Золотые Грабли

? Менеджер всегда стремиться: 1. Переложить ответственность на клиента. 2. Находить объяснения и причины отсутствия клиентов, но ничего не предпринимать. 3. Прикрываться коллегами, которые виноваты в низких показателях. 4. Ссылаться только на зону своей ответственности и выполнять свои задачи посредственно. Лидер всегда стремиться: 1. Сохранить клиентов. 2. Приобрести новых клиентов. 3. Мотивировать клиентов тратить как можно больше! – Но не в ущерб задаче номер один...

Сегодня был задан мне хороший и правильный вопрос - зачем нужен этот канал, если я не лью на него трафик, не занимаюсь инфобизом и не говорящая голова? Ответ простой. Изначально цель канала - записная книжка МОИХ озарений и информации, которую я считаю годной. Да, иногда не без колких оборотов. Иногда тестирую гипотезы. Иногда просто развлекаюсь. Золотые грабли - это те выводы, которые формируют мои будущие действия, с учетом допущенных ошибок или новых озарений...

Все создается дважды. 1) мысленно — в сознании; 2) физически — в реальности. Вроде бы простая мысль. Понятная. Решил себе напомнить.

Фокус внимания на усилия или на результат? Цель поставил и забыл. Это просто очередное достижение, чтобы скоротать время в ожидании конца представления «Жизнь». Кто-то из философов сказал: “Чтобы в сад прилетели бабочки - нужно создать благоприятные условия для цветения цветов.” Если долго смотреть на картинку с бабочками - они не прилетят. Поэтому помимо доски желаний, нужна доска с планом действий и доска с прогрессом. Говоря простым языком: Лучше создавать цветущий сад вокруг того, что можешь делать лучше других...

Вовлекающие активные вопросы имеют максимальное влияние - научно доказано. Сосредоточенность на том, что можешь сделать самостоятельно – значительно меняет ситуацию. Проведено 79 исследований, в которых приняли участие 2537 человек. Суть исследования - каждый день отвечать на вовлекающие активные вопросы. Результаты оказались невероятно позитивными: • 37 % участников отметили улучшения во всех шести сферах • 65 % – не менее, чем в четырех • 89 % – хотя бы в одной • 11 % не заметили изменений • 0,4 % отметили ухудшения хотя бы в одной сфере. Вопросы для самостоятельного развития: 1. Сделал ли я все возможное, чтобы поставить четкие цели на сегодня? 2...