Найти в Дзене
Всем по е-баллу
! Студия VELIZHANIN с огоньком прокачала мотивацию команды из 160+ человек с помощью Тил Эйчар. Ребята поставили перед собой цель: создать систему, где благодарность — естественная часть работы. Для этого было нужно решить четыре задачи: ⚡️ Повысить вовлечённость. Сейчас уровень вовлечённости составляет около 68–70%. В студии хотят увеличить этот показатель за счёт интереса и участия. ⚡️ Сделать признание прозрачным, чтобы каждый член команды видел, что ценится в компании и какой вклад вносят коллеги...
1 день назад
«В 90-ые бизнес кошмарили бандюги, а сейчас зумеры
» Пока HR-эксперты учат боссов правильно мотивировать молодёжь, мы уже со всех сторон доказали, что теория поколений — миф и попытка упростить сложный мир 🤷 Молодые люди всегда более радикальны, менее лояльны к корпоративной бюрократии и легче меняют работу. Это проходит с ипотекой и детьми, а не со сменой поколений. Пытаясь найти «ключик к зумерам» или «подход к иксам», компании занимаются самообманом...
2 дня назад
Команда BGS Group практически «разрывалась
» 🫣 Разрывалась между различными инструментами: не существовало единой системы, которая объединяла бы корпоративный магазин, активности и внутреннюю валюту, и все процессы велись частично в Bitrix и Notion, что-то оставалось в отдельных таблицах или многочисленных чатах. Данные могли дублироваться и терялись, на каждом шаге их приходилось перепроверять. В результате, казалось...
1 неделю назад
💚 Благодарность от руководителя: инструкция и примеры использования
Инструмент позволяет руководителям публично благодарить сотрудников за вклад, усиливать ценности компании и делать признание регулярной управленческой практикой. Внутри: — как настраивается бюджет благодарностей; — как руководитель...
1 неделю назад
Когда ритейл думает стратегически: о визите в М.Видео
✅ Недавно были в гостях у М.Видео на событии HR-Клуба «Как делать», и это тот случай, когда после встречи остаётся ощущение масштаба и движения вперёд. Крутая команда, открытые и включённые сотрудники. Были рады знакомству и обсуждению потенциального сотрудничества! Отдельно хочется отметить: компании такого уровня делают ставку не только на цифры, но и на смыслы. На формирование общего вектора развития команды. На выстраивание win-win отношений с сотрудниками, где нет конкуренции, но есть совместный рост людей и бизнеса...
1 месяц назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала