the Verga

Вы сталкивались с тем, что работаете много, прям много, берёте клиентов, хватаетесь за всё подряд, а доход стоит на месте? Клиенты вроде есть, но это либо низкие чеки, мизерные бюджеты, либо разовые задачи за копейки. И ощущение, что ты просто крутишься быстрее, но никуда не двигаешься. Я буду выступать на ХАБ Конференции 2026 — это двухдневная онлайн-конференция про рост в новых условиях рынка. 25 марта в 12:00 я разберу тему: «Хочу зарабатывать больше» — превращаем желание в план: конкретные шаги роста. Покажу, как выстроить систему, в которой доход растёт не за счёт нагрузки, а за счёт...

Подкаст вышел! Приятного просмотра 👇

Я построила агентство с нуля. Прожила весь путь - от бардака без процессов до топового игрока на рынке. Видела всё изнутри. И вот к какому выводу пришла: если ты сейчас фрилансишь с нестабильным доходом 50+ тыс в месяц, то НА ЭТОМ ЭТАПЕ тебе не нужно своё агентство. Почему? Потому что за красивыми словами «рост» и «статус» чаще всего прячутся стресс, выгорание и армия сотрудников, висящих у тебя на шее. Свою историю разложила по полочкам в карточках выше ⤴️Прочти ее и возвращайся сюда Стабильно зарабатывать можно без штата и выгорания...

Я долго искала людей по классической воронке найма: выложили вакансию, собрали отклики, анкета, потом собеседования, потом тестовые. И каждый раз это забирало огромное количество времени, при том что кандидаты сами по себе были нормальные. Самое раздражающее было даже не в процессе, а в результате. Финальный выбор оказывался случайным. По факту ты просто выбираешь лучшее из худших, потому что за время собеседований часть людей пропадает, часть теряет интерес, а те, кто сделал тестовое первым, уже находят другую работу...

) P.S.: в конце поста тебя ждет шаблон Часто вижу одну и ту же ситуацию: результаты есть, но кейсы либо выглядят как отчёт+отзыв «для галочки», либо не пишутся вовсе, потому что не приводят клиентов. Кейс не должен впечатлять, он должен быть понятным. Читая, человек в первую очередь ищет ответ на вопрос: сработает ли это у меня, и ему важно почувствовать, что путь можно повторить, а не просто восхититься чужим результатом. Хороший кейс всегда устроен от боли к решению. Сначала читатель узнаёт...