Timofey Yakynin | Тим, который лид

Большинство руководителей не умеют управлять. Этому никто не учит. Часто учиться управлению это как сесть в самолёт и открыть книжку "И так, вы решили стать пилотом".✈️ Про управление почти нет обратной связи...

🤯 Подход интересный: не вместо стандартных SWOT или PEST, а скорее как дополнение к ним. Если они помогают посмотреть на сильные/слабые стороны и внешние факторы, то VRIO — про уникальность, копируемость и то, насколько долго твое преимущество вообще проживет. И, как мне кажется, это особенно актуально сейчас, потому что мы живем в мире, где тебе утром пришла идея, а к вечеру где-то уже продают что-то очень похожее в 2 раза дешевле.😢 Подобный подход еще и возвращает с небес на землю многие SaaS-продукты...

💪 Работа по ночам — это не “ответственность”. Часто это просто хаос. 🫠 Ко мне пришла начинающий менеджер внутренних проектов: сроки едут, задачи липнут друг к другу, в голове туман, впереди — ещё более сложные ИТ-проекты. Проблема была не в ней. Проблема была в отсутствии системы. Что я дал: — показал, где команда находится по зрелости процессов и почему всё так штормит; — разложил ближайший проект на понятные шаги, собрал...