Найти тему
Закреплено автором
PRO команды
🤝 Канал «PRO команды» желает познакомиться! ⠀ На связи команда «theTeam». Мы стратегический партнер по развитию команд. Создаем условия для развития управленческих команд, сопровождая их до максимального результата. ⠀ Ключевые клиенты компании — российские и международные корпорации: Алроса, Северсталь, Мегафон, Сибур, Ростелеком, Яндекс, Кока-Кола, Леруа Мерлен, Яндекс и др. ⠀ Вот лишь часть результатов, к которым приходили компании после работы с нами: ⠀ + Вовлеченность команды выросла за 9 месяцев c 70,05 до 84,25%. + После падения ТО на 50% повлияли на положительную динамику до +26%. + За 6 месяцев оборачиваемость в финансовом отделе выросла с 9 до 15 млрд руб. ⠀ На нашем канале «PRO команды» вы увидите важность комплексного, системного и стратегического подхода в работе с командами и будете регулярно получать практические инструменты, лайфхаки, кейсы, техники по созданию эффективных и результативных команд. ⠀ За каналом скрываются эксперты — Тимур Соколов, Сергей Ушмодин, Татьяна Ковалева, Артем Алехин, Павел Бакулин. ⠀ Рады знакомству с каждым, кто ежедневно подписывается на наш канал:) ⠀ Для новых подписчиков подготовили подарок 🎁 — гайд с экспресс-диагностикой команды «Как увеличить производительность сотрудников?» ⠀ Это пошаговый алгоритм действий, который поможет вам определить ключевые стоп-факторы и точки роста команды, чтобы увеличить производительность сотрудников. ⠀ 👉 Забирайте алгоритм здесь. Желаем всем активной и продуктивной недели! Еще увидимся. ⠀ #командаtheteam #польза_от_theteam
1 год назад
Метапрограммы в подборе кадров: как определить, что сотрудник соответствует должности?
Что отличает сотрудников друг от друга? Каждый из нас воспринимает информацию определенным образом. Принимает решения и выбирает способы действия исходя из своих уникальных особенностей. Порой привычные для одних членов команды методы работы могут вызвать у коллег удивление или даже раздражение. Например, один сотрудник получает задание и сразу стремится его выполнить, не теряя времени на вопросы и рассуждения. А другой вдумчиво разрабатывает план действий, прорабатывает возможные сложности и только потом берется за дело...
9 месяцев назад
Как HRD, HRBP и T&D наладить коммуникацию с внутренним заказчиком, который не хочет взаимодействовать?
HR-функция разработала 12 предложений для повышения эффективности команды, выбрала из них 4 перспективных и вынесла на разговор с внутренним заказчиком. Результат — ни одно предложение не внедрено, все осталось без изменений. Почему так происходит? Одна из причин — заказчик не слышит HR-функцию. Думает, что его видение единственно верное, и он лучше знает, что нужно делать. HRD, HRBP, T&D сложно доносить лидеру новые идеи и предложения, потому что руководитель не готов к ним прислушаться. Такие...
10 месяцев назад
Как HR-функции организовать эффективную работу команды и использовать ее ресурс на максимум?
«Хочу научить команду эффективно использовать собственные ресурсы. Но непонятно, что для этого нужно. Как построить эффективную команду и правильно организовать работу?» — это одна из распространенных забот руководителей, собственников, HRD и HRBP. Их можно понять. Работать в компании с низкоэффективной командой — это как купить моторную лодку, но передвигаться только при помощи весел. Вроде мотор есть, а использовать не получается. Как «разогнать» эффективность команды на максимум расскажет в статье Павел Бакулин, лидер проектов по обучению и развитию The Team...
10 месяцев назад
Ценности и KPI: как соединить, чтобы мотивировать команду работать с максимальной эффективностью?
В одних компаниях сотрудники берутся за работу с горящими глазами, а в других работают спустя рукава. Почему так происходит? Причина в низкой вовлеченности команды, которая влияет ее продуктивность. Сотрудники делают только самое необходимое. И то лишь потому, что в противном случае их ждут штрафы и наказания. Команда напоминает ослика с поклажей, который не хочет никуда идти, и начинает двигаться, только если повесить перед ним морковку. Найти выход из ситуации поможет работа с ценностями и смыслами...
11 месяцев назад
Команда и руководитель не могут найти общий язык. Как быть?
