Найти в Дзене
Менеджмент

Менеджмент

Об управлении проектом и продуктом
подборка · 8 материалов
OPEX CAPEX что это? Пример из личных финансов
Попробуем убить двух зайцев, поймём что такое OPEX CAPEX на бытовых примерах, а также узнаем как использовать эти знания не только в бизнесе, но и дома. В мире личных финансов и финансового планирования важно не только учитывать текущие доходы и расходы, но и понимать, как вложения и повседневные траты влияют на финансовое благополучие. Для этого можно использовать принципы, которые изначально применяются в корпоративном учете, — CAPEX и OPEX. Эти термины помогают разделить расходы на капитальные и операционные, что планировать бюджет и достигать долгосрочных финансовых целей...
Стоит ли читать "Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует"?
Быстрый ответ - да. Книгу я рекомендую и делаю ставку - вы однозначно что-нибудь от туда подчерпнете для себя. В этой статье я очень кратко дам опишу, что можно найти для себя в этой книге. Книга "Идеальный руководитель" Ицхака Адизеса предлагает глубокий анализ того, что делает эффективным руководителя, и почему идеального руководителя не существует. Адизес утверждает, что руководители можно разделить на четыре основные категории: Производство (P), Администрирование (A), Предпринимательство (E) и Интеграция (I)...
Сотрудник иммитатор или всё таки профи? | Оценка сотрудника
В современном мире, где информация доступна каждому, различие между настоящим экспертом и имитатором становится всё более важным. Для IT-управляющих, которые часто сталкиваются с необходимостью принимать стратегические решения, важно уметь отличать подлинных профессионалов от тех, кто просто имитирует знания. В этой статье мы рассмотрим ключевые признаки, которые помогут вам распознать имитатора. Настоящие эксперты в любой области, включая IT, основывают свои решения на базовых принципах. Это аналогично тому, как в математике используются теоремы и аксиомы, а в физике — законы природы...
Нет работы для сотрудников, что делать?
В мире бизнеса и управления сотрудниками существует распространенное заблуждение: отсутствие задач для команды — это плохо. Однако на самом деле, это может быть полезным периодом для роста и развития как для лидеров, так и для их команд. В этой статье мы рассмотрим, почему не стоит бояться временного отсутствия задач и как это можно использовать в свою пользу. Первое время, когда я оказывался в ситуации, когда сотрудникам нечего делать - я паниковал. Я чувствовал, что не могу нормально выстроить работу, оправдать доверие сотрудников и тд...
Да не работает этот ваш скрам! Или почему нельзя полностью скопировать чужие процессы
В мире бизнеса часто возникает искушение копировать успешные практики других компаний, стремясь достичь аналогичных результатов. Однако, как и в любом другом аспекте жизни, важно понимать, что универсальных решений не существует. Каждый бизнес уникален, и то, что работает для одной компании, может не подойти другой. В этой статье мы рассмотрим, почему важно адаптировать чужие практики под свои нужды и как создать собственный набор механик и систем, которые приносят результат. Сегодня вы узнаете:...
Архитектура ПО и менеджмент - одно без другого не понять
В мире разработки программного обеспечения (ПО) часто возникает мнение, что архитектура и менеджмент — это две сферы, которые не пересекаются. Однако, как показывает практика и теория, это далеко не так. В этой статье рассмотрим, почему архитектура ПО тесно связана с архитектурой предприятия и бизнес-процессами, и как Закон Конвея подчеркивает эту связь. Сегодня вы узнаете: Архитектура ПО не в вакууме. Это часть, которая включает в себя бизнес-процессы и организационную структуру предприятия. Понимание...