Tимсофт | тренинги и тимбилдинг в Казани

В повседневной жизни и на работе мы нередко сталкиваемся с трудными людьми. Переговоры с трудным клиентом, коллегой или начальником могут вызывать стресс и напряжение. Однако существует несколько приемов, которые помогут успешно взаимодействовать и не утратить внутренний ресурс. Первая и самая важная настройка – это отношение к самой ситуации. Необходимо понять, что трудные люди и ситуации – это часть жизни, и они неизбежны. Важно научиться воспринимать такие моменты не как проблему, а как возможность для роста и самосовершенствования...

Партнеры и дистрибьюторы компании Росхолод. сократить дистанцию между людьми, что важно для их дальнейшего совместного пребывания и работы на протяжении трех дней. Уникальный формат нетворкинга, который совмещает развлекательные элементы и полезные знакомства. Цель программы:Развить коммуникацию между участниками, способствовать налаживанию полезных связей и дружеских отношений. Основной артефакт: Сундук с часовым механизмом и несколькими закрытыми ячейками. Задача участников: Разгадать шифры и выполнить задания, чтобы открыть все ячейки сундука и добраться до скрытого сокровища...

Представьте, что у вас есть всего три дня, чтобы создать тренинг, который изменит жизни людей. Кажется невозможным? Мы докажем обратное. За три дня вы сможете превратить свои знания и опыт в мощный тренинг, который вдохновит и поможет другим достигать новых высот. Готовы к вызову? Шаг 1: Определите свою цель и аудиторию Почему вы хотите проводить тренинг? Какая у вас миссия? Определите свою цель и ту аудиторию, которой вы хотите помочь. Например, хотите ли вы помочь стартапам выйти на новый уровень...

«У нас на дне первокурсника в университете были веревки», «Нам нужны веревочные курсы», «Веревочный парк – это же оно?», «Нам нужен веревочный курс на 3 часа» - вот лишь часть фраз, которые мы слышим достаточно часто. В сознании людей путаются термины, форматы, содержание. Пришло время добавить ясности и «разобраться по понятиям». Итак, на что важно обращать внимание, если вы решили со своей командой принять участие в необычном формате командообразования. TeamSoft занимается проведением активного...

Стратегическую сессию провели, но результат не устраивает. Почему? Что пошло не так? Вот наш чек-лист ключевых ошибок: Этап подготовки Что мы сделали (не сделали) до сессии, из-за чего все пошло не так 1. Мало внимания уделили конкретизации запроса: a. Заказчик обозначил цель максимально общими словами и больше на связь не вышел; b. Не провели предварительного исследования: фасилитатор не погрузился в жизнь компании, не понял, как сейчас устроены процессы и поэтому получил большое количество сюрпризов на самой сессии; c...