Порой в компании возникает конфронтация между руководителем и членами команды. Как правило это приводит к тому, что вовлеченность сотрудников стремительно падает. Или же команда начинает саботировать указания руководителя. Крайней точкой становится увольнение сотрудников, которые не желают работать в «нездоровой» обстановке, но самостоятельно не могут найти выход из сложившегося положения. Такая ситуация сравнима с пожаром. Хорошо, если представителю HR-функции удается обнаружить ее и разрешить на стадии «искры»...
11 месяцев назад
«Обучение согласовывается долго и сложно. Руководители не стремятся, чтобы их команда получала новые знания, а сотрудники считают обучение пустой тратой времени. Кажется, что из этого замкнутого круга не выйти» Согласитесь, знакомые сложности для HR- функции? 😏 Как донести важность обучения до руководства? Как сделать так, чтобы сотрудники хотели обучаться — рассказали на карточках 👇 Система непрерывного обучения освобождает HR-функции время для решения стратегических задач. Становится неотъемлемой частью культуры компании и основным инструментом достижения глобальных бизнес-целей. Сохраняйте пост себе, делитесь с коллегами и ставьте любую реакцию, если было полезно 👍🏼
1 год назад
Командоцентричность: как синхронизировать команду и вдохновить на достижение общей цели?
До недавнего времени большая часть передовых российских и мировых брендов активно муссировала термин «человекоцентричность» и предпринимала реальные действия для внедрения его принципов внутри организаций. Однако эволюция бизнес-среды не стоит на месте, и сегодня на арену выходит новый курс — на командоцентричность. Что это, чем отличается от человекоцентричности и почему за командоцентричными организациями будущее, рассказал CEO the Team Тимур Соколов. Из интервью вы узнаете, как избежать межличностных...
1 год назад
🙁 Прокрастинация даже одного сотрудника во время обучения может помешать эффективному достижению бизнес-целей всей команды. ⠀ Поэтому HR-функции важно: ⠀ — обращать внимание на процесс обучения сотрудников; — планировать точки контроля знаний; — вовремя реагировать на срывы сроков. ⠀ Коротко — держать руку на пульсе, чтобы не допустить снижения эффективности команды. ⠀ При этом часто для того, чтобы сотрудники перестали саботировать обучение, им достаточно вовремя поговорить по душам с руководителем. ⠀ 👉 На карточках показываем основную причину академической прокрастинации и пошаговую стратегию, которая поможет сотрудникам успешно освоить новые знания и навыки ⠀ Ставьте 👍 , если сталкивались с проблемой отлынивания сотрудников от обучения. И делитесь с коллегами полезным материалом.
1 год назад
Как превратить штат игроков-одиночек в сплоченную команду?
Представители HR-функции порой сталкиваются с ситуацией, когда уровень вовлеченности сотрудников в компании падает до минимума. У членов команды нет ясных целей и приоритетов. Они готовы выполнять только те задачи, которые спустят сверху и подробно разберут по шагам. Отделы устраивают «волейбол задачами», перебрасывая их друг другу. В такой обстановке развивать компанию — как участвовать в гонках на автомобиле, стоящем на ручнике. В руках много возможностей и ресурсов, а обстоятельства сдерживают и не позволяют достичь результата...
1 год назад
Коллеги, вы все молодцы и круто выполняете свою работу! Желаем всем добра, благодарности, позитива и хороших выходных. Помните, что вместе каждый может больше 😉
1 год назад
🤔 Замечали, как сотрудникам из разных поколений сложно конструктивно договариваться между собой? ⠀ За счет различий в возрасте и жизненном опыте у них кардинально различаются профессиональные цели и взгляды. Разница в поколениях, кстати, негативно влияет не только на взаимодействие сотрудников, но и на их мотивацию. ⠀ В каждом возрасте она зависит от многих факторов и требует индивидуального подхода со стороны руководителя и представителя HR-функции. ⠀ 👉 Как мотивировать сотрудника вне зависимости от его возраста рассказываем в карточках. ⠀ Сохраняйте пост, чтобы не потерять, делитесь с коллегами и не забывайте оставлять реакции, чтобы мы понимали, какие темы вам интереснее читать:)
1 год назад
💐Дорогие подписчицы PRO команды, поздравляем с 8 Марта! Желаем успешной самореализации в профессии и личной жизни. Пусть вам сопутствуют удача, открываются новые возможности и постоянно происходит карьерный рост. Будьте смелы, востребованы и энергичны в достижении целей! Вдохновения вам, внутренней гармонии и ресурсности 🌞 Стремитесь к новым вершинам, а мы вас в этом поддержим. Ведь вместе каждый может больше!
1 год назад