Если оно не работает – надо менять то, что не работает. Решил взять новую стратегию развития. Потолок обыкновенного управленческого опыта оказался невероятно низким. Пора смотреть шире. Я решил сломать убеждение, что сапожник должен быть без сапог. Именно поэтому я полностью пересобрал свой трек развития. Я же про развитие...
Но вот чего-то не хватает. Как будто пустота обволакивает. Она заполняет изнутри, вытесняя все социальные признаки успеха, которых добивался много лет. Знакомо? Решению этого вопроса я посвятил последние 10 лет. И самое сложное решение было отказаться от всего и пройти путь с начала. Учесть все ошибки и заново себя собрать. И это было не просто смело. Это было П-З-Д-Ц, как смело. Я тестировал новые роли, достигал результат и снова впадал в уныние. Счастье зависит не только от денег, но и профессиональной реализации...
Больше внимания календарю, формируем понятные задачи. Вроде истины прописные, но до них тоже надо дорасти. Возможно, если бы я работал с консультантом или трекером, то мои результаты были бы кратно лучше. Но в работе консультанта меня всегда гложет формулировка «сапожник без сапог». Вот как я могу давать рекомендации, которые сам не прожил? До некоторых осознаний надо пройти путь. И самое главное наблюдать, что на этом пути происходит. Именно так, мой реальный опыт можно передать. А раскидываться инструментами и пытаться применять отвертку, где нужен разводной ключ - непрофессионально...
Ну пообсуждали и что дальше? После нормальной консультации варианта всего 2. Вариант 1 - идешь и делаешь, получаешь результат и больше не возвращаешься. 1й консультации достаточно, чтобы решить задач на год вперед. Это практика. Вариант 2 - нанимаешь этого консультанта и пусть внедряет. Но ходить постоянно на консультации зачем? 1 раз заплатил за решение и пошел делать...
Зарабатывать, чтобы тратить… это типичная проигрышная стратегия. С каждым годом становишься мудрее, обретаешь знания, вкладываешь в свой опыт. Это моя основная задача. Это моя ключевая стратегия - знать, что и как починить. Вы знаете не меньше моего, что времени внутри рабочего дня иногда не хватает, чтобы поесть. Постоянные процессы, новые задачи, пожары, встречи. И как в этом найти время посмотреть, куда двигаться? Как улучшить то, что есть? Запустить свой проект нереально! В какой-то момент появляется идея уйти во фриланс, начать новую жизнь и заниматься своим делом...
А где решения? Ну есть программа. А решение, мать его, где? Спойлер. Я разобрался. Вокруг стооолько шума на тему того, как сломать программу, переписать программу и тд. Но нет понятного описания, что это за херь - программа и как она устроена. Я решил подойти к этому вопросу с позиции здравой логики и программирования бизнес-пооцессов. И тут все легло по полочкам. Сначала тезаурус: 1. Программа - план действий до результата или план результатов до цели. 2. Результат - итог действий. 3...
