеевич Щербацкий — бывший член Совета БРО «ОПОРА РОССИИ» (2010–2018 гг.). Мне довелось работать с ним в предпринимательском сообществе в этот период и видеть его подход к делу изнутри. Его деятельность — пример системного предпринимательства, которое десятилетиями работает на развитие экономики города, малого бизнеса и строительной отрасли Республики Башкортостан. Когда говорят о строительном рынке Уфы, невозможно не вспомнить торговый комплекс «Радуга» — площадку, через которую прошли сотни компаний, поставщиков и предпринимателей. По сути, это не просто рынок, а деловая экосистема, где бизнес получает возможность расти, находить клиентов и закрепляться в отрасли. Отдельное направление — дистрибьюторская компания «Рэйд+», сыгравшая заметную роль в формировании регионального рынка поставок и современной культуры товарооборота. Предпринимательская деятельность семьи охватывает и промышленное производство — компания «Контрольный пакет», занимающаяся изготовлением пищевой плёнки, а также проекты коммерческой недвижимости и арендного бизнеса «Башмебель+». При этом важная особенность — диверсификация и стратегическое мышление. Совместно с супругой создана сеть fashion-пространств Grande Boutique, которая успешно работает в Уфе и формирует современную городскую потребительскую культуру. Именно на одном из показов бренда была сделана эта фотография. Такие предприниматели создают не только компании. Они создают среду, в которой развивается бизнес и растёт город. #Уфа #Башкортостан #ПредпринимателиУфы #БизнесУфа #ОПОРАРоссии
2 месяца назад
Сегодня в Уфу прибыла делегация предпринимателей Челябинской области во главе с губернатором. В составе — сильные промышленники, собственники компаний. В делегации был и Антон Ковалёв — основатель Клуба молодых промышленников. Познакомились лично, обсудили точки соприкосновения. Сегодня в Башкортостане рассматривается возможность появления лидера регионального клуба. И это не про «еще одно сообщество». Это про систему. Я давно наблюдаю за тем, как выстроена модель Клуба молодых промышленников: — федеральная опора, — реальный сектор, — управленцы нового поколения, — прямой диалог с министерствами. Это инфраструктура влияния. Для Башкортостана это может означать: — усиление межрегиональной кооперации с Челябинском и другими промышленными регионами, — усиление наших предприятий в федеральную промышленную орбиту, — усиление статуса молодых собственников, которые уже делают обороты, но хотят играть в более высокой лиге. Лично для меня такие встречи — это подтверждение простого тезиса: в B2B продаёт доверие. А доверие строится через личные контакты и системные сообщества. Рад знакомству. Диалог продолжаем. Работаем на промышленное усиление региона
2 месяца назад
На фото — с Исомедином Мирзоевым, руководителем международного направления Ассоциации производителей строительных материалов Республики Узбекистан. Он приехал на «УралСтройИндустрию» не просто с визитом — а с конкретной задачей: выстраивать прямые контакты с российским рынком. Цифры говорят сами за себя. Объём строительства в Узбекистане — более 30 млрд долларов в год. Темпы роста — двузначные. Экспорт стройматериалов в Россию (январь–сентябрь 2025) — 187 млн $. Импорт из России — 179,5 млн $. Баланс почти паритетный. Это значит одно — рынок уже взаимодействует, но потенциал кратно больше. Металлические изделия, керамика, камень (мрамор, гранит), ПВХ — направления, где Узбекистан уже активно заходит в Россию. При этом у них сохраняется серьёзный импорт по лакокрасочной продукции, трубам, ряду других позиций. Для российских производителей это возможность выхода на быстрорастущий рынок Центральной Азии. Для девелоперов и подрядчиков — возможность оптимизации себестоимости за счёт прямых контрактов. Если вам интересны: — поставки из Узбекистана — поиск партнёров — экспорт из России в Узбекистан — международная кооперация в стройке Можете обращаться. Контакты есть. Диалог выстроим. Сегодня выигрывают те, кто строит не только объекты, но и международные связи. #УралСтройИндустрия #Узбекистан #B2Bстроительство #стройматериалы #международноесотрудничество КлубСтроителей
В эпоху, когда цифровые ограничения, фрагментация информационных каналов и экономическая турбулентность становятся новой нормой, традиционные пути развития бизнеса всё менее эффективны. Клиенты уходят в специализированные профессиональные сообщества, алгоритмы сужают доступ к аудиториям, а предприниматели оказываются в собственных информационных пузырях — без реального обмена опытом, без свежих перспектив и без стратегии роста. Именно здесь на арену выходит уникальный институт — Клуб Строителей /...
источник: How to fix your entire life in 1 day Dan Koe Ты, скорее всего, сорвёшься со своего новогоднего обещания.
И это нормально. Большинство так и делает (исследования показывают 80–90% провалов), потому что большинство людей на самом деле не хотят меняться глубоко, внутренне. То есть они пытаются изменить жизнь совершенно неправильным способом. Они ставят новогоднюю цель, потому что так делают все — людям важнее произвести впечатление на других, чем на самих себя… мы придумываем поверхностный...
В статье рассматривается гипотеза о зависимости форм политической власти от климатических условий и инфраструктурных требований выживания. На примере древних ирригационных цивилизаций и современных обществ с высокой зависимостью от централизованных систем жизнеобеспечения анализируется вопрос: возможно ли устойчивое развитие демократических институтов в условиях, где выживание населения требует жёсткой централизованной координации. В политических и общественных дискуссиях демократия чаще всего рассматривается...
3 месяца назад
Это нормально — уходить в себя. Нормально — выключать новости. Нормально — не участвовать во всех разговорах. Нормально — выбирать тишину вместо шума. Когда внешний мир становится слишком громким, психика ищет баланс. И находит его не в бегстве, а во внутренней миграции. Уйти в хобби — нормально. Собрать что-то руками — нормально. Часами быть в процессе и не думать ни о чём — нормально. Это не слабость. Это гигиена ума. Мы не обязаны всё время быть включёнными, осведомлёнными, реагирующими. Человек — не система оповещения. У него есть предел внимания и энергии. Внутренняя миграция — это пауза, которая не разрушает жизнь, а сохраняет её. Там, где появляется тишина, возвращается фокус. Там, где возвращается фокус, появляются решения. Иногда, чтобы не сойти с ума от внешнего безумства, нужно просто побыть с собой. И это — нормально. Если откликается подпишись @timur_opora @timur_opora
4 месяца назад
Дорогие коллеги из Клуба строителей, участники чата! 9 декабря* мы отправляемся на закрытый промтур на одно из самых технологичных производств керамогранита в России — Lasselsberger Ceramics (Уфа). Уже зарегистрировались: Борис Сазонов Линар Насхутдинов Ренат Ибрагимов Эллина Николаева Вячеслав Тушин Руслан Асатов В программе: 🔹 полный цикл производства — от сырья до цифровой печати; 🔹 лаборатория и контроль качества; 🔹 диалог с инженерами и технологами; 🔹 возможность найти решения для ваших проектов и укрепить профессиональные связи. Почему стоит быть там? Потому что Клуб строителей — это про развитие, знания и доступ к тем местам, куда другим путь закрыт. Регистрация по ссылке https://lukman.timepad.ru/event/3678134/ Стоимость участи 2 тыс руб