Кирилл Морозов

Ответ простой и всем знакомый. Но что если взять и изменить подход к признанию сотрудников? Усилить и систематизировать культуру благодарности, повышая тем самым эффективность каждого сотрудника. Собрали короткий кейс о том, как запустить такую систему у себя. Внутри — опыт Электролайт: — как математически рассчитать бюджет наград;...

⚡️ Взяли сразу несколько наград — на российском, и на международном рынках: 🏆 2-е место во Всероссийском рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности 2026» в номинации «Управление человеческим капиталом (HRM)» 🏆 Победитель UAE Business Awards 2026 сразу в двух номинациях: Best Employee Motivation Platform и MEA Markets HR Tech Innovation Award 2026. За каждой наградой стоит огромная работа команды, вера в продукт и желание помогать бизнесу расти: — Повышать вовлечённость...

»? Звучит как заголовок дешевого тренинга, но за этим стоят жесткие цифры. Замена одного уволившегося сотрудника обходится бизнесу от 80% до 200% его годового оклада. Деньги сжирает найм, адаптация и простой. 45% этих увольнений можно предотвратить, если в компании выстроена культура признания: ежедневная горизонтальная благодарность между самими сотрудниками. В новой статье: ⚡️ Что такое «синдром невидимой работы» и как он убивает инициативу...

». Кирилл Морозов рассказал про тренды сверхзанятости сотрудников и жёсткую сегрегацию рынка труда, эмоциональную накачку сотрудников и про экономическое чудо 12/6 от одного экономического чудилы. Ранее опубликовали список полезной литературы, а сейчас — полезные заметки от слушателей: Больше половины сотрудников вообще не верят в корпкультуру. Зато верят в свой банковский счёт и начинают активно искать варианты для роста доходов. Для этого сотрудник вкладывается в продуктивность, закрывает рабочие задачи быстрее и занимается второй работой в оставшееся рабочее время...

? Вот что гуглят сотрудники. Иногда прямо во время ваших совещаний. 5 материалов, которые помогут понять, как мы докатились до такой экономики труда и что с этим делать: ⚡️ Дэвид Грэбер, «Бредовая работа» (Bullshit Jobs). О том, почему корпорации продолжают плодить бессмысленные должности, как люди мастерски имитируют бурную деятельность и почему это убивает мотивацию. ⚡️ Кэл Ньюпорт, «В работу с головой» (Deep Work). Пособие по выживанию в мире бесконечных созвонов и рабочих чатов. Как фокусироваться на важном и почему «глубокая работа» — самый дорогой и дефицитный ресурс. ⚡️ Нассим Талеб, «Шкура на кону» (Skin in the Game)...