Tech Digest Today

PlayStation 5 - это максимальный игровой опыт, и у покупателей есть выбор между двумя моделями: стандартным изданием за 500 долларов и цифровым изданием за 400 долларов. Стандартная PS5 оснащена приводом 4K Blu-ray для воспроизведения дисков с играми и фильмами, а цифровая версия - нет. Цифровые загрузки удобны, но стандартная PS5 предлагает больше контроля над тем, где вы покупаете игры и как вы в них играете. Она позволяет покупать подержанные игры со скидкой, перепродавать их или делиться ими с друзьями, а также работает в качестве проигрывателя 4K Blu-ray. Обе модели имеют одинаковые технические характеристики, но стандартная PS5 может предложить больше преимуществ в долгосрочной перспективе.

Последний прототип Cybertruck компании Tesla привлекает внимание - и не только из-за своего уникального дизайна. Изображения электрического пикапа показали массивный стеклоочиститель лобового стекла, что вызвало вопросы о том, будет ли он использоваться в конечном продукте. Когда стеклоочиститель не используется, он располагается вертикально вдоль боковой стороны лобового стекла, а Элон Маск ранее говорил, что "простого решения" для массивного лобового стекла автомобиля не существует. Поскольку сроки производства Cybertruck неоднократно сдвигались из-за изменений в конструкции, еще предстоит выяснить, попадет ли стеклоочиститель в окончательный вариант.

Компания Meta, являющаяся технологическим гигантом, попала под огонь критики из-за гендерного разрыва в оплате труда: отчеты о неравенстве в оплате труда в Великобритании и Ирландии показывают, что женщины зарабатывают значительно меньше мужчин. Согласно последним отчетам компании, женщины в Ирландии зарабатывают на 15,7% меньше, чем мужчины, а в Великобритании - на 2,1% меньше. Meta заявила, что проблема неравенства в оплате труда связана с меньшим количеством женщин на технических должностях, а также с неравным представительством в рядах компании в целом. Компания поставила перед собой цель, чтобы к 2024 году половину ее глобального персонала составляли женщины и люди из недопредставленных групп.

В то время как сотрудники Salesforce борются с решением компании сократить годовой бонус на 30%, некоторые задаются вопросом, как этот шаг согласуется с недавними успехами компании, включая рекордно высокую скорректированную операционную прибыль и стремительный рост цены акций. Руководители объясняют сокращение бонусов невыполнением внутренних целей по бронированию и предполагают, что компания находится под давлением со стороны инвесторов-активистов, требующих увеличения маржи. В ответ сотрудники обратились к внутреннему каналу Slack, чтобы выразить свое недовольство и обсудить меры, которые генеральный директор Марк Бениофф предпринимает для преодоления давления со стороны активистов. Несмотря на сокращение бонусов, Salesforce по-прежнему с оптимизмом смотрит в будущее, а ее руководители надеются на "повышение производительности, эффективности и трансформации" в следующем финансовом году.

Мандат Марка Цукерберга на "уплощение" организационной структуры Meta заставил сотрудников беспокоиться о своем будущем. На прошлой неделе компания начала сокращать незаполненные вакансии с уровня M1 до уровня E6. Это изменение является частью более масштабной реорганизации, направленной на упорядочение организации и устранение уровней управления. Изменения коснулись открытых вакансий, и сотрудники опасаются, что они затронут и нынешних менеджеров уровня М1. Внутри компании изменения в рангах еще не стали официальными и не были объявлены. Некоторым менеджерам говорят, что у них будет возможность перейти на роль индивидуального исполнителя, и их зарплата не пострадает. Кроме того, ожидается, что очередной раунд увольнений затронет 5-10% компании. Представитель Meta назвал слухи об изменениях в руководстве и реорганизации "слухами и спекуляциями". Перестановки являются частью мандата Цукерберга, направленного на повышение эффективности компании. Оценки работы стали более жесткими, чем в прошлые годы, а некоторые льготы и преимущества были урезаны. Финансовый директор является "главным" сторонником сокращения расходов, по словам одного человека, знакомого с компанией. Meta быстро растет, увеличив численность персонала на 20% в прошлом году. Сотрудники считают, что вину за чрезмерный наем сотрудников следует возложить на исполнительное руководство. Компания сейчас кажется "невероятно токсичной", и многие отвлекаются на альянсы, политику и позу ради собственной выгоды.

По мере развития ИИ авторское право должно идти в ногу со временем. В противном случае творческий класс может остаться незащищенным в мире, который зависит от ИИ в широком спектре отраслей. Чтобы гарантировать, что владельцы авторских прав получат необходимую защиту, компании, использующие ИИ, должны быть обязаны принять и опубликовать политику использования данных. Эта политика должна определять наборы данных, которые они используют для обучения своих моделей ИИ, и описывать, сохраняет ли их платформа ИИ данные из наборов данных, которые они используют, и каким образом. Обмен такой политикой использования данных позволит правообладателям получить представление о том, как компании ИИ получают данные и производят новый контент. Такая политика обеспечит владельцам авторских прав защиту, которую они заслуживают, и одновременно поддержит масштабные инновации.

Генеральный директор Google Сундар Пичаи недавно оправдал новую программу совместного использования рабочих мест, заявив, что это способ быть эффективным и экономить деньги, используя при этом ресурсы. На прошлой неделе на собрании всех сотрудников Пичаи сказал, что многие сотрудники жаловались на то, что когда они приходят в офис, он выглядит заброшенным, и это не очень приятно. Сейчас эта политика касается только сотрудников облачных вычислений, но Пичаи сказал, что другие команды могут свободно экспериментировать. Он также напомнил сотрудникам о необходимости следить за расходами, сказав, что они должны быть осторожны в использовании дорогостоящей недвижимости, если она используется только 30% времени. Инициатива совместного использования рабочих мест вызвала критику со стороны некоторых сотрудников, и это происходит на фоне трудных времен в технологической отрасли после многих лет щедрых льгот для сотрудников. Сейчас компании сталкиваются с падением спроса, и более 450 технологических фирм уволили 124 000 работников в этом году.

По мере роста и развития технологической отрасли рынок труда для технических работников становится все более нестабильным. Крупные технологические компании все чаще прибегают к услугам подрядчиков, в то время как стартапы-единороги предлагают все больше позиций на полный рабочий день. Но гарантия занятости остается труднодостижимой, поскольку увольнения и меры по сокращению расходов становятся все более распространенными. Работники должны оставаться бдительными, обращать внимание на "красные флажки" на рабочем месте и предпринимать шаги для обеспечения своей безопасности. Как узнал бывший сотрудник Oyster, важно быть готовым.

В этом году компания Google использует иной подход к продвижению по службе, объявив о сокращении числа старших и руководящих должностей в связи с замедлением темпов найма сотрудников. В электронном письме, разосланном сотрудникам, компания сообщила, что число гуглеров на руководящих должностях будет расти пропорционально росту компании. Это включает в себя новую систему оценки эффективности GRAD, которая заменяет программу, проводимую дважды в год, и второй процесс повышения в сентябре. Несмотря на изменения, Google заверил сотрудников, что на нижних уровнях это не отразится. В связи с увольнениями 12 000 сотрудников в январе, работникам рекомендуется воспользоваться процессом пересмотра, чтобы обеспечить свой карьерный рост.

Индустрия искусственного интеллекта переживает бум, и в ближайшее время не видно признаков его замедления. Для тех, кто стремится попасть в эту сферу, уверенное владение техническими навыками глубокого обучения и языков программирования, а также понимание основ ИИ может помочь обеспечить более высокую зарплату. Кроме того, ключевое значение имеют сильные коммуникативные навыки и навыки презентации, умение сотрудничать и сопереживать, а также способность объяснить, как обучение в классе переводится в реальный мир. Также важно налаживание связей, причем многие разговоры происходят на небольших ужинах и самостоятельно финансируемых хакатонах по выходным. Обладая необходимыми знаниями и навыками, каждый может пробиться в индустрию ИИ.

Скорбящие пользователи TikToker предупреждают других о мошенниках, предлагающих создать мемориалы с прахом их погибших близких - и лишь затем забирающих останки с целью выкупа. Три женщины, Кари Иде, Джослин Кронин и Венди Бейли, из Теннесси, Калифорнии и Алабамы соответственно, стали жертвами мошенников, которые украли в Интернете личность настоящего художника. За возвращение праха мошенник просил плату в размере от 200 до 3 576 долларов. После того как они отправили кремированные останки по адресу в Джорджии, мошенник заявил, что они были отправлены в Камбоджу, и потребовал плату в размере 1000 долларов. Были поданы заявления в ФБР и полицейское управление Вудстока, но прах до сих пор не найден. Чтобы не стать жертвой такого мошенничества, обязательно изучите информацию о любом исполнителе, предлагающем создать мемориал с прахом, и всегда проверяйте его полномочия.

Райан Бродерик заметил, что его твиты не набирают прежней активности. Он решил поэкспериментировать с платформой и посмотреть, сможет ли он изменить алгоритм. Изменив формат своих сообщений и привычки твиттера, он получил более 1 500 ретвитов на первое сообщение и 8 000 на второе. Он заметил, что темы были вечнозелеными и основными, видео были приоритетными, а твиты с цитатами и ответы на вирусный контент были предпочтительными. Он также заметил, что Элон Маск отвечает на собственные твиты через определенное время. Бродерик считает, что такой акцент на вовлеченности подрывает то, что делало Twitter таким полезным, и призывает других попробовать поиграть с алгоритмом, чтобы привлечь внимание к проблеме.